Il coraggiodi investire
Losviluppo inCina
Il primo quadrimestre del 2014 si aprirà
all’insegna di una novità: l’apertura della fi-
liale echo Far East a Shangai. “Inizialmente
– spiega Davide Ceriani, presidente echoRD
– questa realtà sarà supportata da un colle-
ga italiano al quale verrà successivamente
affiancato un collega cinese laureato al Po-
litecnico di Milano e sta facendo esperien-
za in Italia. Il primoapprocciosarà sui clienti
che hanno sede in quell’area, in seguito,
considerando il campo petrolchimico, po-
tremmo pensare anche al mercato della
Corea del Sud, dove sono presenti molte
società di ingegneria, e il Vietnam con le
sue acciaierie”. Ceriani spiega di essere
molto legato al mercato cinese e a quello
del Far East in genere, in quanto lo consi-
di Renato Castagnetti
O
sare, investire sulle risorse gio-
vani e sulle fiere specializzate,
affrontare mercati che stanno
per esplodere sotto il profilo economico e
demografico. Sono questi alcuni dei pun-
ti fermi che caratterizzano la strategia di
echoRD, società nata nel 2004 a Paderno
Dugnano, in provincia di Milano. Il piano
di sviluppo 2012-2017 prevede l’espansio-
ne nei mercati dove la richiesta di acciai e
materie plastiche è particolarmente alta e
dove, quindi, i costruttori di impianti side-
rurgici e petrolchimici stanno realizzando
nuovi impianti. Solo per citarne alcuni: la
penisola arabica, il Brasile, l’India, la Russia.
Il consolidamentodell’iniziativaattuatanel
2009, con l’apertura della filiale di Dubai,
vaproprio inquestadirezione.
Il piano di sviluppo 2012-2017 di
echoRD prevede l’espansione sui
mercati dove le richiesta di materie
plastiche e di acciaio è ancora alta. Nel
primo quadrimestre del 2014 aprirà
una filiale a Shanghai per seguire il
mercato del Far East, cercando di
bissare il successo riscontrato inMedio
Oriente con l’apertura, nel 2009,
della filiale a Dubai. Davide Ceriani,
presidente della società, svela il piano
per affrontare questi mercati
