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84 AUTOMAZIONE OGGI 440 SOLUZIONI SOFTWARE PER L’INDUSTRIA S SI esperienze di internazionalizzazione e crescita del gruppo. L’esigenza fonda- mentale era quella di ottenere una maggiore standardizzazione dei processi che in un secondo step avrebbe favorito un più forte allineamento con la sede americana. “Un’altra necessità chiave era quella della certezza del dato, ulteriormente accentuata con la de- cisione della quotazione. Alle aziende quotate, in un’ottica di pro- tezione di investitori e azionisti, è richiesta infatti la presentazione di un bilancio certificato. E un ERP evoluto come SAP S/4Hana è in grado di assicurarlo già in partenza” sottolinea Gabriele Bonfiglioli, CEO di Marzocchi Pompe. Proprio queste necessità hanno fatto incontrare Marzocchi Pompe e Horsa, tra cui non esisteva in precedenza un rapporto di partner- ship. “In primis Marzocchi Pompe ha scelto l’ERP SAP come solu- zione ideale per il passaggio al mondo digitale e per completare il suo processo di internazionalizzazione. E successivamente ha ini- ziato la collaborazione con il system integrator Horsa, scelto per le sue referenze di successo nell’ambito del manufacturing, nonché per la competenza del suo personale nei processi del settore: tra le due realtà si è instaurata una perfetta collaborazione di fiducia” sottolinea Bonfiglioli. Le caratteristiche del progetto realizzato da Horsa “Dopo un’attenta analisi e per velocizzare il percorso di cambia- mento in Marzocchi Pompe è stata implementata SAP S/4Hana con una personalizzazione limitata. Si è stabilito di adottare le best practice SAP in maniera standard, in modo che il cambiamento del sistema gestionale potesse spingere un ripensamento più complessivo dell’organizzazione aziendale e dei processi di busi- ness” sottolinea Bonfiglioli. “SAP S/4Hana, in altre parole, è stato fin dall’inizio uno strumento per il miglioramento interno dell’a- zienda, consentendo la standardizzazione e la normalizzazione di diverse procedure che invece in precedenza si tendeva a gestire manualmente. L’intero progetto ha così tenuto un approccio agile. E soprattutto il nuovo ERP ha consentito al gruppo di ottenere una maggiore consapevolezza del valore delle informazioni e dei dati, assicurando una più lineare comunicazione interna, capace di contribuire allo sviluppo futuro dell’azienda” spiega ancora Bonfi- glioli. E Horsa? Horsa si occupa regolarmente della manutenzione del sistema, impegnandosi anche nella realizzazione delle neces- sarie migliorie o evoluzioni. I benefici di SAP a 3 anni dall’implementazione A distanza di tre anni dalla partenza del progetto, i benefici legati all’implementazione di SAP S/4Hana risultano numerosi. “Marzoc- chi Pompe ha rilevato miglioramenti nell’efficienza complessiva del business, grazie alla possibilità di ottenere un migliore accesso a informazioni puntuali sull’andamento di risorse e tempi di pro- duzione, che a loro volta garantiscono una visibilità più ampia sui costi, restituendo così indicazioni veritiere sullo stato di salute complessivo dell’azienda. Per un’azienda quotata come Marzoc- chi Pompe, tutto ciò è stato poi fondamentale per poter ottenere un bilancio certificato, in grado di assicurare la certezza del dato a investitori e azionisti” sostiene Bonfiglioli. In generale, l’innovazione digitale garantita dal nuovo software consente al gruppo di mantenere i costi IT interni ridotti al mi- nimo, senza per questo perdere in efficienza e produttività. L’a- zienda, al contrario, ha trovato in SAP S/4Hana uno strumento che le consente di servire una moltitudine di settori di destinazione diversi, nonché di continuare a coltivare i suoi progetti di espan- sione internazionale. Horsa, pur continuando a garantire il neces- sario supporto, non è chiamata a interventi quotidiani, potendo così dedicarsi all’implementazione di quelle migliorie, modifiche e sviluppo di nuovi processi che permettono di ottimizzare ulte- riormente i benefici dell’ERP. I possibili sviluppi futuri della collaborazione La collaborazione tra Horsa e Marzocchi Pompe guarda anche in prospettiva futura. Il primo passaggio sarà rappresentato dall’instal- lazione di SAP S/4Hana nella filiale americana del gruppo replicando così l’approccio e il metodo seguito con successo nel progetto ita- liano. Nell’ottica della crescita, le due realtà stanno collaborando, sempre con soluzioni SAP, all’implementazione di un portale per la gestione dell’area vendita e prevendita. L’accesso certificato e sicuro ai dati garantito dall’ERP di nuova generazione consente poi al gruppo di prendere in considerazione il tema della business analytics: le informazioni potrebbero essere sempre più impiegate per prendere decisioni di business in un’ottica data-driven. Horsa - www.horsa.com/it/it Marzocchi Pompe - www.marzocchipompe.com SAP - www.sap.com La collaborazione tra Horsa e Marzocchi Pompe guarda al futuro iniziando a installare SAP S/4Hana nella filiale americana del gruppo, replicando così l’approccio e il metodo seguiti nel progetto italiano