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MARZO 2018AUTOMAZIONE OGGI 404 59
pensando alla vision 2020 ‘plus’ con la
quale cercheremo di studiare una nuova
generazione di governance”.
Fantasia per il futuro
Certo per capire dove vanno i mercati
e i concorrenti e poter pensare così al
futuro ci vuole un po’ di fantasia “ma
la nostra strategia è quella di mettere
il cliente al centro e questo vuol dire
tenere in considerazione lo scenario
moderno, capire cosa vuole il cliente
oggi e cosa si-
gnifica per un
cliente entrare
nel mondo della
digitalizzazione”.
Sicuramente non
è facile ma Sie-
mens lavorando
molto bene di
fantasia “ha re-
alizzato il primo
edificio al mondo
che impara a dia-
logare con le per-
sone”. Siemens
infatti ha sviluppato la bolla termica, un
sistema in grado di localizzare una per-
sona in un building, di seguirla mentre
si muove nell’edificio impostando pa-
rametri scelti di temperatura, umidità,
luminosità… e riportando l’ambiente
in uno stato di normalità una volta che
la persona esce dalla stanza, in un’ot-
tica di risparmio energetico. Ha anche
realizzato un progetto intelligente nel
quartiere di Porta Romana a Milano che
misura consumi ed emissioni sempre
puntando al risparmio. E per il settore
industriale si può ricordare Easy Snap,
un sistema innovativo di packaging per
liquidi realizzato secondo i concetti di
Industry 4.0.
“Ma la digitalizzazione non è così in-
tuitiva. Certo, bisogna mettere in rete
apparecchiature, macchine, device… e
questo lo facciamo considerando anche
le nostre due linee guida, nelle quali
siamo esperti e nelle quali vogliamo ri-
manere esperti, vale a dire l’elettrifica-
zione e l’automazione. Poi ottimizziamo
il tutto” continua Golla. È così che in Sie-
mens è nata Mind Sphere, un sistema
operativo aperto basato su cloud per
l’IoT, che offre sia connettività sia una
gamma di applicazioni industriali da
permettere a ogni impresa, a prescin-
dere dal settore in cui opera o dalla sua
dimensione, di raccogliere i dati dei
macchinari o impianti e di analizzare
dati per ottimizzare le proprie opera-
zioni. “Con il nostro sistema operativo
le aziende diventano digitali. È così che
oggi possiamo, e ricordo il caso Mase-
rati, fare in virtuale e in digitale tutte le
fasi di progettazione, prototipo, test,
simulazione… Oggi degli 83 miliardi di
cui abbiamo parlato prima, questo ini-
zio di digitalizzazione ne vale circa 5 con
tassi di crescita del 20%”.
Nell’era attuale la digitalizzazione è un
elemento fondamentale per un’azienda
e un’efficiente o una scarsa analisi dei
dati può esserne il fattore determinante
per il successo o il fallimento, ecco per-
ché attorno a Mind Sphere Siemens è
riuscita a far nascere anche un ‘club’ pro-
prio per poter scambiare conoscenze tra
i vari utilizzatori. E sempre nell’ottica di
guidare la trasformazione digitale Sie-
mens Italia ha iniziato già da qualche
tempo a lavorare su due direttrici: una
riguarda l’organizzazione del lavoro e
l’altra le persone perché come sostiene
Golla “noi delle aziende dobbiamo lavo-
rare anche su innovazioni tecnologica e
innovazione sul mondo del lavoro”. La
prima, iniziata nel 2011 con un progetto
pilota, ha portato l’anno scorso all’ac-
cordo con le parti sociali sul tema smart
working in base al quale dal primo gen-
naio 2018 il lavoro agile è l’unica moda-
lità di lavoro per i 2.400 collaboratori di
Siemens “questo significa nuovi uffici
con spazi aperti, e soprattutto orario di
lavoro flessibile. Abbiamo cancellato to-
talmente l’orario di lavoro perché diamo
fiducia alla gente” sostiene Golla. Men-
tre la seconda vedrà nel corso del 2018
il lancio di un piano massiccio di forma-
zione sulle competenze digitali. Ancora
in materie di politiche per il personale,
Siemens ha visto anche il lancio di pro-
grammi innovativi di welfare aziendale,
sempre nell’ottica che è l’impegno a
fare la differenza nella vita dei collabo-
ratori e delle loro famiglie.
Spazi aperti? Sì, nei nuovi spazi alta-
mente tecnologici di via Vipiteno si tro-
vano appunto gli Open Lab con focus
diversi. Qui si ‘ragiona’ su soluzioni e
servizi digitali per rendere intelligenti ed
ecosostenibili gli edifici, si ragiona sulla
gestione dell’infrastruttura di ricarica
dei veicoli elettrici e si ragiona su moni-
toraggio e diagnostica degli interruttori
di media tensione. •
Siemens -
Nell’era attuale la digitalizzazione è un elemento fondamentale per un’azienda
Per capire dove vanno i mercati e i concorrenti e poter
pensare così al futuro ci vuole unpo’ di fantasia
Laboratorioper il monitoraggio e la diagnostica
degli interruttori di media tensione