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MARZO 2016

AUTOMAZIONE OGGI 388

52

AO

ATTUALITÀ

P

rende atto della situazione

in essere, consapevole che

le difficoltà economico-

politiche continueranno

a influenzare i settori nei

quali opera anche durante il 2016, e si

appresta a entrare nella seconda fase

della ‘Next Level Strategy’, la propria

strategia di sviluppo: questo in sintesi

quanto dichiarato dal management ABB

in occasione della presentazione dei ri-

sultati di chiusura 2015. “Durante il 2015

abbiamo aumentato il focus sui clienti

e siamo riusciti a ottenere una crescita

positiva in segmenti cruciali per il no-

stro business mitigando l’impatto delle

fluttuazioni di mercato” ha spiegato Ul-

rich Spiesshofer, CEO del Gruppo ABB.

“Come risultato abbiamo incrementato

i margini operativi Ebita dell’11,8% e

il flusso di cassa del 16%, pari a 3 mi-

liardi di dollari, rafforzando la nostra

posizione finanziaria per affrontare con

maggiore solidità il 2016”.

L’ordinato si è mantenuto stabile du-

rante il 2015, con gli ordini al di sopra

dei 15 milioni di dollari in crescita del

10%, per un totale ordini a fine anno pari

a 24,1 miliardi di dollari, +5% rispetto

al 2014. Il fatturato è rimasto costante,

crescendo sul fronte Power Systems e

Power Products ma perdendo nel De-

screte Automation and Motion e Process

Automation, mentre la parte di Service

è cresciuta del 6%, guadagnando un

punto percentuale sul fatturato totale

del Gruppo. Questi risultati sono stati

raggiunti soprattutto grazie alle perfor-

mance della divisione Power Systems,

al contenimento dei costi, che è stato

pari a 1,2 miliardi, e a una maggiore effi-

cienza produttiva.

Il prezzo del petrolio ai minimi storici ha

limitato gli investimenti dell’industria di

processo nell’ultimo trimestre dell’anno,

mentre è aumentata la richiesta di solu-

zioni mirate per incrementare efficienza

e affidabilità, ridurre i costi e sostenere

la produttività. A fronte di un -2% negli

ordini rispetto all’ultimo trimestre del

2014 e di un -6% nell’ordinato base

(ordini inferiori ai 15 milioni di dollari),

dunque, le commesse di grandi dimen-

sioni sono aumentate del 27%. ABB ha

per esempio vinto un’importante com-

messa in Cina, per la fornitura di sotto-

stazioni intelligenti per una utility del

mondo dell’energia, e in Anatolia per

la realizzazione di un gasdotto di 1.850

km che porterà il gas naturale dall’Azer-

baijan in Europa. In quest’ultimo caso,

i dati rilevati lungo le conduttore ver-

ranno raccolti utilizzando una soluzione

basata sull’Internet of Things, Services

and People per ottimizzare le attività e

garantire la sicurezza.

Stabilità

e innovazione:

il 2015 di ABB

Con un ordinato stabile e un fatturato 2015 positivo ABB raccoglie

i frutti della ‘Next Level Strategy’ e si appresta ad affrontare il 2016

puntando su innovazione e ricerca

Ilaria De Poli

@depoli_ilaria