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ITALIA 4.0

dicembre 2016

B&R Automazione Industriale Srl

Via Sirtori, 13/C - 20017 Passirana di Rho (MI)

Tel.

+39 02 9320581

- Fax:

+39 02 93182464

info.it@br-automation.com www.br-automation.com

più vicini i componenti di uso più prossi-

mo e frequente per minimizzare i tempi di

consegna in produzione. Lo stesso gestio-

nale dispone inoltre il riordino automatico

delle parti in via di esaurimento, ottimiz-

zando i quantitativi in considerazione dei

prossimi ordini.

Quando l’ordine per un PC arriva alla sta-

zione di assemblaggio, il lavoratore si trova

già tutti i componenti necessari a portata di

mano e viene guidato nell’assemblaggio da

istruzioni a schermo e da segnali luminosi.

Le stazioni di lavoro sono studiate ergono-

micamente e i banchi sono regolabili in al-

tezza per adattarsi alla statura dei diversi

lavoratori che si alternano durante i turni.

Ogni PC viene testato più volte durante e

dopo il montaggio. Verificato il corretto

assemblaggio, la CPU e la RAM sono sot-

toposte a test funzionali e di stress. Solo

quando tutte le prove sono state supera-

te con successo il sistema ERP autorizza la

spedizione del PC.

Grazie alla tracciabilità completa di ogni

singolo prodotto – spiega il direttore gene-

rale di B&R, Peter Gucher – ogni momento

della produzione, ogni test e ogni compo-

nente significativo può essere ritrovato e

analizzato in qualsiasi momento. Questa

tracciabilità si estende su tutto il ciclo di vi-

ta del prodotto. Sul suo sito web, B&R offre

un portale dove i clienti possono cercare i

dati tecnici e le informazioni relative all’or-

dine semplicemente inserendo il numero di

serie del prodotto.

Un altro esempio riguarda la produzione

dei moduli X20. Quando un modulo rag-

giunge la stazione automatizzata che si

occupa di montaggio, collaudo ed etichet-

tatura, una query SAP determina in tempo

reale quali test siano necessari e li trasmet-

te alla macchina per l’esecuzione imme-

diata. Questo è possibile solo perché ogni

prodotto può essere identificato in modo

univoco dal suo numero seriale.

Se un ingegnere in Ricerca e Sviluppo in-

serisce una nota in SAP, specificando che

un determinato modulo ha ricevuto una

nuova certificazione, e un modulo di quel

tipo arriva alla stazione di etichettatura

pochi secondi dopo, il marchio di tale cer-

tificazione verrà correttamente stampato

a laser sulla custodia.

Decisioni consapevoli e informate

La produzione intelligente completamente

connessa genera una grossa quantità di da-

ti. “L’elaborazione e l’analisi automatizzata

dei dati sono essenziali per poter prendere

decisioni consapevoli”, dice Gucher. Ecco

perché B&R raccoglie e valuta tutti i suoi

dati di produzione utilizzando il proprio si-

stema di controllo di processo APROL.

In APROL, gli indicatori chiave dell’effi-

cienza globale degli impianti (OEE) posso-

no essere visualizzati in qualsiasi momen-

to ed è possibile mettere a confronto le

prestazioni delle diverse linee di produzio-

ne, sui diversi turni e giorni lavorativi.

“Con APROL abbiamo sempre un occhio sul

consumo di energia”, aggiunge Haas. “In

questo modo possiamo apportare correzio-

ni immediate quando qualcosa non va”.

Anche quando si tratta di manutenzio-

ne l’informazione gestita correttamente

fa la differenza. Sfruttando le funzioni di

autodiagnostica integrate nei prodotti,

accessibili comodamente nel System Dia-

gnostic Manager tramite un web browser,

e utilizzando gli strumenti di monitorag-

gio delle condizioni di macchina presenti

nel proprio portfolio, B&R è in grado di

determinare la tempistica ideale per lavori

di manutenzione. Questo elimina i fermo

macchina non pianificati e i danni causati

da guasti inattesi, riduce i tempi di ma-

nutenzione programmata ed elimina lo

spreco di componenti ancora funzionanti

che spesso vengono sostituiti prematura-

mente. Se un parametro chiave si muove

fuori dalla tolleranza definita, l’operatore

riceve una notifica automatica via e-mail e

può intervenire prima che l’usura del com-

ponente provochi un problema e un fermo

macchina non pianificato.

Il magazzino automatico di Eggelsberg.

Da sinistra: Peter Gucher, direttore generale, e Gerald Haas, responsabile della gestione industriale globale di B&R.