Automazione Oggi 452

Tavola rotonda MARZO 2024 AUTOMAZIONE OGGI 452 | 69 previsioni della domanda e ottimizzare la ge- stione degli approvvigionamenti. Inoltre, l’au- tomazione consente una maggiore flessibilità nella produzione, consentendo alle aziende di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato. Tuttavia, per sfruttare appieno queste opportunità, le organizzazioni devono affrontare sfide significative legate al cambia- mento. Prima di tutto, è necessario investire nelle competenze necessarie per implementare e gestire queste tecnologie in modo efficace. Un altro aspetto importante riguarda il mante- nimento della sicurezza dei dati e la conformità normativa che, durante le fasi di cambiamento, deve essere una priorità per tutti gli stakehol- der coinvolti. La gestione del cambiamento richiederà anche un’attenzione particolare alla cultura aziendale. Per avere un pieno successo a lungo termine, le organizzazioni devono pro- muovere una mentalità aperta all’innovazione e alla sperimentazione, incoraggiando la colla- borazione tra dipartimenti e facilitando la co- municazione trasparente. Torres: Le principali opportunità sono quelle legate al software in generale, anche perché si sviluppano in modo ferocemente rapido. L’AI sta permettendo di usare i dati in modo davvero fruttifero, sia che essi siano rilevati di- rettamente da impianti e macchine di produ- zione sia che riguardino immagini, video, testi, musica o più in generale prompt. Le organiz- zazioni, soprattutto nel campo dell’automa- zione industriale, sono abituate a dover gestire il cambiamento repentino; quindi, non credo che questo sia diverso rispetto ad altre innova- zioni tecnologiche del passato. Bisogna restare costantemente al passo, questo significa studio e approfondimento continuo che permetto di accogliere le novità e tutto ciò che ne deriva come nuovi ruoli professionali e nuovi metodi o processi. Ambra : Le nuove tecnologie rappresentano una fonte di significative opportunità per il nostro mercato. L’integrazione di queste tec- nologie apre nuovi orizzonti, consentendo alle organizzazioni di migliorare l’efficienza opera- tiva, potenziare l’esperienza utente e stimolare l’innovazione. E le opportunità derivanti da queste tecnologie includono il miglioramento dell’efficienza operativa, infatti, l’implementa- zione di app e tecnologie AR-VR può ottimiz- zare i processi operativi, riducendo i tempi di produzione migliorando la precisione; espe- rienze utente avanzate, infatti le tecnologie immersive offrono nuove possibilità di coin- volgimento e interazione, creando esperienze utente più ricche e coinvolgenti; e infine l’intel- ligenza artificiale può essere utilizzata per de- cisioni avanzate, infatti, consente di analizzare grandi quantità di dati per prendere decisioni più informate e predittive, migliorando la stra- tegia aziendale e la gestione delle risorse. Per gestire efficacemente il cambiamento deri- vante da queste tecnologie, le organizzazioni dovrebbero considerare la formazione conti- nua: è importante investire nella formazione dei dipendenti per acquisire le competenze necessarie all’utilizzo e alla gestione di que- ste tecnologie. Ma bisogna anche considerare una strategia di implementazione graduale in quanto introducendo progressivamente nuove tecnologie si minimizza l’impatto e si massi- mizza l’efficacia. E bisogna anche promuovere una cultura aziendale aperta all’innovazione, incoraggiando la collaborazione e l’adattabilità. In sintesi, riteniamo che l’adozione oculata di queste tecnologie offra opportunità significa- tive, e la gestione del cambiamento dovrebbe essere guidata da una strategia ben pianificata e dall’investimento nelle risorse umane e nella cultura aziendale. Musolino : Nel mercato ci sono diverse aree che sono più sensibili a queste innovazioni e dipen- dono in questo momento di mercato ancora immaturo dal settore di appartenenza delle aziende. In generale quello che si può dire è che sicuramente AR e VR avranno un ruolo sem- pre più rilevante nell’ambito della formazione, consentono già oggi di condividere a distanza e lavorare contemporaneamente su gemelli di- gitali di macchinari anche complessi portando all’efficientamento dei processi di condivisione della conoscenza all’interno delle aziende e permettendo di aumentare l’efficienza di molti dei processi aziendali legati alle aree di sviluppo prodotto e di produzione. L’AI è am- Ogni investimento dove essere visto come patrimonio immateriale che aumenta il valore dell’azienda anche agli occhi di possibili investitori Gian Musolino, sales account, DM Management & Consulting Fonte: foto Shutterstock