Nello specifico, nell’ambito del Master universitario di I livello in Gestione della Manutenzione Industriale, inziativa di formazione promossa congiuntamente dal MIP - Politecnico di Milano e dalla School of Management dell’Università degli Studi di Bergamo, i Corsi Executive in partenza sono:
– Gestione dei Materiali Tecnici di Manutenzione
Sede: Facoltà di Ingegneria, Università degli Studi di Bergamo – Viale Marconi 5, Dalmine
18 ott 11, 09.00 – 16.45 e 19 ott 11, 09.00 – 16.45
Contesto: per operare un’efficace manutenzione degli impianti non basta solo essere dei tecnici competenti, occorre anche predisporre un servizio logistico di supporto che permetta a una squadra di manutenzione di intervenire in tempi rapidi sugli impianti, avendo a disposizione tutti i materiali tecnici necessari per poter adeguatamente effettuare la riparazione o sostituzione di parti di un impianto. Di converso, disporre di una ricca dotazione di ricambi può essere causa di un aumento incontrollato degli immobilizzi in capitale circolante. Occorre quindi trovare il giusto compromesso tra una gestione efficiente del magazzino ricambi di un’azienda e una disponibilità elevata dei codici di ricambio allorquando se ne richiede il loro utilizzo.
Obiettivo del corso è quello di fornire al partecipante strategie, politiche gestionali e metodologie per una corretta razionalizzazione del magazzino ricambi, applicate ed esemplificate mediante una serie di esperienze e case study industriali relativi ad aziende di processo e manifatturiere.
Destinatari: responsabili di manutenzione o di logistica che gestiscono magazzini ricambi e di materiali tecnici all’interno di una azienda industriale.
– Pianificazione della manutenzione. Programma preliminare
Sede: Facoltà di Ingegneria, Università degli Studi di Bergamo – Viale Marconi 5, Dalmine
27 ott 11, 09.00 – 17.45 e 17 nov 11, 09.00 – 12.45
Programma didattico: gestione del PMP; indici per monitorare la pianificazione; MIX- monitoraggio dei risultati; processo di controllo del lavoro: identificazione, pianificazione, programmazione, esecuzione, completamento e analisi del lavoro; parametri della pianificazione; tipologie e clausole di contratto; classificazione della attività programmabili; principali obiettivi del programmatore; la trasformazione del “chi fa che cosa” in programma; le fasi principali della programmazione; le funzioni interessate; i compiti fondamentali.
MIP – Politecnico di Milano: www.mip.polimi.it/megmi