20 / 60
20
Efficiency & Environment - Maggio 2016
del lavoro. Non è strano che un’informazione venga riformu-
lata diverse volte su quasi tutti i progetti e che diversi file
di progettazione già utilizzati vengano trasmessi ai team dai
fornitori in vari formati. Ma se uno stabilimento si blocca, il
team operativo deve essere in grado di rilevare il problema
per risolverlo velocemente e se i documenti non sono stati
archiviati attraverso un sistema strutturato, potrebbe esse-
re necessaria una ricerca complessa che potrebbe richiede-
re troppo tempo. Con una piattaforma documentale come
Teamcenter, tutti i progettisti potranno fornire i propri file
CAD in formati neutri, come ad esempio ISO 14306, così da
poterli utilizzare, archiviare e mantenere. Non solo la ricerca
dei file è semplice, ma questi possono essere riutilizzati in
progetti futuri, per velocizzare l’innovazione e risparmiare
tempo e denaro. La seconda area è la gestione dei dati del
progetto. La chiave per gestire grandi progetti è far capire alle
aziende di spostarsi da una concezione basata sui documen-
ti a un ‘ambiente’ in cui vengono gestite delle informazioni
totalmente digitali e integrate. Questo metodo, che consente
a un’azienda di ancorare tutti i dati essenziali del progetto a
una struttura di progetto, offre un punto di riferimento co-
mune per tutti i partecipanti al progetto. Quando viene appli-
cata adeguatamente, tale strategia snellisce la condivisione
dei dati tra il personale e i reparti che usano architetture di si-
stema, piattaforme e applicazioni diverse. I dati del progetto
principale forniscono le informazioni chiave dell’intero pro-
getto, tra cui requisiti, costi, azionisti e rischi. Un ciclo di vita
end-to-end come modello strategico favorisce connessioni
all’interno del progetto e tra i diversi team, inserendo tutto in
un unico ambiente, accessibile a tutto il personale coinvolto
nel progetto.
A.O.:
Qual è il plus che fa protendere per una soluzione PLM?
Dennis Peters:
Con una panoramica completa dello stato in
cui si trova il progetto, i team possono prendere decisioni più
efficaci. Un responsabile dell’approvvigionamento può ve-
dere se un fornitore consegnerà in ritardo un componente;
può agire adeguatamente per cercare di rimediare, oppure
richiedere una revisione del programma. Un project ma-
nager può visualizzare istantaneamente un alert e cliccare
per capire dove si trova il problema, quali progetti non sono
stati ultimati e l’impatto a valle di ogni ritardo. Gli ingegneri
possono reperire facilmente tutti i disegni relativi a tutte le
componenti e visualizzare il programma, i requisiti e i rischi
associati a quell’elemento del progetto.
La completa visibilità offerta da una soluzione PLM come
Teamcenter, collegata a modelli intelligenti e a flussi di la-
voro standardizzati, crea una piattaforma di innovazione in-
telligente. Permette ai team di prodotto di raggiungere un
controllo senza precedenti sui grandi progetti, offrendo la
possibilità di estrapolare, analizzare, tracciare e risolvere si-
stematicamente le criticità del progetto in modo veloce ed
economico. Estrapolare tutti i flussi di lavoro e i progetti, e
renderli fruibili per progetti futuri, accelera anche l’innova-
zione nella costruzione degli stabilimenti in futuro, e favori-
sce la conclusione dei progetti nei tempi previsti, con il bud-
get predefinito e in maniera più vantaggiosa.
Siemens PLM Software -
www.plm.automation.siemens.compotrebbe inavvertitamente generare. Inoltre, il
sistema deve garantire che qualsiasi modello
venga coinvolto, ad esempio, un disegno da un
ambiente multi-CAD, venga archiviato a livello
centrale e sia disponibile per il team di proget-
tazione. La piattaforma deve offrire anche un
unico spazio per raccogliere e gestire tutti i dati
disponibili durante il ciclo di vita di un prodot-
to, dall’ideazione al termine del ciclo di vita, per
velocizzare l’innovazione e i risultati economici.
Con progetti che durano cinquant’anni o anche
di più, qualsiasi sistema venga applicato deve
essere ‘a prova di futuro’, per questo è meglio
una piattaforma open data basata su tecnologia
avanzata, per consentire un utilizzo e un’appli-
cazione rapida, oltre a un’integrazione aperta
con altri sistemi, con standard ISO 14306. La
soluzione deve fornire visibilità e controllo per
garantire che ciò che è stato definito nella fase
di offerta, anche anni prima, corrisponda a ciò
che si sta fornendo e che è stato consegnato
nel corso di tutto il progetto.
A.O.:
Qual è la soluzione proponibile?
Dennis Peters:
La soluzione potrebbe essere
Teamcenter che offre tutte queste funzionalità
grazie a un ambiente di gestione della proget-
tazione integrato. Riguardo i vantaggi, eviden-
zierei due aree principali. La prima è il riutilizzo
Con una panoramica digitale completa i team possono
prendere decisioni più efficaci
Attualità