ACQUA
applicazioni
Marzo 2014
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Automazione e Strumentazione
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Risparmio energetico
Questo aspetto, che all’epoca della costru-
zione dell’impianto non era stato considerato
con attenzione, oggi è diventato un aspetto che
incide significativamente nella gestione a causa
dell’aumento dei costi dell’energia.
L’occasione del rifacimento del telecontrollo
ha permesso di riportare in evidenza la neces-
sità di controllare anche il profilo energetico
del servizio idrico fornito. Si è quindi introdotto
nel sistema di controllo una logica per
gestire
in modo intelligente l’uso delle pompe
otti-
mizzandone il funzionamento. In pratica, ana-
lizzando i consumi giornalieri ed i prelievi dal
lago, si è fatta una stima credibile delle neces-
sità medie e si è introdotto un sistema dinamico
di cambio dei set-point che attiva gli inseri-
menti delle pompe, con l’obiettivo di riempire
al massimo i serbatoi negli orari notturni limi-
tando il pompaggio, solo se strettamente neces-
sario, nelle ore diurne in cui l’energia elettrica
è più costosa.
Il gestore ha comunque a disposizione una
tabella a video dove può impostare eventuali
correzioni a questa logica, cambiandone i para-
metri o sostituendola con un set-point fisso,
sganciato dalla logica per eventuali situazioni
particolari.
Il sistema di monitoraggio permette di racco-
gliere tutti i dati significativi dell’impianto con
registrazioni in continuo di tutte le grandezze
fisiche, pressioni, livelli, portate e contabilizza-
tori: questo permetterà in futuro di ottimizzare
ulteriormente la logica di risparmio arrivando
ad implementare degli algoritmi sempre più
efficaci.
Sinergie
Anche la scelta del fornitore da parte del com-
mittente è stata valutata con attenzione. Si è
optato per un system-integrator in grado di
progettare e realizzare tutto il sistema in piena
autonomia.
TSA
ha garantito il committente
presentando un progetto tecnico risultato di
un attenta analisi dello stato dell’arte esistente
e proponendo un piano di lavoro realizzato in
collaborazione con un partner specializzato
(
Borghi
) che ha curato la realizzazione e la
installazione dei nuovi quadri di controllo e
comando.
Il planning attentamente studiato e poi realiz-
zato ha previsto tutte le fasi di lavoro dall’ap-
provvigionamento dei materiali all’assemblag-
gio dei quadri, alla realizzazione del software
ed infine alla messa in servizio.
La programmazione dei lavori è stata sotto-
posta al committente per concordare le fasi di
interferenza.
Una volta definito il periodo di fermata del
sistema idrico, si è fatto in modo di collocare
tutte le attività complementari a monte e a valle
del periodo di ferie delle aziende utilizzatrici.
A grandi linee il planning adottato è stato orga-
nizzato nelle seguenti macrofasi:
Fase 1 -
progettazione della nuova infrastrut-
tura;
Fase 2 -
approvvigionamento materiali, realiz-
zazione software e schemi elettrici;
Fase 3 -
installazione delle reti comu-
nicazione HDSL e 3G in parallelo a
quelle esistenti e costruzione dei quadri
di comando e costruzioen dei quadri di
comando;
Fase 4 -
collaudo in laboratorio quadri e
supervisione con simulazione del funzio-
namento;
Fase 5 -
installazione stazioni di super-
visione e collaudo reti di comunicazione;
Fase 5 -
distacco del vecchio sistema e
installazione dei nuovi quadri in parallelo
su tutti i siti;
Fase 6 -
riaccensione del sistema e messa
in servizio con collaudo funzionale.
In totale il sistema è rimasto fuori servizio solo
13 giorni, ma sarebbe stato comunque possibile
in caso di emergenze operare dai quadri locali
in modalità cieca.
Conclusione
La sinergia tra i due partner (TSA-Borghi) ha
permesso una notevole riduzione dei costi per-
mettendo di proporre una soluzione molto com-
petitiva.
Nello stesso tempo si sono messe in campo tutte
le professionalità necessarie a poter realizzare in
totale autonomia tutte le fasi dalla progettazione
alla messa in servizio senza dipendere da altri
attori esterni al gruppo di lavoro.
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Figura 4 - Topografico collocazione
siti sul territorio
