Raggiungere l’eccellenza ESG nella produzione: l’esempio di WEG

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L’urgenza globale della sostenibilità sta ridefinendo i settori industriali e l’integrazione dei principi ambientali, sociali e di governance (ESG) è ormai essenziale. Dallo sviluppo di prodotti eco-compatibili alla garanzia di catene di approvvigionamento responsabili, le aziende devono affrontare ogni aspetto delle loro operazioni per soddisfare le aspettative degli stakeholder e gli obiettivi globali di sostenibilità.

I principi ESG

Un punto di partenza fondamentale per le industrie che aspirano a migliorare il proprio profilo ESG è la valutazione della propria offerta di prodotti. I prodotti sostenibili, quando progettati tenendo conto di pratiche responsabili, offrono un duplice vantaggio: sostengono la conservazione dell’ambiente durante tutto il loro ciclo di vita e creano al contempo valore a lungo termine per le aziende, fornendo ai clienti soluzioni convenienti e lungimiranti.

Nel 2024, il 73% dei ricavi di WEG, nota azienda attiva nella produzione di motori e azionamenti, proveniva da prodotti sostenibili, a sottolineare l’attenzione strategica dell’azienda sia all’innovazione che agli obiettivi di sostenibilità globale. Ma cosa definisce un prodotto sostenibile? La risposta di WEG a questa domanda va oltre la semplice efficienza energetica. Implica l’integrazione dei principi di sostenibilità nella progettazione dei prodotti, ponendo l’accento sulla riciclabilità, la durata e l’uso minimo di risorse durante l’intero ciclo di vita.

WEG offre prodotti come il motore W23 Sync+ IE5, che riduce significativamente il consumo energetico e le emissioni di CO2. Questi motori raggiungono efficienze superiori al 96% e un risparmio energetico del 30% rispetto ai motori IE3 convenzionali.

Operazioni circolari

Sebbene l’offerta di prodotti sostenibili sia una parte importante di qualsiasi strategia ESG, la sostenibilità operativa è altrettanto fondamentale. L’adozione dei principi dell’economia circolare può aiutare le aziende a rendere le loro operazioni più sostenibili e resilienti.

La circolarità è uno degli obiettivi principali di WEG, che riutilizza gli scarti di produzione come i rottami di acciaio nella produzione. Questo approccio riduce al minimo la dipendenza dai materiali vergini e riduce gli sprechi. Inoltre, il programma di sostituzione di WEG ha riciclato materiali provenienti da innumerevoli motori sin dal suo inizio oltre 20 anni fa, promuovendo soluzioni energeticamente efficienti nelle applicazioni industriali. Ciò consente a WEG di migliorare la propria eco-efficienza e aumentare la propria resilienza, una lezione preziosa per le industrie di tutto il mondo.

Inoltre, l’attenzione di WEG alla neutralità carbonica nelle operazioni dimostra come le industrie possano adottare misure proattive per ridurre le emissioni di gas serra (GHG). Gli sforzi compiuti sui quattro fronti della trasmissione di energia – efficienza operativa, efficienza energetica, energie rinnovabili e mobilità elettrica – hanno contribuito a una riduzione assoluta delle emissioni di GHG del 28% entro il 2024. La transizione verso fonti di energia rinnovabile e l’ottimizzazione dei processi industriali sono misure pratiche che tutte le aziende possono adottare per allinearsi agli obiettivi globali di decarbonizzazione.

Catene di approvvigionamento responsabili

Una solida strategia ESG richiede un approccio olistico che includa ogni parte della catena del valore. Per la maggior parte delle industrie, ciò significa affrontare la sostenibilità all’interno delle loro catene di approvvigionamento. L’approvvigionamento etico, il coinvolgimento dei fornitori e la mitigazione dei rischi sono fondamentali per costruire un’operazione conforme agli standard ESG end-to-end.

Il Programma Fornitori Sostenibili di WEG garantisce che l’ESG sia in prima linea nella sua catena di approvvigionamento. Con oltre 14.000 fornitori in tutto il mondo, WEG li valuta e li classifica sistematicamente in base ai livelli di rischio ESG – basso, medio e alto – concentrandosi su quelli critici per le sue operazioni. Altri aspetti chiave del programma includono la verifica in loco delle pratiche ESG per i fornitori strategici e l’implementazione di programmi completi di formazione ESG per fornitori e acquirenti, con l’obiettivo di coinvolgere il 100% dei fornitori ad alto, medio e basso rischio.

L’impatto del programma nel 2024 ha incluso un nuovo modello di valutazione della sostenibilità e il coinvolgimento diretto dei fornitori attraverso workshop su temi ambientali, sociali e di governance. Dando priorità ai fornitori impegnati in pratiche lavorative etiche e nella tutela dell’ambiente e sostenendo i fornitori nel miglioramento delle loro pratiche ESG, le aziende possono creare solide partnership che estendono il loro impatto ESG oltre le operazioni dirette.

Coinvolgere i dipendenti e le comunità

La sostenibilità non è solo un impegno ambientale. L’aspetto sociale dell’ESG è essenziale per il successo a lungo termine. Una forza lavoro motivata e diversificata e solide relazioni con la comunità possono stimolare l’innovazione e garantire l’autorizzazione di un’azienda ad operare nei mercati locali.

Internamente, WEG investe nel benessere, nella sicurezza e nella diversità dei dipendenti, promuovendo una cultura inclusiva che valorizza le persone a tutti i livelli e offre opportunità di formazione e sviluppo, con una media di 113 ore di formazione all’anno per dipendente. Esternamente, l’azienda sostiene iniziative comunitarie nei settori dell’istruzione, della salute, della cultura e dell’inclusione sociale, raggiungendo oltre 607.000 persone nel 2024.

I settori che desiderano migliorare le proprie credenziali ESG dovrebbero prendere in considerazione investimenti nelle proprie risorse umane e nelle comunità circostanti. Questi sforzi non solo soddisfano le responsabilità sociali delle imprese, ma creano anche valore condiviso, rafforzando i legami con gli stakeholder.

Trasparenza e innovazione: le basi per l’eccellenza ESG

L’ultimo pilastro della strategia ESG di WEG è la trasparenza. Le aziende devono comunicare apertamente i propri obiettivi, i progressi compiuti e le sfide da affrontare per costruire un rapporto di fiducia con gli stakeholder. Il dettagliato reporting ESG di WEG, insieme alla sua Relazione annuale integrata, fornisce informazioni complete sulla strategia dell’azienda, la visione per il futuro e i progressi compiuti finora, offrendo una panoramica olistica a clienti e fornitori.

Altrettanto importante è l’innovazione. Gli obiettivi ESG sono dinamici e richiedono un costante adattamento. WEG è impegnata nell’innovazione aperta e investe in ricerca e sviluppo. Nel 2024 ha collaborato con startup e ha contattato 123 università in tutto il mondo nell’ambito del suo obiettivo di posizionarsi come epicentro di un ecosistema di innovazione globale.

Il raggiungimento della sostenibilità nell’industria richiede un approccio ESG olistico che trasformi i prodotti, le operazioni, le pratiche commerciali e le catene di approvvigionamento.

L’impegno di WEG verso l’innovazione sostenibile dei prodotti e una catena di approvvigionamento responsabile illustra come le aziende possano promuovere sia un cambiamento significativo che un valore a lungo termine. Concentrandosi su un impatto misurabile, un monitoraggio e una comunicazione trasparenti e un miglioramento continuo, le aziende possono contribuire alla conservazione dell’ambiente, alla governance etica e allo sviluppo dell’ ità sociale. Come dimostra il progresso di WEG, la sostenibilità non è solo un obiettivo, ma rappresenta un impegno costante per migliorare sia il business che il mondo.

Alexandre Eiji Amano, direttore della sostenibilità per l'Europa presso WEG - www.weg.net

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