Positive Coach: come motivare il tuo team

La classe manageriale e i professionisti che operano nel campo delle risorse umane devono essere preparati sulle metodologie di coaching, che possono costituire, assieme all’esperienza e alle competenze professionali, una ‘marcia in più’ per affrontare con rinnovata, realistica positività le sfide che il business e la vita chiedono. Con questo percorso sarà possibile apprendere le tecniche, i processi e le strategie base da applicare nel coaching dei collaboratori, nonché esercitarsi a utilizzare gli strumenti più efficaci per l’assessment e lo sviluppo dei punti di forza.

Il corso, a pagamento, della durata di due giorni e per un massimo di 6 partecipanti, si rivolge a manager, professionisti, persone che lavorano in ambito HR e chiunque desideri cominciare ad affiancare alla propria competenza professionale l’arte del coaching. Iscrizione obbligatoria sul sito.

Programma:

Sviluppare la Coaching Mindset
• Il coaching basato sui Punti di Forza (strength)
• Sviluppare le emozioni positive
• Il potere dell’aspettativa positiva
• Sviluppare le tecniche del Positive Coaching

Struttura della sessione di coaching
• Come formulare gli obiettivi
• Analisi delle motivazioni
• Analisi delle risorse
• Analisi delle possibili conseguenze

Tecniche di intervista e ascolto
• I 3 tipi di ascolto (sè, altro, insieme)
• La tecnica del riflesso
• La tecnica delle domande aperte e chiuse
• La tecnica del riassunto
• Reframing positivo

Colloquio motivazionale
• Rinforzi positivi e negativi
• Uso del feedback e del feedforward
• Usare le metafore
• Trasformare le resistenze

Strumenti del Positive Coaching
• Questionario sull’interesse e la disponibilità
• La Customer survey form
• Strengths assessment and development tools

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