Automazione_Oggi_378

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GENNAIO-FEBBRAIO 2015 AUTOMAZIONE OGGI 378 26
LINEA DIRETTA
Arriva la ‘rivoluzione’ del ‘makermovement’: un fare ‘collettivo’
edistribuito, dove l’innovazionediventa realtà tramite il digital
prototyping
Quelli che…
fanno
Si chiama ‘maker movement’ e
pare stia spopolando in USA. Lo
potremmo definire il movimento
di ‘quelli che fanno’: collegati a
Internet e dotati di una gran vo-
glia di innovare, pensano, condividono e svi-
luppano le loro idee in community virtuali o
in ‘FabLab’ (la prima in Italia è nata a Torino),
che sono luoghi di incontro e scambio. Quindi
i progetti vengono prodotti direttamente
dalla stampante 3D che il ‘maker’ tiene in
cantina, o vengono spediti ad aziende specia-
lizzate, sorte localmente come funghi, dove
le idee dai file 3D prendono ‘corpo’ grazie a
3D printer ‘industriali’ e usando materiali in-
novativi. È nata così la ‘maker economy’, dalla
‘mass innovation’ che si è sostituita alla ‘mass
production’, una sorta di rivoluzione delle
idee che si contrappone al consumismo di
massa: le idee si sviluppano grazie all’apporto
di ‘cervelli distribuiti’, virtualmente connessi,
che vengono poi retribuiti tramite royalty,
calcolate in base al tempo e al singolo con-
tributo al progetto, una volta che il prodotto
viene venduto sul mercato globale della rete.
Arriveremo davvero a un ribaltamento della
realtà produttiva industriale, vinta in qualche
modo da una produzione diffusa e locale,
dove ciascuno pensa e produce ciò di cui ha
bisogno, su misura e customizzato, aiutan-
dosi con i suggerimenti trovati in rete? Fa-
remo tutti come la giornalista Elizabeth Day
dell’inglese ‘The Guardian’ che ha ideato un
maglione, ha mandato l’idea a knyttan.com e
se l’è visto recapitare a casa il giorno dopo?
Alcune recenti analisi hanno stimato una di-
mensione della maker economy pari a 300-
400 milioni di dollari “con la possibilità di
arrivare a 1 miliardo di dollari nel 2015” ha ri-
velato Dale Dougherty, editore del ‘Make Ma-
gazine’ e ideatore della ‘Maker Faire’. “Molto
più ampio è il mercato legato alla stampa
in 3D che secondo l’ultimo rapporto stilato
da Wohlers Associates ha raccolto, fra pro-
dotti e servizi, circa 2,2 miliardi di dollari nel
2012 ed entro il 2020 si stima possa arrivare
a 5,2 miliardi”
Le ultime Maker Faire di New York e Califor-
nia hanno raccolto circa 100.000 visitatori in
un weekend e l’ultima organizzata in Italia, a
Roma, lo scorso ottobre ha visto 70.000 par-
tecipanti in quattro giorni: “Si dice che due
lavori su tre recentemente creati negli Stati
Uniti siano dovuti alla nuova economia del
making che rivoluziona profondamente so-
prattutto le economie locali” ha affermato
Massimo Banzi, fra gli ideatori di Arduino, in
occasione del 3DExperience Forum organiz-
zato da Dassault Systèmes
“L’innovazione ‘democratizzata’, ossia in-
centrata sull’utente e con possibilità di facile
accesso al mercato grazie ai costi d’investi-
mento relativamente bassi del digital pro-
totyping, destinati a scendere ulteriormente
nel tempo, nasce spesso dall’esperienza lo-
cale, dalle abilità storicamente tramandate in
un determinato ambiente”. “Ma, ha prose-
guito Banzi, saranno soprattutto i nuovi og-
getti IoT (Internet of Things), ossia beni d’uso
quotidiano che vengono connessi alla rete
offrendo servizi aggiuntivi, a essere al centro
della ‘rivoluzione’”.
La rivoluzione in atto, infine, cambia le regole
del marketing, per cui il successo di un pro-
dotto non dipende più solo dal ‘look&feel’
estetico, bensì anche e soprattutto dalla ‘user
experience’ che tale prodotto è in grado di
produrre quando viene utilizzato.
Di qui gli investimenti che DS sta portando
avanti sul fronte delle nuove tecnologie di
prototipazione, simulazione, virtualizzazione
dell’esperienza e ‘realtà aumentata’ in ogni
campo.
Inbreve
Il punto sulle soluzioni per
l’industria di processo
La mostra convegno mcT Petrolchimico
dedicata al mondo dell’industria di processo,
svoltasi al Crowne Plaza Hotel di SanDonato,
alla porte di Milano, in concomitanza con
mcT Safety & Security, si è rivelata un’oc-
casione utile per fare il punto sulle novità
nel mondo del processo. Molte le aziende
espositrici, che hanno consentito al visita-
tore di farsi un’idea il più possibile completa
dell’offerta di mercato per il settore: dai di-
schi di rottura alle soluzioni di monitoraggio,
dall’equipaggiamento di sicurezza alla sen-
soristica di controllo… Tre le tavole rotonde
della mattina, una dedicata alle ‘Tecnologie
per il petrolchimico e per il settore energe-
tico’ con particolare focus sull’uso di proto-
colli industriali nell’ambito del processo (e
casi esemplificativi riguardanti ENI), le altre
due rivolte ai temi della sicurezza funzionale
e informatica.
Parlando di soluzioni di monitoraggio si è
sottolineata l’importanza non solo di interve-
nire tempestivamente sui guasti, ma anche
e soprattutto di prevenirli. Grazie infatti alla
rilevazione di specifici parametri è possibile
‘scovare’ i guasti ‘nascosti’ in modo da indi-
viduare eventuali anomalie e malfunziona-
menti prima che si manifestino o portino ad
aumentare certe voci di costo. Si è inoltre
discusso sul problema della sicurezza, sia
come safety, con la necessità di ‘fare cultura’
a livello di personale, invogliando gli addetti
ad aderire alle policy aziendali, sia come se-
curity dei sistemi informatici impiegati nel
manufacturing.
Avvicendamento alla
guida di ABB Italia
Si chiama Mario Corsi il nuovo amministra-
tore delegato di ABB Italia
che ha assunto anche il ruolo di responsa-
bile dell’area composta da altri 17 Paesi tra
cui Grecia, Turchia,
Paesi Balcanici,
Malta e Israele.
Contestualmente,
Matteo Marini,
che ha preceden-
temente rivestito
la carica di AD di
ABB in Italia e nella
regione mediter-
ranea, ha assunto
la presidenza di
ABB Italia e la re-
sponsabilità della
divisione Power Products di ABB per tutta
la regione europea. Nato nel 1954, Corsi ha
conseguito una laurea in ingegneria chimica
presso l’Università degli Studi di Trieste e
iniziato la sua carriera in ABB nel 1997. Nel
Gruppoha ricopertonumerosi ruoli manage-
riali di crescente responsabilità nel business
dell’energia. Dal 2010 aveva la responsabilità
globale della linea di business dei trasforma-
tori di distribuzione, cui fanno capo 15 stabi-
limenti e 3.000 risorse nel mondo.
Ilaria De Poli