sopravvivenza delle aziende
nel mercato del 21° secolo,
pone importanti questioni
relative all’MRP o material re-
quirements planning usato
quotidianamente negli uffici
di pianificazione della produ-
zione. Chi applica i principi lean
di solito si chiede se l’MRP sia di
ostacolo o possa invece aiutare
e sostenere questo importante
processo di cambiamento azien-
dale. Al contrario chi non ha
ancora utilizzato tale strategia
o ci sta provando si chiede spesso
se l’MRP possa cambiare per essere sempli-
cemente più efficace, snello e comprensi-
bile. Sono domande a cui il Demand Driven
MRP, propostodal DemandDriven Institute,
e divulgato in Italia da Festo Consulting e
Festo Academy, risponde brillantemente in
due mosse superando i limiti dell’MRP tra-
dizionale. Dal momento che la strada per il
miglioramento delle prestazioni non passa
solo attraverso la riduzione degli sprechi,
delle attività a non valore, ma anche rin-
novando i sistemi di pianificazione di alto
livello, la prima mossa considerata dal De-
mand Driven MRP sta nel creare un flusso
all’interno del processo di pianificazione del
materiale, eliminandone di conseguenza la
maggior parte degli sprechi: sovra-produ-
zione, accumulo, attese, trasporto. Mentre
la seconda mossa è quella di utilizzare una
gestione visuale trasformando in zone di
colore (rosso, giallo, verde) i diversi livelli di
disponibilità degli stock dando al planner
la percezione immediata di quello che sta
effettivamente accadendo. Tutto questo
risulta possibile grazie al po-
sizionamento strategico dei
buffer che assorbono le va-
riabilità e stabilizzano il pro-
cesso, calcolati conmodalità
analoghe a quelle della lean,
e anche grazie alla creazione di
un flusso di materiale creato
gestendo quantità distanti
di materiale lungo il lead time
di fornitura. Insomma il Demand
Driven Material Requirements
Planning (DDMRP) è un’inno-
vativa metodologia ‘pull’, a più
livelli, per pianificaremateriali e immobilizzi
e che permette alle aziende di produrre in
modo più aderente alle effettive richieste
del mercato e promuove decisioni migliori
e più veloci sia nella pianificazione sia
nell’esecuzione.
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