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SETTEMBRE 2015 AUTOMAZIONE OGGI 384 130
aspettando. Unaproposta, fattaqui daRockwell, consisterebbenell’aumentare l’uso inazienda
delle tecnologie che la ‘generazione del millennio’ conoscemeglio. Si tratta di una suite di tec-
nologie e dispositivi che fanno parte della visione della Connected Enterprise di Rockwell. E
include l’integrazione di smartphone e app nelle applicazioni industriali. Un’altra soluzione
verrebbe dalle attività di formazione e sviluppo delle competenze della forza lavoro. Il gruppo
sta erogando corsi di formazione e istruzione su temi tradizionali (per Rockwell), quali controllo
elettrico, controllo motore e automazione. Offre anche corsi base di matematica, leadership,
meccanica e via dicendo.
ConvergenzaIT/OT - Ancoraunavoltapotrebbeessere la formazionea risolvere il problema. In
partnershipconCisco, Rockwell hadatovita a corsi di specializzazione che vannooltre la certifi-
cazioneCiscoCcna - Ccnai. Si intende superare la tradizionale formazione legataalle soluzioni di
connettività aziendale, per includerenozioni per la connettività a livellomanifatturieroedi pro-
duzione. Per questo, il corso si indirizza anche a figure non tradizionali del mondo manifattu-
riero, comeper esempiocolorocheattualmente lavorano inaziende IT. Si spera inquestomodo
di contribuire a far ‘avvicinare’ chi si occupa di informatica a chi opera inproduzione (IT eOT) e,
finalmente, a far muovere qualcosa, per fronteggiare questo annoso problema organizzativo.
Connected Enterprise - Attualmente, il concetto di Connected Enterprise è strettamente le-
gato all’Internet of Things e si inquadra in quella visione che punta allo ‘smart manufacturing’.
Secondo uno studio di Accenture circa l’84% dei vertici aziendali vede notevoli opportunità
di guadagno nell’IoT, ma solo il 6% di questi sta facendo qualcosa in merito al fenomeno. Il
‘mantra’ di Rockwell durante il convegno è stato ‘Intelligent Asset Controlled by Intelligente
Software’ (Risorse intelligenti controllate da software intelligenti). Laddove Siemens parla di
‘Fabbrica Digitale’ per indicare la sua visione di integrazione aziendale, che va dalla progetta-
zione (PLM) al service, Rockwell sta via via costruendo una strategia di connettività basata su
Ethernet/IP e i protocolli CIP per la connessione di dispositivi, controllo e informazioni in un
tutto integrato.
Mobility - Il concetto di mobility per Rockwell va ben oltre la semplice aggiunta di qualche
tool di visualizzazione a smartphone e tablet. Rappresenta invece l’‘abbattimento degli osta-
coli’ all’interno dell’azienda. Ho visto questo concetto svilupparsi negli anni, soprattutto sotto
l’attuale dirigenza. Lamobility costituisce uno sforzo che attraversa tutte le divisioni aziendali,
tale per cui tutti i vari gruppi di prodotto si integrano, perciò vi è una app per Rockwell, non
una app per i drive, una per il motion, una per il controllo e via dicendo. La mobility conduce
inoltre allaprossima ‘era’ dell’automazione, quelladella ‘gestioneper eccezione’. SteveGillmor
(@stevegillmor - dellaGillmor Gang, noto commentatoredi tecnologia,
parla spesso del ‘potere della notifica’. E la notifica porta alla gestione per eccezione. Che è
l’orizzonte verso il quale si stamuovendo Rockwell.
ddetti ai lavori e manager di Rockwell Auto-
mation hanno
individuato i quattro punti che ‘fanno ten-
denza’ nell’automazione e nel controllo e
le hanno riferite a clienti e stampa tecnica
durante il ‘Rockwell Automation TechED’
edizione 2015, evento tenutosi in giugno a
San Diego (USA). Si tratta di tendenze che
difficilmentepotremmodefinire ‘nuove’, che
Rockwell però ha saputo declinare, questo
sì, in modo nuovo. Stiamo parlando di: forza
lavoro, convergenza (o no?) fra IT e OT, fab-
brica interconnessa (Connected Enterprise
per dirla con Rockwell) e ‘mobility’ (omeglio,
alla fine, ‘abbattere gli ostacoli’). Il convegno
è stato riflesso dell’ultima riorganizzazione
della multinazionale, che ha completato l’in-
tegrazione di Rockwell Software in due divi-
sioni di Rockwell Automation. Quasi 18 anni
fa, Rockwell Software rappresentava un’en-
tità legale a se stante, filiale unica apparte-
nente a Rockwell, ora invece i diversi gruppi
software sono diventati parte integrante di
altri gruppi.
Ma veniamo alle tendenze:
Forzalavoro - Noi della stampa continuiamo
a parlare come di un’imminente catastrofe
del pensionamento dei cosiddetti ‘baby
boomer’ di un tempo, che porteranno via
con loro, andandosene, tutta l’esperienza
e le competenze maturate nel tempo dalle
aziende. Di questa questione si sta discu-
tendo da almeno dieci anni. Stiamo ancora
A
AUTOMAZIONE USA AO
Cosa ‘fa tendenza’…
nell’automazione e nel
controllo
Gary Mintchell, , consulente ed esperto di
tecnologia in campo manifatturiero, fondatore e responsabile di The Manufacturing
Connection )
@garymintchell