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Giugno - Luglio 2024 n Automazione e Strumentazione Primo piano 28 SCENARI ogni singola ‘rivoluzione’ che l’ha preceduta e rende un disservizio a tutte le aziende che rea- lizzano Industria 4.0 con attenzione, pondera- zione e bene”. Miller ricorda, in sostanza, che è sufficiente implementare in modo corretto il modello Industria 4.0, e propone di smettere di usare il termine Industria 5.0, riservandolo semmai per qualcosa di davvero trasformativo, come una produzione di massa pulita, sosteni- bile, autonoma, sicura, non inquinante. Il principio è quindi tornare a condividere ed applicare le buone pratiche già esistenti, per garantire che ciascuna iniziativa Industria 4.0 diventi “sostenibile, human-centric e resi- liente”. Sostenibilità e resilienza della produzione e del business, aggiungiamo noi, possono essere perseguite implementando in maniera efficace varie tecnologie evolute, tra cui Internet of Things (IoT), strumenti analitici, intelligenza artificiale (AI), machine learning (ML), visione artificiale, manifattura additiva, robot auto- nomi, gemelli digitali e quant’altro. Il concetto di Sustainable Manufacturing si fonda sull’integrazione di processi sostenibili a tutti i livelli della produzione, abbracciando paradigmi come riduzione degli sprechi, ripri- stino e riuso dei materiali. E, da questo punto di vista, le aziende manifatturiere, attraverso i sensori IoT integrati nei macchinari indu- striali, possono acquisire dati utili per estrarre insight sui processi produttivi, e identificare e migliorare le aree di inefficienza, ad esempio riducendo gli sprechi di materie prime e i con- sumi di energia. Ancora, le aziende possono utilizzare la manutenzione predittiva per sco- prire e correggere eventuali anomalie di fun- zionamento sulle linee di produzione, prima che sfocino in downtime e costi di intervento imprevisti. Inoltre, controllare in modalità remota i macchinari e monitorarne lo stato e le performance di funzionamento in real-time significa anche poter reagire prontamente agli sconvolgimenti del business, come le interru- zioni delle catene di fornitura o della corrente elettrica, aumentando la resilienza della pro- pria organizzazione. Naturalmente, come accennato, in Industria 4.0, la realizzazione di una produzione indu- striale sostenibile anche sotto il profilo sociale non può prescindere dal benessere dei dipen- denti, e dalla garanzia di creare e offrire occu- pazioni sostenibili, in cui il potenziale umano ha l’opportunità di esprimersi appieno attra- verso una cooperazione armonica con mac- chine e robot. n L’approccio migliore da adottare per il paradigma 5.0 è quello di implementare correttamente e completamente Industria 4.0