AES_4 2022

Primo piano 23 SCENARI Automazione e Strumentazione n Maggio 2022 Blockchain Un tema che emerge sempre più nel contesto indu- striale attuale segnato da elevati livelli di automazione e digitalizzazione, è quello della affidabilità dei processi e della responsabilità della loro gestione; il problema si è ulteriormente acuito con la pandemia e con le con- seguenze sulle organizzazioni industriali e commer- ciali che si prospettano per il futuro. La supply chain è uno dei punti dove maggiormente si presentano queste problematiche ma è anche quello dove una tecnologia come la blockchain può offrire notevoli vantaggi. Come è noto, la blockchain è una tecnologia decen- tralizzata per la gestione delle transazioni e dei dati progettata, inizialmente, per lo sviluppo della cripto- valuta Bitcoin. Nella sua generalità la blockchain può essere sintetizzata come un database distribuito, con- diviso e concordato in una rete peer-to-peer; consiste, in sostanza, in una sequenza collegata di blocchi (da cui il nome), che contengono codificate delle transa- zioni che sono protette dalla crittografia a chiave pub- blica e verificate dalla comunità della rete: una volta che un elemento viene aggiunto alla catena non può essere modificato, e ciò trasforma una blockchain in un record immutabile di attività passate. Così configurata, la blockchain presenta due carat- teristiche chiave fondamentali: il decentramento e l’affidabilità , che sono peraltro tra loro strettamente collegate e interconnesse. Ecco allora il motivo della sua utilità nella gestione della supply chain, che di tali caratteristiche ha sempre più bisogno: lunga la catena logistica è sempre più necessario poter fare affida- mento sui vari partner e su tutti gli attori del processo; deve essere possibile tracciar tutto e verificare costan- temente e in modo incontrovertibile ogni singolo evento e ogni passaggio, individuando, se necessario, le responsabilità. La tecnologia blockchain sembra essere lo strumento particolarmente adatto a questo scopo. Uno studio pub- blicato già nel 2018 su Matec mostrava come stessero crescendo l’interesse e gli studi sulle possibili applica- zioni del blockchain nel Supply Chain Management, notando che la maggioranza delle applicazioni (quasi la metà) si concentrava sulla tracciabilità della catena di approvvigionamento basata su blockchain, mentre una parte minore ma pur consistente era interessata alla possibilità di gestire le informazioni e un’altra parte riguardava la blockchain come driver per la sup- ply chain finanziaria. n