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manager, Robotics & Motion Division di ABB (

www.abb.it

); Cri-

stian Randieri, presidente e CEO di Intellisystem Technologies

(

www.intellisystem.it

); Marco Filippis, product manager robot di

Mitsubishi Electric (

http://it3a.mitsubishielectric.com/fa/it

); Ro-

berto Zuffada, head of digital enterprise team di Siemens Italia

(

www.siemens.it

), Francesca Selva, vice president marketing &

events di Messe Frankfurt Italia.

Automazione Oggi:

Secondo dati del Centro Europeo Ricerche

il reshoring è evidente in settori come meccanica, abbigliamento,

arredamento, agroindustria e farmaceutica. Si rientra soprattutto

da zone come Cina ed Europa orientale, al fine di ridare valore all’o-

rigine geografica dei prodotti, aumentare la qualità di prodotti e

servizi, perché il fattore costo non è più così rilevante, per un più

facile accesso alle innovazioni. Cosa ne pensa?

Alessandra Boffa:

Pur essendo ancora in una fase iniziale, soprat-

tutto in Italia, il reshoring è un fenomeno evidente, destinato a

portare benefici a tutti gli attori del mercato. Per-

sonalmente ritengo che avessimo bisogno di ripor-

tare la produzione a casa e che questa inversione

fosse prevedibile, fa parte dei cicli economici. Tutti

sapevamo che il costo della manodopera in certi

Paesi sarebbe aumentato, riducendo la loro com-

petitività in termini puramente economici. A que-

sto si sono aggiunte le spinte della globalizzazione

e dell’automazione avanzata e pervasiva, ulterior-

mente sostenute ora dall’IoT e dall’Industria 4.0,

che favoriscono non solo una maggiore flessibilità

ma la nascita di veri e propri nuovi modelli di busi-

ness. La manifattura che sta tornando nei mercati

tradizionali è però diversa da quella che era stata

Si chiama fenomeno ‘reshoring’ ed

è la scelta delle aziende di riportare

in patria il lavoro che avevano

delocalizzato. Cosa ne pensano le

aziende dell’automazione?

TAVOLA ROTONDA

AO

L

e imprese fanno marcia indietro, una tendenza che

negli ultimi anni sta prendendo piede. Si chiama fe-

nomeno ‘reshoring’ ed è la scelta delle aziende di ri-

portare in patria il lavoro che avevano delocalizzato.

Un fenomeno nato negli USA al tempo del presidente

Obama, e ben rimarcato ora da Trump, è stato anche esportato

in Europa e in Italia dove la tradizione manifatturiera è antica.

Sono parecchi ormai i casi di ‘rilocalizzazione produttiva’ docu-

mentati e concentrati soprattutto nel nord Italia

in quei settori in cui la manifattura italiana è più

attiva come la meccanica, l’abbigliamento, l’arre-

damento, l’agroindustria e la farmaceutica. Set-

tori in cui ci sono competenze, esperienza, cultura

d’impresa, in cui è sapiente il mix di tradizione, in-

novazione, qualità, impiego intelligente di cono-

scenze produttive tecnologiche. E soprattutto in

tempi di Industry 4.0, di digital manifacturing, di

start-up è sicuramente una sfida da molti punti di

vista. Ne abbiamo parlato con alcuni esponenti di

aziende del mondo dell’automazione per capire

quanto vale il vero ‘Made in Italy’. I nostri inter-

locutori: Alessandra Boffa, business development

Antonella Cattaneo,

@nellacattaneo

Cristiano Cominotto

@cri625

Marcia indietro

MARZO 2017

AUTOMAZIONE OGGI 396

Alessandra Boffa,

ABB

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Foto tratta da www.pixabay.com