Automazione Oggi 453

Tavola rotonda AUTOMAZIONE OGGI 64 | APRILE 2024 AUTOMAZIONE OGGI 453 specialmente nel caso degli impianti produttivi. È necessario coinvolgere i diversi stakeholder, valutarne le aspettative e analizzare nel detta- glio le caratteristiche dell’area, anche in termini di domanda e offerta di lavoro. Oltre che all’e- sterno, bisogna inoltre lavorare all’interno delle aziende stesse, favorendo lo sviluppo di un clima positivo tra i dipendenti, promuovendo la diver- sity e l’inclusion, oltre che proponendo forma- zione continua. Elio Bolsi : Un’azienda sostenibile è caratte- rizzata da un impegno profondo e tangibile verso i 3 pilastri della sostenibilità: economia, ambiente e sociale, strettamente interconnessi e con un ruolo fondamentale nella creazione di un futuro sostenibile. Questo impegno si riflette in diverse caratteristiche distintive che permeano l’intera organizzazione. Prima di tutto, un’azienda sostenibile adotta pratiche ambientali responsabili per ridurre il suo im- patto ambientale attraverso l’uso efficiente delle risorse naturali, la gestione responsabile dei rifiuti, la riduzione delle emissioni di gas serra e l’adozione di energie rinnovabili. Un altro aspetto fondamentale è la promozione del benessere sociale nei confronti delle co- munità in cui opera. Ciò implica il rispetto dei diritti umani, il supporto alle comunità locali, la promozione della diversità e dell’inclusione, e la gestione attenta della catena di approvvi- gionamento per garantire condizioni di lavoro dignitose per tutti i dipendenti coinvolti. Un ulteriore fattore chiave è sicuramente l’innova- zione sostenibile: questo significa che l’azienda è impegnata in una costante attività di ricerca di modi innovativi per migliorare le proprie prati- che e prodotti, adottando soluzioni che durino nel tempo, che siano sostenibili, che riducano al minimo gli sprechi e che abbiano il minor im- patto ambientale possibile. Gabriele Di Bella : È difficile stabilire criteri stan- dard per definire un’azienda sostenibile, seb- bene la legislazione europea stia provando a tracciare delle logiche attraverso la tassonomia delle attività ecosostenibili, ovvero un insieme di criteri quantitativi e qualitativi per definire se le attività svolte da un’organizzazione siano eco- sostenibili o meno. A mio avviso, penso sia più efficace valutare l’impegno concreto che ogni aziendamette nel percorso verso la sostenibilità. Si può partire dalle cose più semplici, per esem- pio differenziare i propri rifiuti, porre attenzione ai consumi elettrici, fino ad arrivare a iniziative più articolate, come l’adozione di fonti energeti- che rinnovabili. Ciò che conta è che ogni azienda cominci a mettersi nell’ottica che la sostenibilità fa ormai parte delle proprie responsabilità. Alessandro Redavide : Trovare il giusto equili- brio garantendo un business di successo che sia allo stesso tempo sostenibile. Questa è una delle priorità dell’intero Gruppo Yaskawa che, coeren- temente con il claim ‘Shaping the future. Sustai- nably. Together’, ha come scopo principale la creazione di valore sociale e la promozione della sostenibilità attraverso il suo business. In oltre 100 anni di attività, infatti, abbiamo compreso che non servono parole e promessema fatti con- creti e per questo motivo abbiamo ampiamente lavorato in un’unica direzione: unire la cultura orientale tipica della nostra origine giapponese alle modalità operative occidentali in uso nel cuore dell’Europa. Combinando meccatronica, umatronica e clean power, e mescolando ma- gistralmente macchinari e tecnologia nel pieno rispetto di sostenibilità e ambiente, affrontiamo infatti quotidianamente le sfide del mercato. Inoltre, a livello globale, Yaskawa ha adottato e tradotto in pratica la maggior parte degli obiet- tivi definiti dalle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile (Sustainable Development Goals - SDGs), che vanno di pari passo con le 5 aree dei suoi principi di gestione: miglioramento della qualità del lavoro attraverso l’automazione con la conseguente libertà dal cosiddetto ‘3D- Labor’ (dove le 3D stanno per Dirty, Dangerous e Demeaning); risparmio di energia e riduzione dell’impatto ambientale; aumento dell’uso di energia rinnovata; approvvigionamento ali- mentare stabile; contributo al settore medico e assistenziale. Tutti questi sforzi sono volti a gui- dare l’evoluzione all’interno di una società in cui l’utilizzo di IoT e AI stanno diventando sempre più fondamentali. Inoltre, va sottolineato come la nostra azienda voglia contribuire attivamente alla realizzazione di una società sostenibile attraverso azioni pro- La sostenibilità offre diversi vantaggi in termini di competitività per un’azienda: riduzione dei costi operativi a lungo termine, riduzione dei rischi, vantaggi legati al brand e alla reputazione… Fonte: foto Shutterstock Elio Bolsi, general manager, wenglor sensoric italiana