MARZO 2016
AUTOMAZIONE OGGI 388
52
AO
ATTUALITÀ
P
rende atto della situazione
in essere, consapevole che
le difficoltà economico-
politiche continueranno
a influenzare i settori nei
quali opera anche durante il 2016, e si
appresta a entrare nella seconda fase
della ‘Next Level Strategy’, la propria
strategia di sviluppo: questo in sintesi
quanto dichiarato dal management ABB
in occasione della presentazione dei ri-
sultati di chiusura 2015. “Durante il 2015
abbiamo aumentato il focus sui clienti
e siamo riusciti a ottenere una crescita
positiva in segmenti cruciali per il no-
stro business mitigando l’impatto delle
fluttuazioni di mercato” ha spiegato Ul-
rich Spiesshofer, CEO del Gruppo ABB.
“Come risultato abbiamo incrementato
i margini operativi Ebita dell’11,8% e
il flusso di cassa del 16%, pari a 3 mi-
liardi di dollari, rafforzando la nostra
posizione finanziaria per affrontare con
maggiore solidità il 2016”.
L’ordinato si è mantenuto stabile du-
rante il 2015, con gli ordini al di sopra
dei 15 milioni di dollari in crescita del
10%, per un totale ordini a fine anno pari
a 24,1 miliardi di dollari, +5% rispetto
al 2014. Il fatturato è rimasto costante,
crescendo sul fronte Power Systems e
Power Products ma perdendo nel De-
screte Automation and Motion e Process
Automation, mentre la parte di Service
è cresciuta del 6%, guadagnando un
punto percentuale sul fatturato totale
del Gruppo. Questi risultati sono stati
raggiunti soprattutto grazie alle perfor-
mance della divisione Power Systems,
al contenimento dei costi, che è stato
pari a 1,2 miliardi, e a una maggiore effi-
cienza produttiva.
Il prezzo del petrolio ai minimi storici ha
limitato gli investimenti dell’industria di
processo nell’ultimo trimestre dell’anno,
mentre è aumentata la richiesta di solu-
zioni mirate per incrementare efficienza
e affidabilità, ridurre i costi e sostenere
la produttività. A fronte di un -2% negli
ordini rispetto all’ultimo trimestre del
2014 e di un -6% nell’ordinato base
(ordini inferiori ai 15 milioni di dollari),
dunque, le commesse di grandi dimen-
sioni sono aumentate del 27%. ABB ha
per esempio vinto un’importante com-
messa in Cina, per la fornitura di sotto-
stazioni intelligenti per una utility del
mondo dell’energia, e in Anatolia per
la realizzazione di un gasdotto di 1.850
km che porterà il gas naturale dall’Azer-
baijan in Europa. In quest’ultimo caso,
i dati rilevati lungo le conduttore ver-
ranno raccolti utilizzando una soluzione
basata sull’Internet of Things, Services
and People per ottimizzare le attività e
garantire la sicurezza.
Stabilità
e innovazione:
il 2015 di ABB
Con un ordinato stabile e un fatturato 2015 positivo ABB raccoglie
i frutti della ‘Next Level Strategy’ e si appresta ad affrontare il 2016
puntando su innovazione e ricerca
Ilaria De Poli
@depoli_ilaria