SPS_ITALIA_2018

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organizzazione, che in Pneumax pone la persona ‘al
centro’. Solo le persone sono in grado di realizzare le
migliori innovazioni. Il loro coinvolgimento è quindi il
requisito più importante che evolve positivamente nella
motivazione personale, rafforzando la propria consape-
volezza e responsabilità, e costituisce la chiave di ogni
successo organizzativo presente e futuro. Un ambiente
di lavoro basato su responsabilizzazione e delega fa-
vorisce l’efficienza manageriale e sprona il sistema a
raggiungere obiettivi ambiziosi, consentendo di alline-
are l’intera organizzazione al supporto del singolo e al
valore che crea per l’impresa.
In questo scenario, olistico ed etico, che permea la
propria impostazione strategica e interpretativa, Pneu-
max si pone un obiettivo altrettanto importante, che
dovrebbe essere condiviso da molte aziende e sentito
da ogni imprenditore: valorizzare il ‘Made in Italy’ ovun-
que nel mondo. Pneumax continua in questo percorso
quotidianamente, seguendo le esigenze e le richieste
del mercato con l’entusiasmo di trasmettere la stessa
immagine, seguendo tre approcci: prestazioni elevate
dei prodotti e flessibilità tecnico applicativa; personaliz-
zazione del servizio pre e post-vendita; internazionaliz-
tecnologicamente avanzati e costruttivamente innovativi
in un contesto sempre più competitivo e complesso, ove
cogliere in pieno ogni opportunità di trasformazione.
Ma se tecnologia, innovazione e digitalizzazioni sono
primari, essi non rappresentano gli unici fattori di suc-
cesso per Pneumax. Il vantaggio competitivo oggi si
persegue sì dal crescente contenuto di servizio a va-
lore aggiunto all’interno del prodotto, reso possibile
dalle nuove tecnologie, ma anche attraverso l’etica che
accompagna il lavoro e che viene vissuta nell’attività
quotidiana: la valorizzazione dei propri collaboratori,
che sono oltre 370 a Lurano, che con passione ed en-
tusiasmo condividono il quotidiano,
costante impegno al miglioramento
delle performance aziendali, unendo
competenze ed esperienze verso
un’unica direzione, che in Pneumax si
identifica in una parola d’ordine, con
la ‘S’ maiuscola: Sviluppo… Una filo-
sofia aziendale, un modo di vivere e
pensare l’impresa che coinvolge ogni
attività strategica e operativa, in tutti
gli obiettivi di breve, medio e lungo
termine: sviluppo personale, sviluppo
organizzativo, sviluppo manageriale.
Tre ambiti, strettamente intercon-
nessi, naturale evolversi della propria
zazione del brand, custodendo il valore della tradizione.
‘Pneumax to Business’ è il modello che incarna lo spirito
imprenditoriale che ha guidato Pneumax nei suoi primi
quarant’anni e che con il medesimo sentire si proietta
nel futuro, con una radicata, profonda consapevolezza
che, se perseguita da molti, potrebbe rappresentare
una tra le vie per far riemergere il nostro Paese dalla
profonda crisi di valori in cui riversa ormai da tempo,
purtroppo ancora attualissima. L’idea è di definire una
strategia di uniformità nei processi e nelle competenze
agendo sui metodi, sul comportamento delle persone,
sulla capacità dell’organizzazione di confrontarsi nello
specifico mercato competitivo in cui opera quotidiana-
mente, nel rispetto dei diversi contesti culturali. Il mo-
dello è composto da diverse iniziative, volte a sostenere
la cultura e l’immagine del brand attraverso tecniche di
comunicazione interna ed esterna che identificano la
promessa e il rapporto di fiducia verso i propri clienti e
un innovativo approccio empatico alla vendita: senso di
appartenenza, innovazione di prodotto, orientamento al
mercato e orientamento al cliente.
La gamma dei prodotti è ampia e tecnologicamente
all’avanguardia; progettata e realizzata attraverso si-
stemi sofisticati, soddisfa le applicazioni più esigenti,
garantendo versatilità, affidabilità e un’ampia scelta,
che garantisce ottimizzazione di costi e prestazioni
perfomanti.
Passione, lungimiranza e flessibilità: Pneumax, la società
di Lurano che nei suoi primi quarant’anni ha conquistato
una posizione di primo piano nel panorama della com-
ponentistica per l’automazione pneumatica, affronta
oggi le nuove sfide che il mercato impone, come solido
gruppo internazionale con 18 società commerciali e tre
produttive, dislocate nei principali mercati nazionali e
internazionali. Con oltre 550 collaboratori, Gruppo Pneu-
max conta nove filiali in Europa, oltre che India, Cina e
Singapore, Brasile, alle quali si aggiunge una capillare
rete distributiva. Il polo industriale di Lurano è il cuore
produttivo dell’azienda: grazie a una tecnologia all’avan-
guardia nella produzione, supportata da un parco mac-
chine e da un know-how ricco di competenze ed espe-
rienza, è una realtà dotata di business unit focalizzate
nella ricerca e sviluppo di ogni singolo componente, as-
sicurando ai clienti elevati standard qualitativi, conformi
alle certificazioni da sempre perseguite e fortemente
insite in ogni processo aziendale (ISO ).
La divisione Ricerca&Sviluppo è il motore dell’innova-
zione in Pneumax: un’unità che, supportata da sofisticati
sistemi di progettazione e prototipazione, ‘traduce’ in
realtà le esigenze della clientela, realizzando prodotti
Pneumax SpA
Via Cascina Barbellina, 10
24050 Lurano (BG)
Tel.+39 035 4192777
Fax+39 035 4192740- 4192741
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