ENERGIA
approfondimenti
Automazione e Strumentazione
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Marzo 2014
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parsi dell’efficienza energetica del processo.
Sembra tutto molto semplice, ma nel concreto
non è così. Anzitutto non esiste un’ “azienda
tipo”, ma tantissime realtà, tutte differenti tra
esse, ed in cui molte hanno già da tempo imple-
mentato azioni di incremento dell’efficienza,
spinte più dalla consapevolezza dei propri costi
che da un obbligo normativo. È anche legittimo
chiedersi: come rendere omogenee le misure
di efficienza? Qui l’aiuto può provenire dalle
norme Iso di gestione ambientale (Iso 50001 e
Iso 14001), che oltre a fornire un quadro sintetico
dell’efficienza dell’azienda permettono di imple-
mentare un sistema di valutazione in grado, suc-
cessivamente, di misurare i vantaggi in termini di
incremento di efficienza.
Purtroppo si tratta di un approccio teorico:
richiede un’interpretazione pratica, che deve
prevedere un insieme di tecnologie da imple-
mentare, metodi di quantificazione dei van-
taggi e, soprattutto, competenze che permet-
tano di stabilire dove, come e quando interve-
nire. In definitiva, è necessario poter confidare
in un’azienda come Emerson Process Mana-
gement, che ha una comprovata esperienza
nel settore dell’efficienza energetica (di cui
è stata pioniera da almeno vent’anni a questa
parte con le soluzioni di Real Time Optimiza-
tion e gli Smart Process), e che è in grado di
suggerire alle aziende clienti come misurare
l’efficienza, dove effettuare gli interventi di
miglioramento, come quantificare i vantaggi
e stabilire i passi successivi nell’ottica di un
miglioramento continuo. Oltre alla capacità di
chiarire le metodologie più efficaci, Emerson
è in grado di fornire un insieme di soluzioni
tecnologiche che fanno la differenza nelle atti-
vità di rilevamento, calcolo e identificazione
di nuove opportunità.
Valore aggiunto
per vincere una nuova sfida
Grazie alla nuova direttiva europea in mate-
ria di efficienza energetica, Emerson ha avuto
l’opportunità di esprimere pienamente le sue
competenze in materia, riunendole in un sin-
golo programma globale che combina l’e-
sperienza nell’ambito dell’energia industriale
alle tecnologie avanzate di gestione energe-
tica. “Smart Energy Initiative” è la soluzione
adatta per realizzare un approccio vincente
alle nuove sfide poste sia dall’ambito norma-
tivo, sia dalle sempre più mutevoli condizioni
economiche globali con un approccio che per-
mette di sfruttare al massimo i combustibili da
fonti rinnovabili e ridurre costi energetici ed
emissioni.
L’approccio di Emerson prevede anzitutto
attività distinte a seconda delle fasi di imple-
mentazione della direttiva: una fase iniziale
di analisi dei consumi energetici; una fase di
ideazione e di implementazione dei progetti
di miglioramento; una fase di monitoraggio,
report ed analisi degli effetti delle modifiche.
Per implementare un sistema di gestione
dell’energia anzitutto è necessario adottare un
piano strategico di analisi e gestione, in cui
siano stabiliti il processo di gestione energe-
tica, si identifichino le aree di miglioramento
e, soprattutto, si dia una corretta priorità alle
attività. In sostanza, è necessario identifi-
care i KPI (key performance indicators), che
dovranno essere implementati nel sistema di
monitoraggio e di reportistica. Ciascun KPI
dovrà identificare un ambito di intervento, sia
che si tratti del sistema di produzione dell’e-
nergia sia dei singoli utilizzatori, e dovrà per-
mettere di avere una rapida comprensione dei
flussi energetici all’interno dello stabilimento
e delle possibilità di intervento.
Ogni intervento dovrà essere valutato in ter-
mini di ritorno dell’investimento, che non sarà
quantificato solamente in termini di beneficio
economico ma soprattutto in termini di incre-
mento di efficienza realizzabile a parità di
costo sostenuto.
La strategia di Emerson, oltre a permettere
una valutazione dei parametri di investimento,
consente l’implementazione delle migliori
tecnologie a livello di produzione di ener-
gia, consumo, monitoraggio degli impianti e
sistemi di energy management.
Considerando che l’energia rappresenta circa
il 30% dei costi di processo e che con i repen-
tini aumenti del prezzo dei combustibili questo
valore rischia di incrementare, la soluzione di
Emerson è in grado di aiutare concretamente
Le soluzioni per l’efficienza
energetica di Emerson comprendono
anche il monitoraggio degli asset di
impianto (impianto Tata Steel)
‘
Un piccolo
miglioramento
dell’efficienza
può avere un
grande impatto
economico
