Automazione Oggi 453

Tavola rotonda APRILE 2024 AUTOMAZIONE OGGI 453 | 69 ciare di numerose opportunità, come ad esem- pio: l’accesso a prodotti di finanziamento green erogati a condizioni agevolate alle aziende so- stenibili; l’attenzione da parte di investitori isti- tuzionali e fondi, che oggi considerano il rating ESG un indicatore imprescindibile nelle scelte di investimento; la possibilità di accedere o di re- stare all’interno della filiera delle grandi aziende, rispettando i requisiti ESG con cui queste valu- tano i fornitori; l’engagement di dipendenti e utenti finali, entrambi attenti all’impegno delle aziende in ambito ESG; la possibilità di efficien- tare i processi, ad esempio adottando pratiche di circolarità capaci di ridurre i costi interni. Redavide : Partendo dal presupposto che l’im- pegno dell’intero gruppo si riassume nella cosiddetta Vision 2025, le tecnologie devono contribuire allo sviluppo della società miglio- rando i processi, le prestazioni e la produttività, offrendo così una migliore qualità della vita. Tra- ducendo questo principio inmisure concrete, un obiettivo è quello di favorire l’evoluzione della società attraverso l’uso di risorse rinnovabili per garantire un ambiente sano e un pianeta soste- nibile per tutti. Un ulteriore target è quello di ga- rantire ai clienti il raggiungimento di un’elevata qualità grazie a un continuo sforzo di ottimizza- zione di prestazioni, efficienza e coerenza delle operazioni. Obiettivi non conseguibili senza un accurato monitoraggio del sistema. Raccogliere, collegare, analizzare e utilizzare una grande quantità di dati sta diventando la base dello sviluppo sociale. Per Yaskawa la nuova forma di automazione di fabbrica, che combina mec- catronica classica, ICT e soluzioni digitali per abilitare un’efficace raccolta e gestione del dato, prende il nome di i³- Mechatronics, dove il 3 della ‘i’ sta per integrato, intelligente e innovativo. Non da ultimo, l’impegno verso il raggiungi- mento della sostenibilità e di un bilancio energe- ticopositivo, ottenutomediante la conservazione delle risorse e l’autoproduzione di energia pulita. Ghizzoni : Siemens ha dichiarato il proprio im- pegno nel pensare e agire nell’interesse delle generazioni future, raggiungendo un equili- brio tra ‘profit, planet and people’. Quanto più un’azienda è sostenibile, tanto più è in grado di ‘fare’ business sostenibile, cosa sempre più apprezzata e ricercata anche dal mercato. Una componente molto importante del nostro approccio, resa possibile anche dalla nostra ampia presenza sul territorio, è proprio mirata a favorire l’incremento della competitività delle aziende italiane di dimensioni molto diverse. E la sostenibilità, in quest’ottica, gioca un ruolo chiave. Pensiamo a un ambito di grande attua- lità come l’e-mobility: l’innovativa infrastruttura di ricarica elettrica di Siemens è stata scelta da Sibeg, l’imbottigliatore ufficiale di Coca Cola in Sicilia, per l’elettrificazione completa della pro- pria flotta aziendale. Una scelta che ha portato Sibeg anche al riconoscimento di prima azienda in Europa a convertire completamente la pro- pria flotta aziendale, cioè mezzi non destinati alla sola rappresentanza, in veicoli elettrici a zero emissioni. Moltissimi sono gli ambiti tecnologici che vedono Siemens in prima linea con solu- zioni orientate al continuo miglioramento di so- stenibilità, performance, efficienza, emissioni e quindi anche competitività delle aziende clienti: dalla mobilità connessa appunto agli smart bu- ilding, dalla gestione intelligente dell’energia a quella della produzione. E tanto altro natural- mente, sempre all’insegna dell’innovazione e della combinazione tra monde reale e mondo digitale. Per rendere infrastrutture e industria più sostenibili, e vite migliori. In ambito indu- striale, ad esempio, un’azienda come Orogel aveva una sfida: realizzare un magazzino 4.0 totalmente automatico a -25 °C secondo i più moderni criteri di sostenibilità ambientale e di innovazione tecnologica. La soluzione offerta da Siemens ha fornito la risposta, con un approccio olistico che va dalla simulazione alle tecnologie per l’automazione del magazzino fino alle reti industriali di comunicazione, l’automazione di campo, la modifica degli inverter per la messa in servizio fino alle bassissime temperature neces- sarie, il collegamento di tutti i dispositivi presenti nell’impianto all’interno di un’unica piattaforma, le tecnologie di comunicazione per l’analisi dei dati, la distribuzione elettrica dalla media alla bassa tensione. La trasversalità dell’intervento di Siemens si è estesa agli impianti di sicurezza, di evacuazione e a quelli di rilevazione incendi. Non da ultimo, nell’aumentare le nostre compe- tenze interne sui temi di sostenibilità, abbiamo la possibilità di collaborare in modo costruttivo e mirato con partner esterni e di essere scelti nell’attivazione di ‘progetti’ in ambito sociale. Come, ad esempio, è accaduto con la Fonda- zione ITS per la Mobilità Sostenibile Aerospazio/ Meccatronica per il Piemonte: Siemens è diven- tata un partner strategico nello sviluppo di per- corsi formativi innovativi, in un vero e proprio percorso di trasformazione digitale che richiede una metodologia didattica innovativa, applica- bile trasversalmente a tutti i percorsi dell’ITS. Per continuare la lettura passa al web Il raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile identificati dalle Nazioni Unite rappresenta una sfida rispetto alla quale qualsiasi azienda si deve impegnare Fonte: foto Shutterstock