Tavola rotonda: “Convergenza IT-OT: a che punto siamo?” – introduzione

IT e OT: due mondi che parlano linguaggi diversi. Indaghiamo qui difficoltà e opportunità della convergenza: a che punto siamo con la formazione di nuove competenze e skill per renderla possibile?

Dalla rivista:
Fieldbus & Networks

 

Per molto tempo gli ambiti IT (Information Technology) e OT (Operational Technology) sono rimasti separati; da una parte, chi custodiva i dati, la sicurezza e le architetture digitali, dall’altra, chi garantiva la continuità degli impianti, la produzione e la concretezza sul campo. Due linguaggi diversi, due culture diverse. Ma oggi le aziende non hanno più scelta: per competere serve che questi mondi si incontrino, dialoghino e creino valore insieme condividendo dati.

La convergenza IT-OT non è più un concetto futuristico: è il cuore delle fabbriche intelligenti, dei digital twin, della manutenzione predittiva e dei nuovi modelli ‘as-a-service’.

È la chiave per passare da un approccio reattivo a uno proattivo, dove i dati non solo raccontano ciò che accade, ma guidano le decisioni strategiche. Non è un percorso lineare, infatti, ci sono sfide culturali, tecniche e organizzative da affrontare; sistemi legacy difficili da integrare, approcci diversi alla sicurezza, difficoltà a trovare un linguaggio comune. Eppure, proprio in queste sfide si nasconde l’opportunità di trasformare la convergenza IT-OT in un motore di efficienza, sostenibilità e competitività.

Qual è il punto centrale? Le competenze.

Senza nuovi profili ibridi e la capacità di formare persone che sappiano muoversi tra il mondo digitale e quello operativo, la convergenza resta un obiettivo sulla carta. Con i giusti skill, invece, può diventare il trampolino per ridurre i costi, aumentare l’agilità e aprire la strada a nuovi modelli di business.

Per questo abbiamo voluto sentire la voce delle aziende.

Hanno partecipato: 

Stefano Azzoni, Sales Engineer di B&R Automazione Industriale

Andrea Carcano, co-founder e CPO, Nozomi Networks

Fabrizio Corti, Field Application Engineering in Softing Industrial Automation

Alberto Griffini, Product Manager Modular PLC di Mitsubishi Electric

Marco Marella, General Manager di FasThink

Cristina Mariano, Country Manager Italia, Advens

Emilio Persano, Business Developer SCADA & IoT della divisione Factory Automation di Mitsubishi Electric

Giovanni Prinetti, Solutions Marketing Manager di Allied Telesis

Alessandro Talamonti, Sales Specialist OT Cybersecurity – Digital Industries di Siemens Italia

LEGGI LE RISPOSTE ALLE DOMANDE

Convergenza IT-OT: a che punto siamo?

1 – A che punto siete del percorso verso la convergenza IT-OT? Avete già esperienze e progetti concreti, o siete ancora in una fase pilota?

Quali sono gli ostacoli alla convergenza IT-OT?

2 – Quali sono le difficoltà principali che si incontrano nel percorso di convergenza IT-OT?

Quali i benefici attendersi dalla convergenza IT-OT?

3 – Quali benefici dobbiamo aspettarci da questo percorso evolutivo?

Quale formazione e quali skill in futuro?

4 – Dal punto di vista delle competenze, quali sono gli aspetti su cui maggiormente ci si dovrebbe concentrare per accelerare la convergenza IT-OT?

Quali priorità darsi nei prossimi 3 anni?

5 – Cercando di immaginare i prossimi 3 anni, quali priorità vedete per rendere concreta e scalabile la convergenza in azienda?

LEGGI LA VERSIONE CARTACEA

Fonte foto apertura Foto Shutterstock

Matteo Marino, Ilaria De Poli

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