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rmo
maggio 2016
L
a produzione industriale sta vivendo una trasforma-
zione, la cosiddetta Industry 4.0. Tra crisi e ripresa
che stenta ad arrivare, l’avvento di questa trasforma-
zione impone la presenza del digitale e della connetti-
vità nell’intera catena produttiva: dalla progettazione
alla lavorazione dei prodotti, aprendo la strada a una
produzione sempre più precisa, flessibile, efficiente, in
grado di accorciare i cicli innovativi, ridurre i margini di
errore e il time to market, ottimizzare le risorse e rea-
lizzare prodotti più complessi in maggior quantità. Una
produzione capace di soddisfare al meglio e in tempi più
rapidi le esigenze del mercato. Questo e altro ancora
è il ‘credo’ di SMC, azienda nata nel 1959, che si è da
sempre distinta per lo spirito innovativo nel settore dei
componenti pneumatici ed elettronici per l’automazione
industriale. SMC Italia - una delle 78 tra filiali e uffici com-
merciali diffusi in 50 Paesi al mondo - è consociata di SMC
Corporation, una multinazionale giapponese quotata
di Renato Castagnetti
L’avvento di Industry 4.0 impone
la presenza del digitale e della
connettività nell’intera catena
produttiva: dalla progettazione
alla lavorazione dei prodotti,
aprendo la strada a una
produzione sempre più precisa,
flessibile, efficiente, in grado di
accorciare i cicli innovativi, ridurre
i margini di errore e il time to
market, ottimizzare le risorse e
realizzare prodotti più complessi
in maggior quantità. È il ‘credo’ di
SMC nel panorama moderno. Ecco
punto per punto la strategia della
società
COVER STORY
Industry
4.0
,
la trasformazione digitale
travolge l’industria