Grazie all’adozione integrata delle soluzioni SRM (Supplier Relationship Management) e TMS (Transport Management System) pienamente connesse all’ambiente SAP, Lamberti SpA, azienda chimica italiana specializzata nello sviluppo, produzione e vendita di specialità chimiche, ha centralizzato l’intero processo di qualifica e gestione fornitori in un Albo Fornitori Digitale condiviso tra i dipartimenti, garantendo piena visibilità, maggiore controllo e una governance strutturata.
Tesisquare si conferma partner tecnologico capace di abilitare una visione end-to-end della supply chain.
La scalabilità della piattaforma consente di estendere progressivamente i processi digitali senza impattare sull’operatività quotidiana, mentre l’approccio “ONE Partner” garantisce un unico interlocutore tecnologico, riducendo la complessità progettuale e favorendo una collaborazione efficace tra tutti i team coinvolti.
Giuseppe Pacotto, fondatore e presidente di Tesisquare, commenta:
“Siamo fieri che Lamberti abbia deciso di affidarci la digitalizzazione integrata e E2E della sua supply chain. Per Tesisquare digitalizzare non significa solo automatizzare, ma creare trasparenza, ridurre rischi e liberare risorse interne affinché possano concentrarsi su attività a maggior valore strategico. È così che la tecnologia diventa un reale abilitatore di competitività”.
Ha dichiarato Gianmarco Guacci, Global Supply Chain manager di Lamberti:
“Questo progetto per Lamberti significa efficienza, trasparenza e accelerazione digitale. Siamo convinti che Tesisquare sia il partner tecnologico più adatto per accompagnarci nel processo di evoluzione intrapreso per generare innovazione e minimizzare l’impatto sull’ambiente”.
Il progetto
La gestione dei fornitori di Lamberti, in precedenza frammentata tra un portale esterno per la qualifica e flussi manuali fuori sistema per la documentazione degli appalti, è stata completamente superata: i rallentamenti operativi sono stati eliminati e le informazioni sono ora accessibili in modo integrato e trasparente tra le diverse funzioni aziendali.
L’interoperabilità tra TMS (Transport Management System), ERP (Enterprise Resource Planning) e WMS (Warehouse Management System) ha reso i flussi più fluidi e tracciabili.
Il modulo TMS della piattaforma Tesisquare, gestito negli impianti italiani e operativo a livello globale, consente di monitorare oltre 15.000 spedizioni annuali. La funzionalità Optimal Carrier permette di individuare rapidamente il trasportatore più idoneo, in base agli indicatori definiti a priori, come tempi di consegna, costi e impatto ambientale. Il costing e la quadratura automatica tra spedizione, condizioni contrattuali e documento contabile hanno eliminato discrepanze e pagamenti non dovuti.
L’integrazione con l’ecosistema SAP consente l’automazione completa dei processi di approvvigionamento, vendita e logistica, assicurando piena visibilità end-to-end sulle spedizioni e superando definitivamente l’utilizzo di portali separati o flussi manuali. Anche il ciclo passivo è oggi interamente digitalizzato, con trasmissione automatica della prefattura valorizzata e generazione dell’ordine di acquisto direttamente in SAP.