AUTOMAZIONE USA
AO
Gary Mintchell
,
gary@TheManufacturingConnection.com,consulente ed esperto
di tecnologia, fondatore e responsabile di
TheManufacturing Connection
(
www.TheMa-
nufacturingConnection.com ), puoi seguirlo su Twitter @garymintchell
NOVEMBRE-DICEMBRE 2017
AUTOMAZIONE OGGI 402
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TomMadilao di Chevron Oronite (Singapore), Peter Zornio, CTO di Emerson Automation, ed
esponenti di due fornitori partner, ovvero Jose Valls di Microsoft eDave VanDaralaer di AT&T.
Madilaoha parlatodell’utilizzodelle tecnologie dell’Internet of Things sia per la localizzazione
delle persone, sia delle perdite degli scaricatori di condensa. I tag sulle persone che lavorano
sull’impianto consentono ai responsabili e ai referenti primari dell’impianto di sapere quale
sia la posizione del personale nella aree a rischio in caso di incidente. I sensori wireless che
monitorano gli scaricatori di condensa allertano gli addetti alla manutenzione in caso di per-
dite che comportino spreco di energia.
Rispondendo alla domanda di qualcuno sedutonel foltopubblico sulla differenza fra Internet
of Things e Industrial Internet of Things, Zornio ha fatto cenno a ciò che GE sta tentando di
fare con Predix: realizzare unmodello di business industriale in cui il fornitore possa vendere
servizi basati sull’utilizzo.
Una parte significativa di una soluzione IIoT impiega la tecnologia cloud. Boudreaux ha com-
mentato che le questioni inerenti all’utilizzo del cloud sono ormai superate. È stato testato in
applicazioni IT critiche.
Il tema successivo affrontato dal gruppo dei relatori ha riguardato come fare per giustificare
dal punto di vista finanziario un progetto IIoT. Madilao di Chevron ha illustrato il suo me-
todo, suggerendo di selezionare piccoli progetti: realizzare la parte di ingegneria e porre le
basi iniziali, quindi fornire una dimostrazione pratica (PoC - Proof of Concept). Zornio ha ag-
giunto: “Ponetevi come obiettivo un’area applicativa di partenza, dove avete già individuato
un vantaggiopredefinito. Per esempio, qualcosa che vi farà chiaramente risparmiare energia.
È meglio poi ‘sparare un colpo di fucile’ piuttosto che far richieste ‘a raffica’”. Ha poi prose-
guito consigliando di guardarsi da chi, parlando di analytics e scienza dei dati, dice: “Basta
che raccogli più e più dati e ti daremo le risposte a domande che nemmeno avevi pensato
di porti”, concludendo: “La maggior parte delle persone vuole le risposte a domande che si
è già posta”.
Dunque, Boudreaux ha tirato le somme dicendo: “Fa’ ciò che si può misurare facilmente”. In
altre parole, meglio fare unprogetto PoC semplice da spiegare e facile damisurare. Quando si
puòmostrarne i risultati, allora sarà possibile chiedere un altro finanziamento per proseguire
con il passo successivo.
Se state pensando di avviare un progetto IIoT, per esempio per migliorare la manutenzione
predittiva, incontrerete con tutta probabilità uno o piò ostacoli alla sua adozione. Emerson
ne ha evidenziati principalmente tre: cultura aziendale; mancanza di una strategia chiara,
che comprenda un business case altrettanto chiaro; infine, conoscenza delle tecnologie da
impiegare.
A proposito, se avete figli, potreste aver bisogno di consigliare loro quale linguaggio di pro-
grammazione è meglio imparare. Tutti hanno concordato su: Json,
node.js,Python, R e i bot.
n qualsiasi luogo vada, la conversazione fi-
nisce quasi sempre per riguardare l’Internet
of Things, o al massimo talvolta l’Industrial
Internet of Things. Partono iniziative con-
cernenti l’Internet of Things sia da parte del
mondo dell’Information Technology (IT), sia
lato Operations Technology (OT) aziendale.
Per esempio, in ottobre ho partecipato a un
evento organizzato da Dell Technology, lato
ITdel ‘libromastro’, aNewYork City. Durante
la conferenza Michael Dell ha annunciato
che la parte dedicata all’IoT del gruppo si
era guadagnata un posto di maggior rilievo
all’interno dell’organizzazione aziendale,
nonché investimenti addizionali. Aveva così
conseguito lo status di divisione, sotto la
guida di Ray O’Farrell, già CTO di VMware,
nonché executive vice president e adesso
general manager dell’IoT. Dell intende
‘scommettere’ sudi essa 1miliardodi dollari,
convinta che l’Internet of Things ripagherà
l’investimento profumatamente.
Intanto, passando al lato OT dell’automa-
zione, si è tenuto, sempre in ottobre, l’incon-
tro annuale EmersonGlobal Users Exchange
a Minneapolis. Mike Boudreaux, direttore
della Connected Plants, ha moderato una
tavola rotonda alla quale partecipavano
I
Investimenti in IoT:
come ottenerli?