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Istituti Tecnici Superiori

a Milano, Bergamo, Ge-

nova e Savona, finaliz-

zati alla formazione di

giovani diplomati con

specializzazione nei

campi della meccatro-

nica, delle TLC e dell’ef-

ficienza energetica.

“Nella stessa ottica ab-

biamo stretto una part-

nership strategica con

Junior Achievement

Italia, associazione

no profit per l’edu-

cazione economico-

imprenditoriale nella

scuola, di cui è stata

da poco nominata

presidente Eliana Ba-

ruffi, head of corpo-

rate communications

di Gruppo ABB in

Italia” ha evidenziato

Corsi. “Con questa

associazione stiamo

perseguendo obiet-

tivi di ‘Corporate Social Responsibility’,

per promuovere l’educazione imprendi-

toriale nelle scuole. Il progetto ‘Ecopre-

neur’, al quale partecipiamo attivamente

da tempo, per fare un esempio, è stato

insignito del ‘Premio per l’Innovazione

2014’, il più importante riconoscimento

dedicato all’innovazione ‘made in Italy’

istituito dal governo italiano” ha illustrato

Corsi. “Intendiamo poi portare in Italia

know-how ed esperienza tecnologica, so-

prattutto in relazione a temi quali le smart

city e l’efficienza energetica. Abbiamo svi-

luppato, e continueremo a farlo in quanto

l’innovazione è parte integrante del no-

stro essere, nuove soluzioni più sostenibili

ed efficienti sia per i nostri siti produttivi,

dove sono già implementati e testati, sia

per quelli dei nostri clienti. Abbiamo il

MARZO 2015

AUTOMAZIONE OGGI 379

63

cita

A livello di Gruppo, ABB ha registrato risultati in calo nel 2014

con una buona ripresa però nell’ultimo trimestre, cosa che,

secondo il management, fa ben sperare per il futuro. La dimi-

nuzione delle vendite e le spese sostenute per il rilancio della

divisione Power Systems sono state la principale causa della

contrazione del 7% (2,594 miliardi di dollari) dell’utile netto

del gruppo zurighese rispetto al 2013. Il fatturato ha registrato

un -5% (39,830 miliardi di dollari), mentre il risultato operativo

Ebitda è stato di 5,4 miliardi (-11% rispetto al 2013).

“Grazie alle iniziative di crescita organica, agli investimenti in

innovazione e al miglioramento della ‘customer care’, siamo

riusciti a incrementare gli ordini nell’ultimo trimestre e ci

aspettiamo un buon ritorno per il 2015” ha sottolineato Ul-

rich Spiesshofer, CEO di Gruppo ABB in diretta da Zurigo.

“Nell’ultimo trimestre l’attività della divisione Power Systems

è tornata alla redditività, mentre le altre divisioni hanno man-

tenuto dei margini stabili” ha proseguito il CEO. “Abbiamo

inoltre lavorato per migliorare la liquidità, abbiamo ottimiz-

zato il portafoglio prodotti, anche concludendo delle cessioni,

e per il sesto anno consecutivo abbiamo contratto le spese di

circa un miliardo”. Nell’ultimo trimestre, infine, l’utile netto del

Gruppo è stato pari a 680 milioni di dollari (+30% rispetto allo

stesso periodo del 2013), mentre il fatturato è calato del 9%

(10,346miliardi di dollari). Stessa situazione per le nuove com-

messe, che si sono ridotte del 6% (9,365 miliardi di dollari). L’E-

bitda è stato di 1,38 miliardi di dollari con una contrazione del

3%. ABB aumenterà comunque i dividendi per la sesta volta

consecutiva: il Consiglio di Amministrazione ha proposto di

portarli da 70 a 72 centesimi per azione.

Le performance di Gruppo

Ulrich Spiesshofer, CEO di Gruppo ABB

Ordinato e fatturato di GruppoABB per Regioni geografiche

ultimo trimestre 2014 (milioni $)

Ordinato

Fatturato

Europa

3.110

3.434

Americhe

2.694

2.952

Asia

2.587

2.919

Medio Oriente/Africa

974

1.041

Totale

9.365

10.346

Ordinato e fatturato di Gruppo ABB per Divisioni

ultimo trimestre 2014 (milioni $)

Ordinato

Fatturato

Discrete Automation and Motion

2.379

2.583

Low Voltage Products

1.722

1.793

Process Automation

1.907

2.094

Power Products

2.548

2.825

Power Systems

1.437

1.965

Totale (Gruppo ABB)

9.365

10.346

Tra i settori trainanti del 2014

figura la robotica