Automazione_Oggi_382

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GIUGNO 2015 AUTOMAZIONE OGGI 382 40
AO ATTUALITÀ
Nata 15 anni fa come società
di consulenza legata all’am-
bito logistico, Alfaproject.
net, il cui nome nasce dalla
fusione delle iniziali dei
fondatori, Alessandro e Fabio, ha maturato
nel tempo competenze ‘a tutto tondo’ di
supply chain management, dalla prima
fase di approvvigionamento dei materiali,
alle operazioni per il primo impianto, fino
alle fasi di delivery e post vendita. Ha così
sviluppato servizi e soluzioni ad hoc per
la riorganizzazione e ottimizzazione delle
operazioni intralogistiche e di magazzino,
come anche per l’efficientamento delle
procedure di asservimento alla produzione
e ‘tracking’ delle merci immesse sul mer-
cato, ponendo sempre particolare atten-
zione all’innovazione. A questo proposito,
l’azienda segue non solo gli aspetti tecnici,
ma anche quelli psicologici e di formazione
che accompagnano l’introduzione di una
nuova tecnologia nella realtà aziendale.
“Nati come consulenti, ci siamo trasfor-
mati, a seguito di una ristrutturazione in-
terna avvenuta nel 2008, in veri e propri
fornitori di sistemi per la gestione e l’ef-
ficientamento dei processi di logistica”
spiega Alessandro Dandolo, fondatore
e managing partner di .
“Infatti, ci siamo accorti che il mercato
non offriva soluzioni adatte a risolvere le
esigenze dei nostri clienti sul fronte della
logistica nel suo complesso, laddove ogni
processo produttivo richiede un’organiz-
zazione della catena di fornitura propria.
Così abbiamo messo a punto delle solu-
zioni, che abbiamo poi testato e validato
nel tempo proprio lavorando a fianco dei
clienti, assemblando sistemi e dispositivi
di fornitori differenti. Ed è questo anche
il vantaggio che abbiamo nell’essere indi-
pendenti: poter scegliere di volta in volta
la soluzione che meglio si addice alle ne-
cessità nostre e del cliente”. Continuando
a realizzare soluzioni ad hoc, Alfaproject.
net si è alla fine trovata con una serie di
piattaforme consolidate, atte a risolvere
la maggior parte dei problemi di logistica
che possono sorgere in azienda. Da qui,
alla realizzazione di un catalogo prodotti
completo da offrire ai clienti, il passo
è stato breve. “Oggi siamo in grado di
proporre sistemi integrati, liberamente
configurabili, che coprono svariate aree
della supply chian, dall’intralogistica alla
distribuzione, dall’inbound all’outbound,
up selling e after sale, senza dimenticare
la manutenzione e gestione del fine vita,
la certificazione e la tutela del brand. Ab-
biamo soluzioni di tracciabilità, che utiliz-
zano l’IoT-Internet of Things, di supporto
allo store, ossia di creazione di una ‘consu-
mer experience’ innovativa presso il punto
vendita. Si pensi, per esempio, all’introdu-
zione di pannelli di digital signace nei ca-
merini che, in base al capo che il cliente sta
provando, automaticamente trasmettono
immagini degli accessori da abbinare o
delle sfilate di moda dove vengono pro-
posti capi simili” racconta Dandolo. Inno-
vazione dunque prima di tutto e proprio in
quest’ottica ha aperto una
branch in India, composta da sei persone,
adibita alla ‘scrittura del codice’ di ciò che
viene invece progettato e pensato in Ita-
lia, dove la struttura conta 14 persone:
“L’India è un Paese che da anni investe
in formazione e innovazione, per far ‘cre-
scere’ le persone sotto il profilo della com-
petenza e tenerle al passo con le ultime
novità tecnologiche” spiega Dandolo.
“Delocalizzare parte dello sviluppo ci per-
mette, da un lato di ammortizzare i costi
di realizzazione, dall’altro, soprattutto, di
Trasformatasi nel corso del tempo da società di consulenza a fornitore
a valore aggiunto, offre soluzioni ‘su misura’ per
l’ottimizzazione dei processi logistici dentro e fuori l’azienda
Ilaria De Poli @depoli_ilaria
Come cambia la logistica con il sistema Log IN: dalmodello ‘push’ (a) almodello ‘pull’ (b)
La ‘boutique’ della
logistica
(a)
(b)