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ITALIA 4.0
2017
che fa da cerniera tra il manager respon-
sabile del settore finanziario e l’ammini-
stratore delegato. È una figura in conti-
nua evoluzione. A lui spetterà il compito
di gestire molte delle aree aziendali più
importanti. Ormai la produzione è im-
prontata su automazione e su strumenti
di lavoro connessi e intelligenti, è natu-
rale che il direttore informatico sia fon-
damentale per l’impresa. Il chief infor-
mation officer non solo dovrà controlla-
re il funzionamento delle macchine, ma
sarà importante anche dal punto di vista
decisionale. Questa figura ha un profilo
innovativo e ben delineato: è un esper-
to di business e di mercato, di stratega
e IT manager. In Italia ha da poco preso
piede, ma come abbiamo segnalato sono
già state organizzate conferenze per re-
stare aggiornati. Industria 4.0 non è solo
Le cinque priorità del CIO
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Il
52%
sostituisce che occorre creare
piattaforma tecnologiche più flessibile e agili
Il
49%
ammette di lavorare con
budget ridotti
rispetto al passato
Il
45%
sta investendo in
cyber security
per far fronte all’aumento degli attacchi informatici
Il
34%
sta investendo in
automazione:
digital labour, cognitive automation e automazione dei processi
Il
25%
dichiara di lavorare in azienda in cui è stato designato un
Chief digital officer
Fonte: Kpmg CIO Survey 2017
Il
64%
dei CIO riconosce che il contesto politico, economico e di business sta diventando sempre più imprevedibile