LUGLIO-AGOSTO 2013
AUTOMAZIONE OGGI 365
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AO
ATTUALITÀ
I
n base ai risultati dell’Embedded Mar-
ket Study 2012 condotto da UBM, in
media, un team di 14 ingegneri che
lavora su progetti per oltre 12 mesi
ha quasi il 60% di probabilità di realiz-
zare il progetto in ritardo o annullarlo del
tutto. La scala dei tempi per lo sviluppo di
hardware e software può essere lunga e la
necessità di competenze specifiche contri-
buiscono alla formazione di team di grandi
dimensioni con costi di sviluppo elevati.
Uno dei problemi identificato nello stu-
dio dai responsabili di sistemi embedded
riguarda l’integrazione di nuove tecnolo-
gie e strumenti. La specializzazione inge-
gneristica necessaria a utilizzare i moderni
sistemi embedded rischia di impedire agli
esperti di settore,
ossia coloro che
possiedono una pro-
fonda conoscenza in
specifiche materie, di concretizzare le pro-
prie idee. “National Instruments intende
fornire una piattaforma standard integrata
hardware e software ampiamente accessi-
bile agli esperti di settore e di sistemi em-
bedded, per accelerare la prototipazione
e la progettazione di qualsiasi sistema che
richiedamisura o controllo” chiarisce James
Truchard, presidente, CEO e co-fondatore di
National Instruments. In breve, “la ‘mission’
di NI è fornire i migliori strumenti ingegne-
ristici disponibili e garantire che ‘si facciano
da parte’, in modo che ingegneri e tecnici
possano concentrarsi sulle ‘idee’ e miglio-
rare così realmente la vita di domani”.
Un secondo problema individuato dallo
studio di UBM riguarda l’approccio ai costi,
che deve sempre più porsi in un’ottica ‘glo-
bale’, considerando anche fattori come la
flessibilità e il rischio.
Una prospettiva a lungo
termine
“Il modo tradizionale di guardare al costo
del lavoro ingegneristico richiesto per lo
sviluppo e al costo dei beni venduti (Cogs)
di
Paola Redili
I trend più significativi,
le opportunità e le sfide per
i team di progettazione
embedded secondo
National Instruments
Progettazione
‘best-in-class’
Fonte: www.brain-tech.it
