Methodos Group: consigli per workshop a distanza efficaci

Methodos Group, holding che controlla società di consulenza e start-up in Italia, Francia e Germania specializzate nell’accompagnare le imprese nei processi di change management ha stilato 10 consigli per consentire alle aziende che si trovano con molti lavoratori in smartworking (a causa del Coronavirus) di sfruttare le potenzialità della tecnologia per workshop a distanza efficaci:

1) Definire gli obiettivi del workshop;
2) Fornire tutti i materiali che servono, prima dei momenti interattivi;
4) Distribuire il workshop a distanza su un lasso di tempo più lungo;
5) Fornire a tutti dei modelli per organizzare i contenuti prodotti dai partecipanti;
7) Non fare avvenire tutto online. Pensando a quando non saranno più in vigore le restrizioni sanitarie, è bene prevedere sempre dei moduli in esterna;
8) Mantenere alto il livello di coinvolgimento e partecipazione con il gioco;
9) Occuparsi (ma non preoccuparsi) della tecnologia;
10) Crederci.

 

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