FEBBRAIO 2013
FIELDBUS & NETWORKS
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Fieldbus & Networks
“Q
uello che ci lega a Rockwell
Automation non è un sem-
plice rapporto tra cliente e
fornitore di automazione:
negli anni abbiamo costru-
ito una vera e propria partnership, mettendo a
fattore comune le competenze maturate nei ri-
spettivi ambiti di riferimento”. Così Annalisa Bel-
lante, marketing manager di Cama Group, definisce la collaborazione
tra la sua azienda, non un semplice costruttore di macchine ma un
fornitore di linee complete per il packaging secondario, e Rockwell
Automation, a sua volta non un semplice marchio di prodotti di auto-
mazione ma un player che affianca a un’offerta completa di soluzioni
di automazione e controllo un supporto tecnico competente e affi-
dabile. Proprio il servizio e il supporto fornito dal team Gotc (Global
Oem Technical Consultants) di Rockwell Automation hanno fatto la
differenza in un progetto volto a migrare il sistema di automazione e
motion control dei robot di Cama Group da tecnologia mista a tecno-
logia esclusivamente Rockwell.
Migrazione verso l’integrazione
Come spiega Paolo Mosca, electronic department manager di Cama
Group: “Poco più di un anno fa abbiamo avviato con il team di Rockwell
Automation un percorso volto a progettare e realizzare l’automazione
dei nostri robot utilizzando esclusivamente la loro tecnologia”. In par-
ticolare, dopo aver dotato delle soluzioni Rockwell Automation i suoi
robot top loader, Cama Group ha proseguito nel migrare la logica e il
motion control dei suoi robot a cinematica parallela (i Triaflex) da una
tecnologia mista a una totalmente Rockwell. Il percorso avviato da
Cama Group è sfociato in un vero
e proprio progetto di R&S non
fine a sé stesso ma orientato a ri-
spondere a un’esigenza espressa
dal mercato. Dice ancora Mosca:
“Dobbiamo poter garantire al
cliente quello che chiede, ossia
il passaggio da una tecnologia
mista, comprendente soluzioni
di diversi marchi, a una tecno-
logia basata interamente sulle
soluzioni hardware e software di
Rockwell Automation. Tutto que-
sto senza compromettere l’effi-
cienza e l’efficacia dei processi
produttivi”.
Obiettivi
e metodi
In collaborazione con il team
Gotc, il dipartimento di R&S e
l’ufficio di progettazione elettro-
nica e meccanica di Cama Group
hanno così gettato le basi del pro-
getto, condividendo con Rockwell Automation, oltre agli obiettivi, i
metodi di project management. “La definizione chiara delle specifiche
e dei target, alla quale ha contribuito in modo determinante la compe-
tenza dei team coinvolti, e la condivisione dei metodi di gestione del
progetto sono stati gli elementi vincenti della nostra collaborazione,
perché ci hanno consentito di rispettare il time-to-market e control-
lare i costi” prosegue Mosca. “Dal punto di vista tecnico, l’idea di
base era quella di integrare logica e motion in un’unica piattaforma
di automazione per il robot, seguendo un approccio modulare che con-
sentisse poi di adattare la soluzione alle problematiche specifiche dei
processi produttivi dei nostri clienti”. La panoramica di applicazioni
che Cama Group sviluppa in tutto il mondo è, infatti, ampia: l’azienda
opera principalmente nei settori bakery, confectionery, pet food, dairy
CAMA GROUP E ROCKWELL AUTOMATION LAVORANO
INSIEME A UN PROGETTO DI R&S PER IMPLEMENTARE
L’ARCHITETTURA INTEGRATA NELLE SOLUZIONI
ROBOTIZZATE CHE L’AZIENDA INSTALLA IN TUTTO
IL MONDO: UNA PARTNERSHIP CHE VA OLTRE LA
TECNOLOGIA
MIGRAZIONE
DI SUCCESSO
di Patrizio Emilia
L’automazione delle linee
di imballaggio sviluppate da
Cama Group è ora affidata alle
soluzioni hardware e software
di Rockwell Automation
