Automazione_Oggi

MARZO 2015

AUTOMAZIONE OGGI 379

ATTUALITÀ

vantaggio di godere di un’e-

sperienza maturata a livello

internazionale, che por-

tiamo ‘in casa’ per esempio

con la presenza di colleghi

stranieri che operano presso

di noi, provenienti da diversi

Paesi: sono circa un centi-

naio al momento”.

Non è dunque un caso che

ABB Italia sia uno dei ‘Top

Employer Italia 2014’: “È

un riconoscimento che ci

è stato assegnato per le

nostre attività di gestione

‘responsabile’ del perso-

nale e per i programmi di

formazione” ha sottolineato

Baruffi. “Stiamo per esempio

implementando una strate-

gia di ‘smart working’, ossia

di orientamento del lavoro

al risultato, nelle sedi di Milano, Genova

e Bergamo (le altre sedi seguiranno), per

dare l’opportunità ai colleghi di deci-

dere liberamente come e dove operare

organizzando e integrando al meglio

vita e lavoro”. Tra i fattori di successo del

Gruppo va infatti citata la capacità di ser-

vire efficacemente i mercati, nazionale e

internazionale, come testimonia l’impor-

tante crescita della quota di export: “È un

traguardo che raggiunge solo grazie alla

presenza di personale qualificato e moti-

vato” ha sottolineato Baruffi.

Sul fronte estero ABB ha ‘portato a casa’

ordini importanti, per esempio in Tunisia

nel campo dell’oil&gas per la realizza-

zione di un impianto di trattamento gas a

Nawara. “Tra i settori trainanti del 2014 si

segnalano anche la robotica, che ha regi-

strato un vero e proprio record di vendite

di robot industriali, l’efficienza energetica,

che ha segnato un incremento sull’ordi-

nato del 28% rispetto al 2013, il comparto

dell’energia e l’automazione, sia nei con-

testi infrastrutturali che in quelli dell’indu-

stria e delle utility” ha puntualizzato Corsi.

“Il business del service,

infine, che rappresenta

il 12% dell’ordinato, ha

registrato un incremento

del 5,4% rispetto allo

stesso periodo del 2013

e ha contribuito significa-

tivamente al risultato di

fine anno confermando il

valore della nostra base

installata, nonché la fo-

calizzazione delle nostre

imprese clienti nell’otti-

mizzazione degli asset

produttivi e dei processi

esistenti” ha proseguito

l’AD. “Infine l’innovazione.

Essa rimane uno degli ele-

menti fondamentali del

DNA di ABB, come è te-

stimoniato dagli investi-

menti in ricerca e sviluppo

realizzati in Italia, che nel 2014 hanno rap-

presentato il 3,2% del fatturato e hanno

portato a un record di brevetti depositati:

39 rispetto alla media di

30 degli ultimi 5 anni”.

Cosa si aspetta ora ABB

nel 2015? “Continueremo

a portare avanti la ‘Next

Level Strategy’ orientata

alla crescita da implemen-

tare in tutte le divisioni del

Gruppo, che comporta

un’ulteriore penetrazione

del mercato, l’acquisi-

zione di nuovi clienti, una

migliore organizzazione

delle vendite, la proposta

di soluzioni tecnologiche

che amplino la gamma

prodotti disponibile e l’e-

spansione di ciascuna di-

visione in aree innovative,

oltre che nel mercato ita-

liano” ha affermato Corsi.

“Abbiamo già individuato

alcuni ambiti d’innova-

zione, per esempio quello elettrico, dove

stiamo mettendo a punto soluzioni per

la ricarica veloce dei mezzi elettrici, sulla

base delle quali proporremo alle Regioni

di rinnovare il parco dei veicoli pubblici.

Altre aree da tenere sotto controllo sono

quelle dell’IoT - Internet of Things, dell’effi-

cienza energetica e delle rinnovabili”.

•

ABB Italia -

www.abb.it

Mario Corsi, amministratore

delegato di ABB Italia e

responsabile dell’area

composta da Grecia, Turchia,

Paesi Balcanici, Malta e Israele

Eliana Baruffi, head

of corporate communications

di Gruppo ABB in Italia

Nello ‘Smart Lab’ ABB di Dalmine viene simulata una rete di distribuzione dell’energia elettrica

di media tensione in configurazione ‘magliata’