Fin dalla sua nascita, l’allora Sacchi Elettroforniture si è contraddistinta per il ruolo di innovatrice nel settore della distribuzione di materiale elettrico: e molto del suo successo lo deve alla logistica. Il primo punto vendita, che vide la luce a Barzanò (Lecco) nel 1957, ha rappresentato il primo passo di una crescita incessante, che è continuata con l’apertura della prima filiale nel 1977 a Monza, quando il fondatore Giuseppe Sacchi comprese, molto prima dell’avvento di Amazon, nel 2010, come la vicinanza territoriale al cliente rappresentasse un punto di forza e un motore di evoluzione.
La costruzione del primo centro logistico di materiale elettrico in Italia a opera di Sacchi risale al 1999: fu antesignano di un nuovo modello organizzativo, in grado di offrire al cliente un servizio di eccellenza.
Ed è proprio su questo che ancora oggi si basa il successo dell’azienda, che conta oggi 90 punti vendita, 2 megastore di elettronica di consumo e 2 centri logistici. Questa crescita inarrestabile, in tempi ridotti, ha come ingredienti base la vicinanza fisica e logistica al cliente, ancora nota distintiva del gruppo che dal 2017 è entrato a far parte di Sonepar Group, mantenendo però finora un’ampia autonomia decisionale e operativa.
Il servizio fa la differenza
Ai suoi più d 40.000 clienti, Sacchi offre ancora, oltre a un’ampia disponibilità di prodotti e soluzioni, rapidità e affidabilità nelle consegne, un servizio eccellente e la competenza e professionalità dei suoi 1.300 collaboratori.
Da qui l’importanza di un sistema logistico all’avanguardia, passato ora ‘a un livello superiore’ grazie all’aggiunta dell’innovativo magazzino automatizzato Adapto, così chiamato proprio per la flessibilità che consente nella gestione degli ordini, con il quale l’azienda ha potenziato e ampliato il polo logistico di Desio, alle porte di Milano:
“Questa innovazione tecnologica ci ha permesso di aumentare sia la capacità di stoccaggio, sia il numero delle consegne e i volumi delle merci trattate” ha spiegato Simone Motta, vendor manager presso Sacchi Elettroforniture. Dedicato alla gestione delle minuterie, il sistema Adapto è dotato di 58 shuttle automatici che viaggiano su 29 livelli a una velocità di 1.200 righe d’ordine all’ora, raddoppiando la capacità di movimentazione e consentendo lo stoccaggio di 108.000 cassette. Il prelievo avviene in automatico, in modo veloce e preciso.
Quando il passato incontra il futuro
Il nuovo centro logistico di Desio, ubicato proprio a fianco del quartier generale aziendale, ha comportato un investimento di oltre 67 milioni di euro, per la costruzione di un impianto che risponde ai più moderni criteri di innovazione, avanguardia e tecnologia, in grado di fornire servizi sempre più efficienti alle aziende che operano nei settori dell’installazione elettrica, della building automation, dell’automazione industriale, dell’illuminazione e della sicurezza.
Al servizio dell’industria
Costruttori di macchine, quadristi, installatori, aziende manifatturiere: Gruppo Sacchi offre prodotti e soluzioni dedicate al mondo dell’industria con un servizio su misura, che ne soddisfa i bisogni peculiari.
“Oltre a un’ampia varietà di fornitori e prodotti, possiamo offrire soluzioni customizzate sotto il profilo dei sistemi di gestione degli ordini, con possibilità di riordino automatico, integrazione dei sistemi lungo l’intera supply chain, customizzazione delle forniture e, non ultimo, un servizio di formazione multi-brand super partes” ha sintetizzato Simona Colombo, direttore marketing presso Sacchi Elettroforniture, ai microfoni di Automazione Oggi, in occasione della ‘Sacchi Experience’, la visita esclusiva al nuovo polo logistico di Desio alla quale abbiamo partecipato.
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“Il centro nasce a seguito del rinnovamento del precedente impianto, già un’eccellenza sul territorio nazionale, che diventa ora il più avanzato e altamente automatizzato magazzino di distribuzione nel settore della fornitura di materiale elettrico in Italia” ha sottolineato Marco Brunetti, presidente e AD Sacchi SpA.
Dal passato al futuro
“Abbiamo puntato sull’automazione della logistica con l’obiettivo di offrire ai nostri clienti un’esperienza di acquisto davvero senza pari, in linea con la nostra strategia di continuo potenziamento dei servizi a loro dedicati. Le soluzioni automatizzate che abbiamo adottato ci hanno permesso di migliorare la gestione degli ordini e le consegne, ridurre gli errori e aumentare la produttività: questa trasformazione porta la nostra logistica nel futuro, verso nuovi livelli di performance, caratterizzati dall’innovazione tecnologica e da un’integrazione profonda tra mondo fisico e digitale” ha spiegato Brunetti, che ha concluso:
“L’inaugurazione del nuovo centro logistico rappresenta il momento in cui il nostro passato e il futuro che stiamo costruendo abbracciano i nostri valori di innovazione tecnologica, efficienza e relazione. Vogliamo essere un luogo di crescita umana e professionale per tutti i nostri collaboratori e stakeholder, costruendo un business all’avanguardia in modo etico, responsabile e sostenibile”.
Un centro logistico d’eccellenza
Esteso su una superficie coperta di 12.000 m2, sviluppati su più livelli, la struttura presenta un piano principale, due interrati per i parcheggi e due per lo stoccaggio delle carpenterie e dei voluminosi, per un totale di 50.000 m2. L’altezza raggiunge i 16 m contro i 5,6 m precedenti, equiparabile a un palazzo di 6 piani.
Quanto allo stoccaggio, il centro è in grado gestire 80.000 articoli, oltre ad altri 200.000 codici in cross docking su ordine specifico; 16 stazioni di controllo gestiscono sia il flusso destinato al magazzino automatico, sia quello dei pallet nella parte del magazzino ancora tradizionale.
L’ampliamento ha anche comportato il raddoppio del numero complessivo di ribalte operative/gate per l’ingresso e l’uscita della merce, passate da 20 a 40. Per i prodotti voluminosi è stato rinnovato l’impianto automatizzato HighBay: alto 25 m, si compone di 5 traslo elevatori e 10.000 posti pallet, ed è in grado di muovere 730 pallet al giorno in e out.
Infine, è stata ampliata la capacità dell’area cavi, che gestire uno stock di 5.000 bobine e oltre 1.000 codici diversi: ogni giorno vengono tagliati 85.000 m di cavo, per mezzo di 4 macchine manuali e 4 automatiche che lavorano 24 ore su 24.
All’anno vengono tagliati 28.000 km di cavi, come andare da Desio a Parigi 33 volte.
La digitalizzazione è un altro fronte sul quale Gruppo Sacchi è fortemente impegnato:
“L’omnicanalità è un punto di forza della nostra offerta” ha dichiarato Simona Colombo, direttore marketing presso Sacchi Elettroforniture. “Alla nuova piattaforma digitale B2B del gruppo si sono aggiunti sistemi automatizzati di stoccaggio e prelievo di ultima generazione, e software di gestione che monitorano costantemente l’efficienza del processo logistico”.
“Queste tecnologie consentono di trattare con precisione qualsiasi tipo di prodotto, dal più piccolo e leggero al più grande e pesante, e qualsiasi tipologia di consegna, in negozio, in cantiere, entro un dato orario, soddisfacendo ogni necessità del cliente. Grazie alla nascita di questa piattaforma omnichannel e al connubio tra fisico e digitale, siamo in grado di ricevere ordini fino alle ore 20 e consegnarli il giorno successivo, per il 90% entro le ore 12.00 e in alcune zone addirittura prima dell’apertura del cantiere o del negozio”.
La soddisfazione per ogni tipologia di cliente
Lato fornitori, il software dedicato alle prenotazioni è già utilizzato efficacemente da 100 di loro, mentre per quanto concerne i clienti, se le ‘vecchie’ generazioni si recano ancora volentieri in negozio, i giovani utilizzano ampiamente i nuovi mezzi, gli stessi per tutti, che vengono impiegati anche dai commerciali dell’azienda. Non ultimo, il data center è stato potenziato per garantire la business continuity, tramite architetture in alta affidabilità dei servizi network e sistemi.