AO_389

49 / 164

per ciascuna area geografica, al
prezzo giusto, con la giusta qua-
lità e nella giusta quantità. Queste
merci potrebbero essere create uti-
lizzando processi nuovi e più soste-
nibili, con operatori più qualificati,
sostenendo in tal modo la crescita
dell’economia in ogni regione.
Per ciascun Paese e ciascuna
azienda, la chiave del successo
sarà la capacità di adattarsi ai ra-
pidi cambiamenti della domanda:
vinceranno coloro che sapranno
capire e produrre più velocemente
degli altri. La fabbrica digitale con-
sentirà di affrontare queste sfide.
Implementando il concetto di
fabbrica digitale gli esseri umani
torneranno al centro della scena,
le loro capacità cognitive non
saranno più ‘imbrigliate’ e po-
tranno essere concentrate sull’in-
novazione. La digitalizzazione dei
processi industriali è già in atto.
Tuttavia, gli investimenti finora
effettuati restano contenuti ri-
spetto alla digitalizzazione di altre
funzioni aziendali, per esempio
l’ingegneria e l’amministrazione
finanziaria. Ora la produzione si
sta facendo largo e sembra poter
determinare una maggiore distri-
buzione della ricchezza su scala
mondiale. Questa evoluzione ha
implicazioni rilevanti per il mondo
industriale e i leader nazionali. La fabbrica digitale rende infatti
possibile un nuovo approccio: i processi industriali possono es-
sere facilmente connessi, personalizzati e modificati in maniera
dinamica su una rete di imprese industriali. Questa strategia, de-
finita ‘Manufacturing as a Service’
o MaaS, cioè ‘produzione come
servizio’, offre alle aziende la pos-
sibilità di rispondere velocemente
a variazioni della domanda o delle
condizioni di mercato. Le imprese
industriali possono così restare
‘connesse’ ai loro clienti, fornendo
loro valore lungo tutto il ciclo di
vita di un prodotto ed estendendo
quindi il loro impatto dai prodotti
in senso stretto ai servizi a sup-
porto dei prodotti stessi.
Le aziende che adottano un ap-
proccio MaaS possono creare
esperienze ad alto valore aggiunto per altre aziende o per i
loro clienti lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, dalla con-
segna all’assistenza, passando per riparazioni o modifiche, fino
al termine della sua vita. Prodotti e servizi realizzati con un ap-
proccio MaaS possono essere configurati e personalizzati più
facilmente; i processi industriali
possono essere analizzati automa-
ticamente e combinati fra loro per
generare opportunità di collabo-
razione a valore aggiunto. Un’im-
presa industriale può così vendere
più di un semplice prodotto: può
offrire un’esperienza olistica che i
suoi clienti finali apprezzeranno e
della quale non potranno più fare
a meno.
La fabbrica digitale ha anche il
potenziale per creare un numero
consistente di posti di lavoro
qualificati per ‘operatori della co-
noscenza’, che saranno liberi da
mansioni ripetitive grazie alla di-
gitalizzazione, all’informatica, alle
apparecchiature direttamente
collegate a Internet e ai progressi
dell’automazione. Tutti questi
strumenti avanzati consentiranno
loro di fornire prodotti e servizi
migliori. I Paesi che meglio di altri
riusciranno a compiere questa
trasformazione saranno quelli che
investono nella fabbrica digitale
attraverso l’istruzione e la forma-
zione, l’innovazione tecnologica e
la promozione di questa svolta cul-
turale, per far nascere una nuova
generazione di lavoratori e consu-
matori. Oltre che in infrastrutture
digitali generiche, che consentano
per esempio l’accesso alle reti ad
alta velocità, le imprese industriali devono investire in altre tec-
nologie di produzione digitale. Grazie ai risultati che otterranno
in termini di creazione di posti di lavoro qualificati nell’industria,
potranno sviluppare una manifattura più sostenibile, con un
impiego armonico e oculato delle
risorse lungo tutto il ciclo di vita
del prodotto. I lavoratori devono
essere formati per cogliere que-
ste opportunità e le loro mansioni
si devono evolvere rapidamente,
perché il nuovo mondo della pro-
duzione è in grado di dare vita a
una nuova economia, a beneficio
di tutti. Come la rivoluzione ‘lean’
e altre strategie di miglioramento
continuo, anche questo cambia-
mento richiederà tempo, ma con
un atteggiamento positivo e la de-
terminazione a investire nel futuro,
la fabbrica digitale ha il potenziale per generare livelli di crescita
e ricchezza senza precedenti. •
Dassault Systèmes
APRILE 2016 AUTOMAZIONE OGGI 389 49
Le aziende che adottano un approccio MaaS possono
creare esperienze ad alto valore aggiunto per altre
aziende o per i clienti
La chiave del successo per le aziende di domani sarà
la capacità di adattarsi ai rapidi cambiamenti della
domanda
Implementando il concetto di fabbrica digitale
gli esseri umani torneranno al centro della scena
e potranno concentrarsi sull’innovazione