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SETTEMBRE 2015

AUTOMAZIONE OGGI 384

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aspettando. Unaproposta, fattaqui daRockwell, consisterebbenell’aumentare l’uso inazienda

delle tecnologie che la ‘generazione del millennio’ conoscemeglio. Si tratta di una suite di tec-

nologie e dispositivi che fanno parte della visione della Connected Enterprise di Rockwell. E

include l’integrazione di smartphone e app nelle applicazioni industriali. Un’altra soluzione

verrebbe dalle attività di formazione e sviluppo delle competenze della forza lavoro. Il gruppo

sta erogando corsi di formazione e istruzione su temi tradizionali (per Rockwell), quali controllo

elettrico, controllo motore e automazione. Offre anche corsi base di matematica, leadership,

meccanica e via dicendo.

ConvergenzaIT/OT

- Ancoraunavoltapotrebbeessere la formazionea risolvere il problema. In

partnershipconCisco, Rockwell hadatovita a corsi di specializzazione che vannooltre la certifi-

cazioneCiscoCcna - Ccnai. Si intende superare la tradizionale formazione legataalle soluzioni di

connettività aziendale, per includerenozioni per la connettività a livellomanifatturieroedi pro-

duzione. Per questo, il corso si indirizza anche a figure non tradizionali del mondo manifattu-

riero, comeper esempiocolorocheattualmente lavorano inaziende IT. Si spera inquestomodo

di contribuire a far ‘avvicinare’ chi si occupa di informatica a chi opera inproduzione (IT eOT) e,

finalmente, a far muovere qualcosa, per fronteggiare questo annoso problema organizzativo.

Connected Enterprise

- Attualmente, il concetto di Connected Enterprise è strettamente le-

gato all’Internet of Things e si inquadra in quella visione che punta allo ‘smart manufacturing’.

Secondo uno studio di Accenture circa l’84% dei vertici aziendali vede notevoli opportunità

di guadagno nell’IoT, ma solo il 6% di questi sta facendo qualcosa in merito al fenomeno. Il

‘mantra’ di Rockwell durante il convegno è stato ‘Intelligent Asset Controlled by Intelligente

Software’ (Risorse intelligenti controllate da software intelligenti). Laddove Siemens parla di

‘Fabbrica Digitale’ per indicare la sua visione di integrazione aziendale, che va dalla progetta-

zione (PLM) al service, Rockwell sta via via costruendo una strategia di connettività basata su

Ethernet/IP e i protocolli CIP per la connessione di dispositivi, controllo e informazioni in un

tutto integrato.

Mobility

- Il concetto di mobility per Rockwell va ben oltre la semplice aggiunta di qualche

tool di visualizzazione a smartphone e tablet. Rappresenta invece l’‘abbattimento degli osta-

coli’ all’interno dell’azienda. Ho visto questo concetto svilupparsi negli anni, soprattutto sotto

l’attuale dirigenza. Lamobility costituisce uno sforzo che attraversa tutte le divisioni aziendali,

tale per cui tutti i vari gruppi di prodotto si integrano, perciò vi è una app per Rockwell, non

una app per i drive, una per il motion, una per il controllo e via dicendo. La mobility conduce

inoltre allaprossima ‘era’ dell’automazione, quelladella ‘gestioneper eccezione’. SteveGillmor

(@stevegillmor -

http://techcrunch.com )

dellaGillmor Gang, noto commentatoredi tecnologia,

parla spesso del ‘potere della notifica’. E la notifica porta alla gestione per eccezione. Che è

l’orizzonte verso il quale si stamuovendo Rockwell.

ddetti ai lavori e manager di Rockwell Auto-

mation

( www.rockwellautomation.it )

hanno

individuato i quattro punti che ‘fanno ten-

denza’ nell’automazione e nel controllo e

le hanno riferite a clienti e stampa tecnica

durante il ‘Rockwell Automation TechED’

edizione 2015, evento tenutosi in giugno a

San Diego (USA). Si tratta di tendenze che

difficilmentepotremmodefinire ‘nuove’, che

Rockwell però ha saputo declinare, questo

sì, in modo nuovo. Stiamo parlando di: forza

lavoro, convergenza (o no?) fra IT e OT, fab-

brica interconnessa (Connected Enterprise

per dirla con Rockwell) e ‘mobility’ (omeglio,

alla fine, ‘abbattere gli ostacoli’). Il convegno

è stato riflesso dell’ultima riorganizzazione

della multinazionale, che ha completato l’in-

tegrazione di Rockwell Software in due divi-

sioni di Rockwell Automation. Quasi 18 anni

fa, Rockwell Software rappresentava un’en-

tità legale a se stante, filiale unica apparte-

nente a Rockwell, ora invece i diversi gruppi

software sono diventati parte integrante di

altri gruppi.

Ma veniamo alle tendenze:

Forzalavoro

- Noi della stampa continuiamo

a parlare come di un’imminente catastrofe

del pensionamento dei cosiddetti ‘baby

boomer’ di un tempo, che porteranno via

con loro, andandosene, tutta l’esperienza

e le competenze maturate nel tempo dalle

aziende. Di questa questione si sta discu-

tendo da almeno dieci anni. Stiamo ancora

A

AUTOMAZIONE USA

AO

Cosa ‘fa tendenza’…

nell’automazione e nel

controllo

Gary Mintchell

,

gary@TheManufacturingConnection.com

, consulente ed esperto di

tecnologia in campo manifatturiero, fondatore e responsabile di The Manufacturing

Connection

( www.TheManufacturingConnection.com

)

@garymintchell