L’esigenza di rispondere a specifiche della norma ISO/TS 16949, a richieste di informazioni da parte dei clienti, alla necessità di avere un controllo e consecutivamente poter effettuare una analisi del sistema fabbrica ha determinato la nascita di un processo di informatizzazione della produzione e attività interconnesse. L’introduzione graduale di un SGP (Sistema Gestione Produzione) ha comportato un cambiamento delle procedure per la progettazione dei cicli di produzione e controllo, delle procedure di rilevazione dati da parte degli operatori di fabbrica, rendendo la gestione della produzione e delle attività di supporto (gestione strumenti, manutenzione, costificazione) più efficace ed efficiente, in un’ottica di miglioramento continuo della qualità e dei processi produttivi.