AUTOMAZIONE OGGI 375
SOLUZIONI SOFTWARE PER L’INDUSTRIA 79
S
SI
esperienze
zione e la classificazione sono
quindi un’esigenza fondamen-
tale per Leitner-Poma. Come
valore aggiunto per il disegno
delle cabine o dei mezzi cingo-
lati, che non vengono più ven-
duti solamente in virtù della
loro funzionalità, ma anche
per considerazioni di carattere
estetico, ci si affida a designer
di provata fama. Basti pensare
che alcuni modelli di gatti delle
nevi sono disegnati da Pininfa-
rina, o che i designer di Leitner
stanno creando nuove cabine
top class con gli interni derivati
dalla produzione firmata BMW. Tutta questa attività, come
detto, è stata distribuita fino a quest’anno su diverse sedi,
specificamente cinque siti principali a Vipiteno, Bolzano,
Vienna, Telfs e Torino. A questi si aggiungono due siti in Fran-
cia per i marchi Poma e Sigma, più un hub centrale che allinea
i dati dei progetti fra tutti i siti. Dal 2012, grazie all’implemen-
tazione di una nuova architettura basata su Teamcenter, la
tecnologia PLM di Siemens Industry Software, il Gruppo Leit-
ner ha potuto ridurre il numero di siti effettivi, con l’obiettivo
nel breve termine di avere una struttura basata su un unico
hub e tre siti principali per il mercato europeo e uno per il
Nord America. Come spiega Sparber, dal 2010 diversi motivi
hanno spinto l’azienda a intraprendere un progetto di otti-
mizzazione dello scambio e della sincronizzazione dei dati
fra tutti i siti, che ha portato all’adozione di Teamcenter su
larga scala e all’implementazione di un’architettura a quat-
tro livelli, con grandi benefici
per la progettazione diffusa
in diverse sedi. “Abbiamo
varie entità che lavorano per
la divisione degli impianti a
fune” dice Sparber “pertanto
l’integrazione è un elemento
chiave di efficienza. Fino al
2010 gli aggiornamenti e le
sincronizzazioni erano pro-
grammati rigidamente e dif-
feriti nel tempo, con rischi
di disallineamento e obso-
lescenza dei dati. Oggi, gra-
zie all’architettura a quattro
livelli di Teamcenter, tutto il
processo di rilascio avviene
in tempo reale.
Il nostro obiettivo è sempli-
ficare, snellire e contenere
costi senza nessuna per-
dita di qualità,” aggiunge.
“Avendo una riduzione dei
server da gestire, possiamo
abbattere i costi drastica-
mente; per contro, bisogna
aumentare la larghezza di banda, che oggi è disponibile a
costi accessibili, pertanto si tratta di un’evoluzione naturale.
Non abbiamo cifre esatte sui benefici economici ottenuti
grazie alla nuova architettura basata su Teamcenter, ma non
abbiamo dubbi sul potenziale di risparmio: abbiamo ridotto
drasticamente il numero di server, azzerato le ore di lavoro
straordinario e tagliato i costi per la produzione di oggetti
inutili in quanto già esistenti”.
“L’obiettivo dell’adozione di Teamcenter è armonizzare tutti i processi nell’area tecnica per
ridurre il numero di componenti e aumentare il tasso di riutilizzo e standardizzazione” Luca
Caspani, PLM Manager di Leitner
“Non abbiamo cifre esatte sui benefici economici ottenuti grazie alla nuova architettura basata su
Teamcenter, ma non abbiamo dubbi sui risparmi conseguiti” Alois Sparber, CIOdi Leitner
