AES_7 2022

Tecnica 93 SOFTWARE Automazione e Strumentazione n Ottobre 2022 di colore per identificarle, analizzarle e attuare even- tuali azioni correttive ove necessario. XTime rende disponibile all’utente le ore spese per attività, progetto, WBS o qualsiasi altro criterio necessario con le ore preventivate permettendo ai leader di progetto un’analisi puntuale. Il lead di disciplina, oltre alla visualizzazione dei dati sulle ore spese dal proprio team, ha anche il compito della loro validazione, mediante un mec- canismo di Approval o Rejection . Questo mecca- nismo blocca ogni eventuale possibilità di modifica dei dati registrati da parte degli utenti validando di fatto le informazioni raccolte. Conclusioni XTime si è rivelato un modello fruibile e robusto di stima e monitoraggio di progetti di servizi all’in- terno della divisione XSight dando agli utenti, leads e managers una piattaforma veloce, intuitiva ed integrata con gli strumenti office. È infatti possibile eseguire il download di qualsiasi tabella in formato Excel per poter permettere elaborazioni numeriche e grafiche secondo necessità come Pivot, Chart, curve temporali ed altro ancora. La centralità dei dai in un database relazionale ben strutturato permette inoltre la possibilità di avere dashboards dedicate ai progetti come mostrato nella Figura 6 . n Figura 5 - Esempio di visualizzazione status per attività in XTime Figura 6 A/B - Esempi di Dashboard di progetto eseguiti mediante Microsoft PowerBI Riferimenti [1] PMBOK - Project Management Body of Knowledge , Project Management Institute (PMI).