AS_05_2021

Giugno/Luglio 2021 Automazione e Strumentazione CONTROLLO approfondimenti 44 La politica del governo che, attraverso il Piano Nazionale Transizione 4.0 , incentiva il mondo imprenditoriale e industriale a innovare asset e infrastrutture secondo il paradigma Industria 4.0 , rappresenta di certo un’importante opportunità per riuscire a compiere davvero, anche nel nostro paese, questa ‘quarta rivoluzione industriale’. Una rivoluzione fatta, oltre che di hardware, soprattutto d’intelligenza del software, ma anche di moder- nizzazione delle architetture IT (information technology) e OT (operational technology), e di adeguamento dei modelli organizzativi aziendali. Ingredienti, questi, tutti indispensabili per inno- vare in maniera determinante la produzione in molti settori, attraverso, ad esempio, l’adozione di tecnologie e modelli di automazione come la Internet of Things (IoT). Automazione di processo e digitalizzazione In un settore come l’industria di processo, investire nella modernizzazione degli impianti industriali in ottica 4.0, grazie anche agli incentivi del piano Transizione 4.0, può determinare rilevanti benefici di gestione. Un buon esempio è tutta la strumen- tazione industriale di processo richiesta per il monitoraggio, il controllo e l’automazione di pro- cesso nel settore ‘oil and gas’. Un ambito, questo, in cui molti stabilimenti, già esistenti e funzionanti da lungo tempo, sempre più spesso possono andar incontro alla necessità d’interventi di aggiora- mento, per scongiurare il rischio di obsolescenza degli impianti, e continuare a rispettare i sempre più stringenti standard di sicurezza, sostenibilità e tutela ambientale stabiliti dalle recenti normative. In aggiunta, nell’industria oil and gas, lo stato di salute delle attrezzature, e la continuità di fun- zionamento, risentono in maniera sensibile della severità dell’ambiente in cui tali infrastrutture operano, con particolari condizioni di tempera- tura, umidità, pressione, vibrazioni che, nel tempo, possono portare a corrosione, deterioramento, rot- tura e avaria di attrezzature e sistemi di controllo. In questi ambienti industriali, un ‘unplanned down- time’ può costare molto caro: uno dei risultati chia- ve emersi da uno studio condotto qualche anno fa (2016) dalla società di ricerca e consulenza Kim- berlite , specializzata nel settore oil and gas, è che le organizzazioni operanti nel settore del petrolio e del gas offshore sperimentano annualmente in media 38 milioni di dollari in impatti finanziari causati da fermi imprevisti della produzione. Un altro aspetto da considerare è che, an- che nel comparto oil and gas, le restrizioni causate dai lockdown, i confinamenti scattati in risposta alla pande- mia da COVID-19, hanno contribuito ad accelerare il proces- so di digitalizzazione e l’adozione di tecno- logie di controllo re- IL PIANO NAZIONALE DI AGEVOLAZIONI DEL MISE PUNTA CON FORZA VERSO LA DIGITALIZZAZIONE Transizione 4.0, gli incentivi per innovare l’automazione Per chi investe in tecnologia evoluta, i vantaggi fiscali messi in campo dal Ministero dello sviluppo economico riguardano, tra l’altro, formazione e beni materiali e immateriali ‘4.0’. Giorgio Fusari A FIL DI RETE www.mise.gov.it Gli incentivi previsti dal Piano nazionale Transizione 4.0 (fonte: Mise)