FEBBRAIO 2017
FIELDBUS & NETWORKS
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“Abbiamo specialisti di prodotto in tutte le aree, quali
tecnologia di pompaggio, regolatori di frequenza e alta
tensione, e siamo impegnati in vari progetti di ricerca
nell’automazione industriale. Abbiamo un sistema di con-
trollo qualità interno; abbiamo le certificazioni ISO9001,
livello 3 di CO
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, UL, CSA e Kema e praticamente tutti i
nostri ingegneri possiedono una certificazione VCA”.
L’ambiente di lavoro della società è molto ben attrezzato,
con macchine specializzate, come una foratrice/fresatrice
controllata da CNC, una macchina per il taglio al plasma
controllata da CNC e una linea di assemblaggio. Aqualec-
tra può inoltre contare su una propria soluzione ICT chia-
mata iScape, sviluppata per il controllo, il funzionamento,
il cambio, il monitoraggio e la visualizzazione dei componenti presenti
nelle installazioni. Il sistema hardware/software programma e controlla
la comunicazione e le informazioni scambiate tra i componenti per creare
un’installazione che funzioni correttamente, anche nel caso in cui debbano
essere integrati nel sistema componenti già esistenti del cliente.
Lean manufacturing e innovazione
Stringer è entusiasta riguardo il concetto di ‘produzione snella’. È un
membro del Lean Noord-Holland, un gruppo di imprenditori che hanno
interesse nei moderni metodi di produzione. Non sorprende quindi ap-
prendere che abbia applicato i principi della ‘lean production’ alla pro-
pria attività imprenditoriale. Detta applicazione spazia dall’utilizzo di
tool software ICT per la progettazione, la pianificazione, il controllo del
magazzino e la gestione della produzione, all’instradamento intelligente
delle postazioni di lavoro, in modo che i componenti non debbano inu-
tilmente essere spostati da una sezione all’altra. La standardizzazione è
anch’essa un modo eccellente per migliorare l’efficienza e ridurre i costi,
tuttavia nella costruzione di quadri ciò è realizzabile in misura limitata,
poiché la produzione di quadri e di scatole di commutazione è per la
maggior parte personalizzata. “Si tratta spesso di interventi molto sem-
plici ma decisamente efficaci” spiega Stringer. “Ora chiunque possiede
una ‘scatola degli attrezzi’ dove
cercare esattamente la ‘chiave’
giusta; in futuro, tuttavia, gli inge-
gneri avranno soltanto gli attrezzi
necessari per svolgere il lavoro. In
cooperazione con TNO, un istituto
di ricerca olandese, abbiamo svi-
luppato una piattaforma mobile che
darà un enorme contributo all’ergo-
nomia e all’efficienza nella produ-
zione dei nostri quadri e armadi”.
Aqualectra sta inoltre investendo
molto nell’ergonomia: “A titolo di
esempio abbiamo acquistato bilan-
ciatori pneumatici che consentono
ai dipendenti di sollevare fino a 250
kg con un solo dito, senza subire danni alla schiena. Oltre a ciò, le sedie
da ufficio presenti nelle officine saranno sostituite con sgabelli regolabili,
concepiti appositamente per questo tipo di lavoro. Vogliamo che al no-
stro personale piaccia lavorare nella nostra azienda. Fattore che migliora
la qualità e riduce l’assenteismo” conclude Stringer.
Fornitori di serie A
Aqualectra ha inoltre una chiara visione riguardo la collaborazione con i
propri fornitori: seleziona soltanto fornitori di ‘serieA’ e ne possiede almeno
due per ogni gruppo produttivo. Ciò è dovuto principalmente al principio di
ripartizione del rischio. Aqualectra ha iniziato a lavorare con Omron non
appena l’azienda è diventata attiva sul mercato olandese.
Stringer ritiene notevole il livello di qualità dei prodotti
Omron e Aqualectra ha una significativa quantità di com-
ponenti del produttore nipponico inmagazzino. “Può sem-
brare contraddittorio che teniamo noi stessi delle scorte
di magazzino dato il nostro interesse per la produzione
snella. Questo va di pari passo con il concetto di fornitura
puntuale, tuttavia non possiamo correre il rischio di com-
promettere il flusso di lavorazione perché non abbiamo
i componenti a disposizione. Per di più, non serve molto
spazio per immagazzinare i componenti elettrotecnici. Un
altro vantaggio è rappresentato dal fatto che possiamo
raccogliere insieme ordini e consegne. Grazie ai sistemi
EDI, con collegamenti con i sistemi di ordinazione online dei fornitori e fat-
turazione elettronica, la gestione e il lavoro di amministrazione vengono
sensibilmente ridotti”.
I principali requisiti che Aqualectra richiede ai propri fornitori sono affida-
bilità e qualità.
Quali componenti finiscono per essere usati in un progetto dipende in gran
parte dalle specifiche dello stesso. A volte le specifiche e i fornitori sono
indicati con precisione, tuttavia i clienti possono a volte lasciare scegliere
ad Aqualectra i componenti da utilizzare. Successivamente, l’azienda ac-
quista i componenti che meglio si addicono al progetto dai fornitori con cui
hanno buoni accordi, il che influisce vantaggiosamente anche sul costo
finale della soluzione che il cliente deve sostenere.
Regole e norme
In qualità di direttore commerciale Stringer vede diversi sviluppi in
arrivo. La carenza di personale tecnico, per esempio, ma anche la ne-
cessità di gestire un business socialmente responsabile. Aqualectra
è molto attiva in quest’ultima area: “Abbiamo lavorato sodo per due
anni e mezzo per ottenere la certificazione CO
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, non solo perché i clienti
la richiederanno sempre di più, ma anche perché noi stessi crediamo
che sia importante sviluppare un business socialmente responsabile.
Non è solo questione di fatturato e profitto; siamo responsabili di 185
dipendenti e delle loro famiglie”. Per quanto riguarda la costruzione
di quadri, Stringer si preoccupa principalmente del rapido proliferare
di regole e norme con cui le aziende si devono confrontare. L’intricato
intreccio di regolamentazioni rende la costruzione e il mantenimento di
un sistema di qualità una vera sfida: “Per me, oggi più che mai bisogna
esaminare attentamente e ripetutamente la propria organizzazione,
ottimizzando in modo continuo i processi di lavoro”.
Aqualectra -
www.aqualectra.comOmron Electronics -
industrial.omron.itTom Stringer, direttore
generale di Aqualectra
La collaborazione con i fornitori e l’attenzione a un metodo di lavoro confacente per i propri
dipendenti sono per Aqualectra fattori decisivi per ottenere prodotti di qualità
Fonte: comunidad.iebschool.com