L’IBM Institute for Business Value e la practice IBM Strategy & Transformation hanno svolto congiuntamente il 2010 IBM Global Chief Human Resource Officer Study, terza edizione del Global Human Capital Study. Circa 707 dirigenti delle risorse umane (Chro), rappresentanti di organizzazioni di tutte le dimensioni in 61 paesi, sono stati intervistati con l’obiettivo di conoscere se e come sta cambiando la scelta della forza lavoro.
Lo studio ha riscontrato un modello tradizionale di “spostamenti”, in cui le aziende nei mercati maturi cercano efficienza operativa incrementando l’organico nelle economie emergenti, ma ha evidenziato anche come l’investimento della forza lavoro si stia muovendo in entrambe le direzioni. Infatti, secondo la ricerca il 45% delle società in India prevede di aumentare il proprio organico in Nord America e il 44% nell’Europa Occidentale, mentre il 33% delle imprese cinesi pensa di accrescere il personale in Nord America e il 14% nell’Europa Occidentale.
Nel campione preso in esame, le aziende con risultati finanziari superiori alla media, rispetto a quelle con risultati inferiori alla media, utilizzano tool collaborativi e di social networking in misura maggiore in modo da consentire ai team globali di lavorare insieme in maniera più efficace. Tuttavia, solo il 19% degli intervistati usa regolarmente tecnologie collaborative per identificare gli individui in possesso delle conoscenze e delle competenze rilevanti, il 23% per preservare conoscenza critica e il 27% per diffondere più ampiamente l’innovazione.
Il rapporto completo della ricerca: ibm.com/chrostudy
IBM: www.ibm.com/it