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APRILE 2017 AUTOMAZIONE OGGI 397 112
molti esempi pratici di Industrial Internet of Things con consigli per la realizzazione. Seb-
bene contenga anche delle discussioni tecniche, questo non è un libro per ingegneri, ma
è piuttosto indirizzato agli imprenditori, alle persone che risolvono problemi di business,
ai responsabili IT e a chi ha il compito di guidare strutture ingegneristiche.
Quando ho letto il libro, però, ho avuto l’impressione che molto di quello che Kranz
chiama IIoT una volta era chiamato ‘IT manufacturing’: è solo un cambiamento di ter-
minologia.
Ho parlato con responsabili che stanno cercando di trovare giustificazioni economiche
e strategie per implementare l’IIoT. Le loro esperienze si fondono con le osservazioni
di Kranz, concordando sul fatto che la più grande barriera alla realizzazione dell’IIoT sia
culturale. Chiunque di noi sia un promotore del cambiamento e che abbia provato a im-
plementare nuove tecnologie e nuovi metodi di lavoro mostra le cicatrici guadagnate sul
campo ed ha ben presente quanto il superare le barriere culturali sia un percorso difficile.
Ma i potenziali vantaggi sono enormi.
Ad esempio, questa citazione di un dirigente della Harley Davidson è stata riportata dal
manager: “Ciò che prima richiedeva una lunga fatica per essere capito e risolto, ora può
essere realizzato in una sola mattina” e questo è solo “un ordine di grandezza di miglio-
ramento”.
Kranz non usa mezzi termini per spiegare il motivo per cui sia necessario implementare
l’IIoT: “Piaccia o non piaccia, l’Internet of Things (IoT) cambierà la vostra azienda come
mai avvenuto prima. Non è solo la prossima grande cosa, l’IoT è il futuro”. E continua: “Il
vero vantaggio dell’IoT deriva dall’automatizzazione dei processi esistenti che richiedono
un grande dispendio di lavoro o di tempo e dalla sua capacità di semplificare i processi
correlati in un modo o nell’altro”.
Ecco un’altra citazione dal libro: “Appartenete alla Generazione IoT se abbracciate stan-
dard aperti, collaborazione aperta, comunicazione aperta e modelli di business aperti
e flessibili e siete disposti ad assemblare un ecosistema globale di partner per creare e
impiegare soluzioni flessibili e agili per svolgere le attività aziendali”.
Dal punto di vista pratico poi, qui elenco i suoi otto elementi di successo:
• iniziate con la strategia, pianificazione e organizzazione,
• garantitevi il supporto dell’alta direzione,
• costruite un team eterogeneo,
• comunicate e guidate la convergenza IT/OT,
• ripensate da zero le operazioni,
• progettate partendo dalla flessibilità,
• istruite e formate il personale,
• rivedete più volte i vostri piani, non basta farlo all’inizio.
Kranz conclude: “La mia speranza è che l’IoT possa cambiare il modo di pensare al vostro
business, come progettare, pianificare, sviluppare e fornire prodotti e servizi, come an-
dare sul mercato e interagire con i clienti”.
olto è stato scritto sull’Industrial Internet
of Things, ma qualcuno lo sta veramente
utilizzando ?
Beh, sì, e sta risolvendo dei problemi di bu-
siness reali. Ma sono ancora troppo poche
le aziende che stanno approfittando di
questa opportunità tecnologica per otte-
nere dei vantaggi concreti nelle loro atti-
vità. Ho partecipato a diversi incontri con
manager e ingegneri che sono alla ricerca
di un piano di attuazione per l’IoT.
Così ho salutato il Nuovo Anno con una
chiacchierata con Maciej (Mah-Chek)
Kranz, autore di ‘Building the Internet of
Things: Implement NewBusiness Models, Di-
srupt Competitors, TransformYour Industry’.
Kranz, vice presidente responsabile del
Corporate Strategic Innovation Group
di Cisco Systems, è a capo del team che
si occupa di far crescere nuovi business,
accelerare l’innovazione all’interno dell’a-
zienda e favorire l’innovazione insieme a
clienti, partner e start-up. In precedenza
è stato direttore generale del Connected
Industries Group di Cisco, dove ha gui-
dato le attività nel settore IoT nell’ambito
dei principali mercati industriali. Lui mi ha
detto che voleva che la gente capisse quali
cambiamenti avrebbe portato l’IIoT e che
avrebbe scritto un libro pratico e utile. L’o-
biettivo è stato raggiunto. Il libro contiene
M
AUTOMAZIONE USA AO
Costruire l’IoT
in azienda
Gary Mintchell, , consulente ed esperto
di tecnologia, fondatore e responsabile diTheManufacturing Connection(www.TheMa-
, puoi seguirlo su Twitter @garymintchell