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Giugno - Luglio 2024 n Automazione e Strumentazione Primo piano 26 SCENARI alle sfide della società, tra cui vi sono la con- servazione delle risorse, il cambiamento clima- tico e la stabilità sociale. L’approccio dell’indu- stria del futuro porta benefici all’industria, ai lavoratori e alla società. Potenzia i lavoratori e risponde all’evoluzione delle competenze e delle esigenze di formazione dei dipendenti. Aumenta la competitività dell’industria e con- tribuisce ad attrarre i migliori talenti. È un bene per il nostro pianeta, in quanto favorisce i modelli di produzione circolare e sostiene le tecnologie che rendono più efficiente l’uso delle risorse naturali. La revisione delle catene del valore e delle pratiche di consumo energe- tico esistenti può anche rendere le industrie più resilienti agli shock esterni, come la crisi di Covid-19”. Il 5.0 non è un’altra rivoluzione Parole, quelle della Commissione Europea, che hanno suscitato nel mercato e negli operatori del settore reazioni, opinioni e visioni contra- stanti. C’è chi parla di Industria 5.0 come della prossima rivoluzione industriale, e chi invece esprime critiche su cosa realmente signifi- chi Industria 5.0. Un termine che ingenera perplessità, scetticismo, e l’impressione che Industria 5.0 non sia un’altra rivoluzione indu- striale, quanto piuttosto l’ennesimo messaggio di marketing. Tra i critici, Paul Miller, vice president e prin- cipal analyst della società di ricerca e consu- lenza Forrester. In un articolo del novembre 2022 (“Industry 5.0? No grazie!”) Miller riper- corre le rivoluzioni industriali della storia, arrivando a Industria 4.0, la quarta rivoluzione industriale. Quest’ultima attraverso la connes- sione delle attrezzature industriali ai sensori, consente di “acquisire e analizzare i dati per rendere i processi più visibili, efficienti, e, alla fine, più sostenibili e customer-centric”, dice Miller. In sostanza, chiarisce, “I buoni pro- getti Industria 4.0 sono sempre stati incentrati sull’uomo” e “non vi è nulla nell’approccio di Industria 4.0 alle persone, al pianeta, o ai pro- cessi, che richieda una rivoluzione per essere corretto”. Implementare correttamente il 4.0 Industria 5.0 descrive importanti dettagli di implementazione, ma non è un’altra rivolu- zione, aggiunge Miller, sottolineando che “Industria 5.0, nella sua definizione attuale, non ha senso e non apporta alcun valore. È una trovata di marketing di persone e organiz- zazioni che dovrebbero saperlo bene. Svaluta Nel concetto di ‘Produzione Sostenibile’ si comprende anche la possibilità di instaurare una collaborazione più armonica a livello di interazione uomo-macchina (fonte: Kuka)