Lean Manufacturing: strumenti, strategie, teamwork

Ailog (Associazione Italiana di Logistica e di Supply Chain Management) organizza a Milano il 12 novembre un corso di livello Executive dal titolo “Lean Manufacturing: Strumenti, Strategie, Teamwork”, per porre in evidenza le potenzialità risolutive del teamwork e della creatività nell’elaborare piani di miglioramento e, allo stesso tempo, enfatizzare la necessità di elaborare e costruire nuove strategie aziendali, distaccandosi da modelli preesistenti o già consolidati.

La pressione competitiva, la necessità di rispondere velocemente a un mercato globalizzato e sempre più mutevole hanno reso indispensabile un nuovo approccio alla flessibilità aziendale. Una soluzione è riuscire ad aumentare il grado di agilità e snellezza, caratteristiche conosciute anche con il termine ‘Leagility’: strategie che permettono rapidi cambiamenti in risposta alle evoluzioni del mercato, grazie al mantenimento dell’azienda snella, priva di tutte quelle attività che non hanno valore aggiunto e sono identificate come spreco.

Il successo della lean manufacturing e del lean thinking deriva dalla combinazione di pratiche, politiche e filosofie: dalla loro nascita in Toyota fino ai giorni nostri, sono numerosi gli studi e i casi relativi all’applicazione di queste metodologie, non solo nell’ambito produttivo, ma anche nello sviluppo prodotto e nell’accounting. Le più recenti ricerche valorizzano la necessità di gestire il cambiamento in modo creativo, come afferma Shingeo Shingo, consulente Toyota e discepolo di Tahichi Ohno, fondatore del pensiero snello

Comprendendo queste potenzialità, Ailog propone un programma in cui sono presentati i principali strumenti di gestione lean: dal kanban alle 5S, dalle condizioni di applicabilità del Just In Time, all’utilizzo del Value Stream Map come strumento di analisi. Gli argomenti saranno discussi da Andrea Payaro, esperto di lean manufacturing e consigliere Ailog, nella sessione mattutina, mentre nel pomeriggio Jos Marinus, presidente ELA (European Logistics Association), guiderà i partecipanti in un laboratorio che permetterà di apprendere e definire strategie di miglioramento partendo da uno strumento, come il Lego Game, dedicato a valorizzare la creatività dei partecipanti e il lavoro di squadra.

Il corso è a numero chiuso, sono previste tariffe agevolate per i Soci AILOG, la sessione pomeridiana si tiene in lingua inglese.
Per maggiori informazioni: formazione@ailog.it

Contenuti correlati

• 
  AI e gestione dei talenti: la rivoluzione digitale del capitale umano

  L’AI non è più un concetto futuristico: è una realtà che sta rivoluzionando le strategie aziendali e il modo in cui le organizzazioni affrontano le sfide legate alla gestione delle risorse umane. Il report “Employee Experience Trends 2024” di...
• 
  Carlo Salvi entra nell’era dell’Industria 5.0

  Carlo Salvi annuncia il suo ingresso nell’Industria 5.0, un’evoluzione cruciale che unisce l’ingegno umano alle tecnologie più avanzate per ridefinire il futuro della produzione industriale. Grazie al nuovo Credito d’Imposta per la Transizione 5.0, introdotto dal Decreto...
• 
  Manifattura additiva: trasformare l’industria con la stampa 3D: corso di formazione

  Dalla sinergia di due realtà innovative nate su iniziativa del Fondo Boost Innovation di CDP Venture Capital Sgr, come progetti di sistema per sostenere la competitività industriale del Paese, prende il via il percorso di formazione con...
• 
  Slow design vs arredamento ‘usa e getta’: premio GammaDonna 2024

  Puntano sulle tecnologie verdi, sul biotech, sull’AI, non dimenticandosi di digitalizzare i servizi di caregiving, le imprenditrici innovative salite oggi sul palco della Centrale nella Nuvola Lavazza di Torino per la Finale del Premio GammaDonna che dal 2004 valorizza...
• 
  Dall’università al mondo del lavoro: come colmare il divario di competenze nella sicurezza informatica

  Con l’intensificarsi delle minacce informatiche, la sicurezza del software è diventata una priorità per le aziende. È sorprendente notare che oltre il 70% delle organizzazioni è vittima di un crescente accumulo di debiti di sicurezza, con quasi...
• 
  L’impatto dell’apprendimento pratico con norelem Academy

  Nell’ultimo decennio, i settori manifatturiero e ingegneristico si sono evoluti rapidamente e i recenti progressi tecnologici hanno rappresentato un’interessante opportunità per colmare il divario di competenze del settore. Con l’evoluzione della tecnologia, cambiano anche le competenze fondamentali...
• 
  Formazione e skill: l’oro delle aziende secondo FasThink

  Se Industria 4.0 ha avuto come punto cardine l’automazione e l’interconnessione tra le macchine, con l’avvento di 5.0 siamo vedendo il focus spostarsi sulla collaborazione uomo-robot, che va a completare e ampliare i concetti della quarta rivoluzione...
• 
  Automazione e robotica industriale nei licei: Omron collabora all’apertura di un nuovo indirizzo quadriennale

  Omron è tra i partner scelti dall’Istituto Galileo Galilei di Bolzano nella realizzazione di un nuovo percorso quadriennale di Istruzione Professionale – Industria e Artigianato per il Made in Italy, con specializzazione in Automazione e Robotica Industriale....
• 
  Oltre 750 espositori (+8,5%) e 35.000 visitatori, i numeri della 34.BI-MU

  Si è chiusa sabato 12 ottobre, 34.BI-MU, biennale internazionale dedicata all’industria costruttrice di macchine utensili, robot, automazione, digital e additive manufacturing e subfornitura, in scena a fieramilano Rho da mercoledì 9 ottobre. Organizzata da EFIM-Ente Fiere Italiane...
• 
  Schneider Electric rinnova l’Innovation Hub di Casalecchio per la Transizione 5.0

  Schneider Electric, protagonista a livello mondiale nella digitalizzazione della gestione dell’energia e nell’automazione industriale, ha presentato il completo rinnovamento dell’Innovation Hub tecnologico per la Transizione 5.0 allestito presso la sede dell’azienda a Casalecchio di Reno (BO). L’Innovation...