Automazione Oggi 455

SPECIALE GIUGNO-LUGLIO 2024 AUTOMAZIONE OGGI 455 | 69 cono le merci che si deteriorano a causa di uno stoccaggio errato o di lunghi tempi di attesa. Inventory management Il monitoraggio in tempo reale aiuta inoltre a tenere sempre sotto controllo i livelli delle scorte. Questa gestione più precisa delle scorte previene l’eccesso di scorte o i colli di bottiglia. I sistemi integrati possono anche aggiornare automaticamente i livelli delle scorte quando i prodotti entrano o escono dal magazzino. Que- sto riduce al minimo l’intervento manuale e gli errori umani che possono verificarsi durante la gestione dell’inventario. “I responsabili della supply chain possono migliorare l’efficienza e reagire tempestivamente ai problemi di magaz- zino ricevendo avvisi automatici non appena le scorte di un determinato prodotto scendono al di sotto di una soglia precedentemente de- finita” consiglia Wölk. Le soluzioni intelligenti consentono anche la gestione integrata dei for- nitori. Questo non solo consente alle aziende di localizzare con precisione i prodotti nel proprio magazzino, ma anche di tenere sotto controllo le merci ordinate durante l’intero processo di trasporto. In questo modo, i responsabili della supply chain non solo sono in grado di deter- minare la loro esatta posizione, ma anche di stimare quando arriveranno. Risoluzione proattiva dei problemi e migliori previsioni Tutti i dati raccolti nel corso del monitoraggio e dell’ottimizzazione possono essere valutati per fornire un supporto a medio e lungo termine all’ottimizzazione dei processi. L’obiettivo è quello di trovare soluzioni e apportare cambia- menti migliorativi, replicando schemi e modelli nelle operazioni quotidiane. Grazie all’intelli- genza artificiale e all’apprendimento automa- tico, enormi quantità di dati possono essere analizzate automaticamente. Questi strumenti aiutano a prevedere i problemi e persino a sug- gerire soluzioni inmodo proattivo. Tuttavia, una sfida per le aziende è ancora quella di alimen- tare i sistemi automatici con dati sufficienti e di alta qualità. Nel momento in cui le aziende implementeranno processi per trasmettere automaticamente i dati dai sistemi di monito- raggio a quelli di analisi, non solo si potranno garantire opzioni d’azione a breve termine, ma anche ottimizzazioni lungimiranti. Ad esempio, a seconda della situazione economica, può es- sere necessario modificare i valori soglia di al- cuni componenti critici. Più trasparenza Il monitoraggio costante crea maggiore traspa- renza. Nella UE, i fornitori sono tenuti a fornire ai clienti informazioni sulle date di consegna. Quanto più precisa è la conoscenza dello stato di determinate merci, tanto più facile sarà per loro rispettare questo requisito e fornire ai clienti date di consegna esatte. Se i fornitori hanno una panoramica dei loro processi logistici, possono anche calcolare meglio i costi associati. Di solito è difficile determinare i costi di una supply chain nella sua interezza. I costi logistici abituali, regi- strati con la tradizionale contabilità per centri di costo, di solito non corrispondono esattamente ai costi totali effettivi della supply chain. Un’i- dentificazione più precisa dei potenziali risparmi lungo la supply chain è più facile se i costi sono determinati in modo più trasparente e meno generalizzato. Utilizzando il monitoraggio della supply chain, le aziende possono migliorare la propria visione e gestione dei dati e quindi ren- dicontare i propri costi in modo più trasparente. Sostenibilità Infine, ma non meno importante, l’ottimizza- zione della supply chain contribuisce anche a un migliore equilibrio ambientale: ottimizzando i percorsi e utilizzando le risorse in modo più efficiente, le aziende non solo risparmiano de- naro, ma riducono anche automaticamente le emissioni di CO 2 . Inoltre, gli strumenti supportati dall’intelligenza artificiale sono in grado di fornire suggerimenti specifici per la riduzione degli spre- chi, delle emissioni di CO 2 e per operazioni più so- stenibili, analizzando tutti i dati operativi rilevanti. Perché il gemello digitale è indispensabile oggi nella smart supply chain L’automazione è una componente chiave della supply chain smart. Utilizzando tecnologie come robot, veicoli autonomi o magazzini automatiz- zati, le aziende possono aumentare la loro effi- cienza.Tuttavia, un’azienda può sfruttare appieno il valore di una supply chain digitale solo se le macchine, i sistemi e i robot utilizzati vengono mappati con un modello digitale, un gemello di- gitale, e integrati nellagestionedella supply chain. Quali sono i vantaggi? Un gemello digitale è un modello di una mac- china, di un sistema di macchine o di un pro- Fonte: foto Shutterstock AI Generator Per sfruttare tutti i vantaggi di una supply chain digitale è fondamentale integrare anche sistemi, macchine e prodotti