AUTOMAZIONE USA
MARZO 2014
AUTOMAZIONE OGGI 370
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formato a lei più congeniale, perché possano utilizzare al meglio console, tablet
o smartphone. Ho visto con i miei occhi un esempio di questa tendenza durante
un meeting in dicembre al Center for Intelligent Maintenence Systems di Ann
d’ingegneria del Centro stavano lavorando sul condition monitoring avanzato. Il
loro lavoro è sfociato alcuni anni fa in un codice chiamato Watchdog Agent, che
incorpora algoritmi ricavati dalla ricerca. Le tematiche di quest’anno hanno trattato,
certamente, ancora di manutenzione, ma molti progetti hanno toccato aree riguar-
danti, oltre alla manutenzione, l’operatività dei processi. Si è parlato, fra l’altro, di big
data, analisi, tecnologie cloud, app per smartphone, distribuzione dei dati di stato.
La tecnologia chiede dati, ma le tecnologie impiegate in campo manifatturiero e
produttivo hanno bisogno di dati con caratteristiche ben specifiche. Ho partecipato
di recente a due meeting di organizzazioni dove professionisti che si occupano di
progettazione e IT stanno lavorando insieme alla definizione di specifiche che de-
terminano le caratteristiche di tali dati, il loro flusso e il flusso di lavoro. Un gruppo
è Mimosa
occupa degli asset fisici, dalla progettazione alla
manutenzione, passando per l’operatività. L’altro è Smart Manufacturing Leadership
Coalition
e si occupa invece della parte
manifatturiera. Un’altra chiave è da ricercarsi a livello organizzativo. Occorre una
gestione forte degli impianti per fare in modo che gruppi differenti, spesso litigiosi,
cooperino per il bene dell’azienda. L’azienda e ogni persona può riuscirci solo se
si costituisce un team preposto alla gestione d’impianto coeso e concentrato sulla
profittabilità dell’impianto medesimo.
Queste due tendenze rappresentano la ragione per la quale ho fondato ‘The Manu-
facturing Connection’, così come il motivo per cui sto sviluppando il brand di una
nuova rivista dedicata alla ‘Maintenance Technology’, con aggiunto un focus sull’As-
set Performance (non solo, dunque, disponibilità delle risorse o aggiornamento o
utilizzo). ‘Throughput’ sintetizza la formula vincente per i team d’impianto.
Sono arrivato tardi alla conferenza del team Maintenance Technology per poter
parlare del loro evento, Marts
n l’enfasi che avrei vo-
luto. Il gruppo si è preso l’onere di organizzare una conferenza capace di trattare in
modo nuovo quelle che sono le necessità dei professionisti del mondo dell’industria.
L’obiettivo era andare oltre la ‘solita’ conferenza sulla manutenzione e l’affidabilità
d’impianto, per fornire un ambiente formativo e di relazione in cui i team che si oc-
cupano di gestione in ambito manifatturiero potessero acquisire le abilità necessarie
ad avere successo nel business.
Una convergenza che
‘fa squadra’
Gary Mintchell
nda-
tore ed editore di TheManufacturingConnection, fondatore di Auto-
mationWorld e blogger su
o viaggiato molto ul-
timamente per par-
lare con i responsabili
operativi dell’indu-
stria, prendere parte
a meeting e ascoltare
presentazioni. Un fat-
to è emerso chiaro: la
crescente convergenza delle funzioni in
ambitomanifatturiero e produttivo. Una
prima area di convergenza, sulla quale
le organizzazioni stanno lavorando,
punta a far lavorare meglio insieme i
reparti IT e progettazione. Si può essere
ingegnere di processo, di controllo o di
automazione, ma oggi sono sempre più
necessarie un’ approfondita conoscenza
e maggiori competenze nel campo IT.
Queste figure professionali devono es-
sere a loro agio quando si tratta di net-
working e server, per non parlare di temi
quali sicurezza e virtualizzazione. Ci si
aspetta dunque che tutti i professioni-
sti, che operano nelle diverse divisioni
aziendali, lavorino insieme. Sempre
più spesso verrà richiesto al personale
di ricoprire ruoli in più di un’area. Gli
operativi d’impianto potrebbero essere
impiegati anche come addetti ‘di prima
linea’ alla manutenzione. Tutti loro po-
trebbero condividere un unico spazio
lavorativo nelle sale di controllo opera-
tive.
La chiave tecnologica e quella
organizzativa
Ma quale sarà la chiave capace di far
divenire tutto questo realtà? La tec-
nologia. Potenti software di analisi e
applicativi intelligenti scelgono lungo
il processo manifatturiero i ‘big data’
utili per fornire alla persona giusta le
informazioni di stato necessarie, nel
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