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16 SPECIALE SPS ITALIA 2025 ambientale, promuovere l’efficienza delle risorse e favorire la transizione verso un’economia circolare. A beneficiare dei vantaggi del re- manufacturing sono diversi settori industriali, a partire dal mondo del manifatturiero, dove questa pra- tica consente di prolungare la vita operativa di attrezzature costose, riducendo i costi di investimento e l’impatto ambientale legato alla produzione di nuovi macchinari. Nel settore aerospaziale, il remanu- facturing è impiegato per estendere la vita utile di componenti critici, quali motori e parti strutturali degli aeromobili. Ciò aiuta a ottimizzare l’utilizzo delle risorse e a ridurre l’impatto ambientale associato alla produzione di nuove parti. Il remanufacturing viene poi ampia- mente utilizzato nel settore auto- mobilistico per riparare e riportare in vita componenti come motori, trasmissioni e sistemi frenanti. Ciò consente alle aziende e ai consu- matori di risparmiare sui costi dei ricambi, riducendo al contempo la produzione di rifiuti e l’estrazione di nuove materie prime. Nell’ambito dell’elettronica, da consumatori ab- biamo visto diffondersi nel corso de- gli anni progetti per la rigenerazione delle apparecchiature e per il recu- pero di componenti e parti non ob- solete. La rigenerazione di computer, stampanti, telefoni e altri apparecchi elettronici contribuisce a estendere la vita utile dei dispositivi e a mini- mizzare il flusso di rifiuti elettronici. Tra vecchio e nuovo Ma ai costruttori di macchine e ai produttori di tecnologie di automazione conviene spingere la rigenerazione? Non corrono forse il rischio di frenare l’impulso di ammodernamento delle aziende che potrebbero investire in un nuovo macchinario tecnologico, offrendo loro un’alternativa più economica? Qual è l’investimento più funzionale da valutare, e per quale ragione? Secondo Lorenzo Zerbi, respon- sabile Product Management Auto- mation and Electrification di Bosch Rexroth Italia ( www.boschrexroth. com/it/it) , retrofit, trasformazione digitale e sostenibilità sono concetti che vanno a braccetto.“La strategia da adottare risiede nel coniugare in modo semplice l’innovazione con ciò che già c’è di valido. Siamo altresì convinti che il fine della sostenibilità abbia come mezzo la digitalizzazione di pro- cessi e sistemi. Crediamo inoltre che la fabbrica del futuro debba es- sere riconfigurabile, scalabile e mo- dulare, un obiettivo che per essere perseguito obbliga le aziende pro- duttive ad arricchire la propria com- ponente software”. Un traguardo che Bosch Rexroth ha raggiunto con ctrlX Automation, piattaforma di controllo industriale composta da soluzioni hardware e software e la cui innovazione consiste nell’es- sere un ecosistema aperto basato sull’app-technology in grado di ac- cettare tutti i linguaggi di program- mazione, svincolato dall’hardware, e che permette all’utilizzatore di installare e aggiornare le proprie app industriali senza interrompere la funzionalità del sistema. Siemens da anni offre alle aziende manifatturiere, che siano costrut- tori o clienti finali, servizi di con- sulenza a 360° per permettere alle aziende di migliorare i propri processi produttivi e analizzare in profondità quale investimento sia più idoneo, come spiega Paolo Trezzi, head of Sales & Marketing End User Market Siemens Digital Industries (www.siemens.com/it/ it) in Italia. “Plasmare un futuro più sostenibile richiede alle aziende di adottare un approccio olistico per utilizzare l’energia in modo più ef- ficiente, ridurre le emissioni di car- bonio, sfruttare al meglio le risorse limitate e mantenere i prodotti e i materiali in uso il più a lungo pos- sibile. Non è possibile però genera- lizzare, ma occorre differenziare la necessità caso per caso, valutando bene se il tipo di investimento è alli- neato al futuro, sia si tratti di revam- ping sia di un nuovo macchinario. In particolare, ci si sofferma spesso sul tema migliore, la produttività, trascurando le tematiche di effi- Lorenzo Zerbi, responsabile product management Automation and Electrification di Bosch Rexroth Italia Paolo Trezzi, head of sales & marketing end user market di Siemens Digital Industries cienza energetica e le innumerevoli innovazioni digitali disponibili che permetterebbero una maggiore sostenibilità”. Spesso, insomma, basterebbe un aggiornamento tecnologico per mantenere i mac- chinari altamente efficienti per altri decenni, ottenendo così un minor impatto ambientale con un costo inferiore d’investimento, pari tal- volta a 1/3 dell’acquisto del nuovo. Essere sostenibili è oggi una sfida sempre più complessa per un’a- zienda, da affrontare da tutti i punti di vista: prodotti e tecnologie meno impattanti sull’ambiente, scelte di risparmio energetico, definizione di best practice virtuose, costruzione di un ecosistema aziendale e so- ciale più equo. Ne è convinto Ema- nuele Tosato, Servitization Sales manager di SEW-Eurodrive Italia (www.sew-eurodrive.it) : “L’evolu- zione verso l’Industria 5.0 rende sempre più vincente un approc- cio consulenziale e data-driven, offrendo innanzitutto un servizio di analisi e studio della situazione degli impianti per avere una visione di insieme e sviluppare un piano di intervento customizzato, andando a sostituire solo dove è necessario e pensando già in un’ottica di circo- larità quando si sceglie di sostituire il nuovo. Certamente per essere so- stenibili occorre sempre di più svi- luppare delle soluzioni di revamping e retrofit ad alto valore aggiunto, per recuperare il più possibile di quanto è installato e sostituire solo le parti realmente osbolete, con l’o- biettivo di portare il macchinario a essere più efficiente e a consumare di meno”. Tra le soluzioni proposte da SEW-Eurodrive, per esempio, vi è la possibilità di sostituire i motori a fine vita con nuove versioni con classe energetica più alta; o ancora, cambiare gli inverter per collegarli a sistemi di recupero energetico come ‘Power & Energy Solutions’, una soluzione per controllare i pic- chi di potenza della rete e recupe- rare l’energia. Sabrina Mazza, OEM channel marketing specialist di Schnei- der Electric (www.se.com/it/it) , mette l’accento sulla redditività