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MERCATI

primo piano

Marzo 2015

Automazione e Strumentazione

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Il 2014 è stato un anno “impe-

gnativo” per il Gruppo ABB, per

dirla con le parole del Ceo

Ulrich

Spiesshofer

. La multinazionale elvetica ha

chiuso l’anno con un

fatturato

di

39.830 milioni

di dollari

, in leggero calo rispetto al risultato

2013, ma con

ordini

per

41.515 milioni

, in

crescita del 7% (+9% in valuta locale). I grandi

ordini (superiori a 15 milioni di dollari) sono cre-

sciuti del 50%¸ quelli di base erano il 4% supe-

riori e sono cresciuti in ogni trimestre; il portafo-

glio ordini è cresciuto del 5% e il rapporto book-

to-bill è migliorato passando da 0.93x a 1.04x.

“Nel 2014 abbiamo dovuto superare le sfide dei

sistemi energetici e un portafoglio ordini basso”,

ha dichiarato Spiesshofer nella consueta confe-

renza per i risultati annuali tenuta nel quartier

generale di Zurigo il 5 febbraio scorso. “I con-

sistenti progressi della strategia Next Level ci

mettono in una posizione di forza per la gestione

delle incertezze globali del 2015. La nostra pro-

posta di aumentare il dividendo per il sesto anno

consecutivo dimostra il nostro impegno per

la creazione di valore sostenibile a lungo ter-

mine. Grazie alle iniziative di crescita organica

e ai continui investimenti mirati in innovazione,

abbiamo aumentato gli ordini più velocemente

del mercato in un contesto altamente volatile”.

Dal punto di vista delle vendite, solo la divisione

Discrete Automation and Motion ha fatto regi-

strare dei numeri in crescita (+2% in dollari e

+4% in valuta locale). Le performance peggiori

sono arrivate dalla divisione Power Systems

(-16% in dollari e -13% in valuta locale). Sta-

bile le performance della divisione Low Vol-

tage Products, mentre sono stati negativi anche

i risultati delle altre due divisioni: Process Auto-

mation e Power Products. Ben diverso il quadro

che emerge guardando gli ordinativi (in valuta

locale): crescite del 10% per Discrete Automa-

tion and Motion e Process Automation, +20%

per la Power Systems (che dovrebbe quindi recu-

perare quanto perso quest’anno) e del 5% per

la Power Products, mentre resta stabile la Low

Voltage Products. Complessivamente, la prima

divisione di ABB in termini di fatturato resta

la Power Products (10.333 milioni di dollari),

seguita dalla Discrete Automation and Motion

(10.142 milioni) e poi da Process Automation

(7.948 milioni), Low Voltage Products (7.532

milioni) e Power Systems (7.020 milioni).

Ricavi ed Ebitda operativo sono stati inferiori

all’anno precedente a causa di un portafoglio

ordini più basso in apertura e alle spese relative

al progetto Power Systems, ma un forte sviluppo

del business ha determinato una maggior gene-

razione di

flusso di cassa operativo

per l’intero

esercizio.

“Abbiamo migliorato la generazione di cassa e

per il sesto anno consecutivo abbiamo registrato

un miliardo di dollari di risparmi sui costi; il che

dimostra che la nostra attenta gestione delle ope-

razioni sta dando i suoi frutti. L’utile netto è stato

2,6 miliardi dollari e il profitto base per azione è

stato 1,13 dollari. Misure efficaci per migliorare

la gestione del capitale circolante netto hanno

sostenuto un maggiore ritorno di cassa degli

investimenti (Croi) del 12,7%”. Nel 2014, la

società ha distribuito più di 2,8 miliardi di dollari

Mario Gargantini

PRESENTATI I DATI ECONOMICO FINANZIARI DEL GRUPPO ABB E DI ABB ITALIA

Nel bilancio 2014 del Gruppo ABB, ordini in

crescita e più dividendi: un preannuncio degli effetti

positivi della strategia Next Level. Anche ABB Italia

ha fatto registrare crescite a due cifre; tra i settori

trainanti l’oil & gas, la robotica e il service. La

prossima partecipazione a Expo 2015.

L’impegno di ABB per il settore agroalimentare: a Expo

2015 l’integrazione di soluzioni robotizzate all’interno del

Future Food District.

ABB, l’innovazione

spinge gli ordini