Automazione Oggi 453

Tavola rotonda AUTOMAZIONE OGGI 68 | APRILE 2024 AUTOMAZIONE OGGI 453 possiamo aggiungere un’ulteriore considera- zione. Le aziende che intendono seriamente includere la sostenibilità nel proprio modus operandi si trovano necessariamente a dover analizzare, mettere in discussione e perfezionare tutto il proprio sistema operativo. Di conseguenza, ac- quisiscono maggior consapevolezza dei propri processi e accrescono la capacità di intervento su di essi. Spesso, per perseguire obiettivi di sostenibilità introducono al proprio interno soluzioni in grado di incidere positivamente anche su aspetti più classici della competitività aziendale. Ad esempio, un’azienda che voglia assicurarsi una gestione energetica efficace e puntuale, probabilmente adotterà un sistema di integrazione digitalizzata che si rivelerà po- tenzialmente utile anche a favorire una migliore pianificazione delle attività, una manutenzione più puntuale ecc. Rovetta : Negli ultimi anni la sostenibilità è sa- lita con sempre maggiore rapidità in cima all’a- genda aziendale. Questo perché è diventata una questione gestionale direttamente collegata al ‘valore aziendale’. In altre parole, i temi della sostenibilità, come il cambiamento climatico e i diritti umani, sono diventati fattori che hanno un impatto significativo sulla storia azionaria di un’azienda nel suo futuro, sia in termini di opportunità sia di rischi. Di conseguenza, la so- stenibilità ha assunto un ruolo importante nel dialogo tra un’azienda e i suoi stakeholder. Lambardi : Oggigiorno essere sostenibili non è una scelta opzionale, ma la giusta strada da percorrere per accrescere ancor di più la propria competitività sul mercato. Il gruppo Relatech all’interno della sua offerta end-to-end sviluppa servizi e soluzioni che aiutano le imprese a in- novare il loro business model in ottica sosteni- bile. Parliamo di progetti di ricerca innovativi per la riduzione dell’inquinamento marino e dell’aria, soluzioni per una agricoltura sosteni- bile (Agritech) o per l’efficientamento dei pro- cessi, servizi di cybersecurity per la protezione del dato, prevenzione predittiva sui macchinari produttivi per ridurre i fermi macchina e molto altro. Facciamo un esempio di come la sosteni- bilità possa ridurre i costi. Il gruppo Relatech ha svolto un progetto di ricerca che ha portato allo sviluppo di soluzioni d’avanguardia atte al recu- pero del calore di scarto prodotto dai sistemi a bordo nave e ridurre fino al 25% il fabbisogno complessivo di energia primaria delle imbar- cazioni, il che significa ambire a ‘navi a zero calore di scarto’. L’adozione di tecnologie verdi, si traduce non solo in efficienza energetica e riduzione degli inquinanti per la salvaguardia dell’ambiente, ma anche diminuzione dei costi. I consumatori di oggi sono sempre più consape- voli e preoccupati per le questioni ambientali e sociali, e tendono a preferire prodotti e servizi di aziende che dimostrano un impegno verso la sostenibilità. Questo può portare a un aumento della fedeltà del cliente e all’acquisizione di nuovi segmenti di mercato, oltre che a differen- ziarsi in modo competitivo. Anche il mondo fi- nanziario è sempre più attento alla sostenibilità, considerandola come un fattore chiave nelle loro decisioni di investimento. Le aziende so- stenibili spesso sono viste come meno rischiose e più preparate per il futuro, attirando così maggiori investimenti. In sintesi, un approccio sostenibile non solo contribuisce al benessere ambientale e sociale, ma offre anche vantaggi tangibili in termini di riduzione dei costi, innova- zione, conformità normativa, reputazione azien- dale e competitività sul mercato. Nava : L’implementazione di processi e pro- cedure, volti a soddisfare i criteri ESG, sono e saranno sempre più importanti per le aziende, al fine di garantire un futuro economicamente e socialmente sostenibile per il ns pianeta. Essi influenzeranno non solo le performance finan- ziarie di un’azienda, ma anche la capacità di attrarre la fiducia di investitori e talenti, nonché di favorire la reputazione aziendale. Del resto, la sostenibilità è una richiesta che arriva dal mer- cato: dai clienti, dai consumatori finali e da tutti gli stakeholder, che vogliono sempre più essere informati sull’impatto ambientale delle aziende con cui interagiscono. Saper rispondere a questa esigenza, con un approccio proattivo, aumenta quindi direttamente il vantaggio competitivo di un’impresa, riducendo i rischi e aumentando la resilienza. Nella nostra visione e nel concreto, ad esempio, la tecnologia può giocare un ruolo cru- ciale in termini di sostenibilità e competitività, contribuendo a migliorare i processi produttivi e di gestione dell’energia degli edifici, degli impianti e delle macchine, dal punto di vista dei consumi come dell’efficienza. Sempre nella nostra visione, transizione energetica e digitaliz- zazione sono strettamente legate tra loro, e pas- sano (anche) attraverso la gestione intelligente dell’energia che, consentendo di ridurre i costi oltre che le emissioni, porta con sé immediati benefici economici. Bolsi : Impegno che wenglor mette in queste attività a tutela dell’ambiente è stato realizzato non per imposizioni o direttive, ma per spirito di imprenditorialità sostenibile, ovvero in base alla convinzione che la competitività futura dell’industria, di qualsiasi tipo essa sia, dovrà necessariamente passare attraverso le politiche di sostenibilità. Questo approccio ci permette di migliorare, oltre che il nostro impatto sul Pia- neta, anche la reputazione del brand, di ridurre i costi di produzione sul lungo periodo e di sti- molare l’innovazione all’interno dell’azienda, che porta allo sviluppo di nuovi prodotti, servizi e processi con conseguenti benefici in termini di competitività sul mercato. Di Bella : Oggi sembra finalmente essere arri- vato il momento di porci questa domanda da un punto di vista diverso: cosa rischia un’azienda che non presta attenzione alla sostenibilità? La risposta è che rischia di non riuscire a benefi- Gabriele Di Bella, responsabile Sustainability/ ESG e responsabile di impatto, Termo Alessio Nava, MD & country sales leader Italy, Eaton