Automazione Oggi 452

LINEA DIRETTA In BREVE AUTOMAZIONE OGGI MARZO 2024 AUTOMAZIONE OGGI 452 | 23 Parker partner di American Magic alla Coppa America InqualitàdipartnerufficialediAmericanMagicallaCoppa America 2024, Parker Hannifin ( www.parker.com ) utilizzerà le sue collaudate tecnologie aerospaziali e industriali per i sistemi di controllo di precisione delle superfici di sollevamento e della vela rigida. La prossima Coppa America vedrà in gara gli AC75, monoscafi dotati di foil ad alte prestazioni, che, con un equipaggio di 8 membri, sono rinomati per le pe- culiari caratteristiche inge- gneristiche e di navigazione che consentono loro di rag- giungere un sollevamento precoce e velocitàmolto ele- vate durante il foiling. Nuove migliorie riguardano la riduzione del peso e l’aggiorna- mento dei sistemi elettronici e dei software di bordo. “Non vediamo l’ora di tornare a vincere la Coppa Ame- rica” ha affermato Mark Czaja, vicepresident e chief technology and innovation officer di Parker. Una campagna di sensibilizzazione Mitsubishi Electric ( it.mitsubishielectric.com/fa ) , prose- guendo nel suo impegno sociale, ha avviato una cam- pagna a livello globale per sensibilizzazione le persone sull’importanza dell’automa- zione industriale nella quoti- dianità, oltre che per fornire una visione di come sarà il fu- turo. I tre soggetti scelti per la narrazione, le spiegazioni e le immagini sono volti a rendere il tema dell’automazione industriale ‘comprensibile’ a tutti. La presenza in tutti i visual di una bambina vestita di rosso e di un braccio robotico, per esempio, evidenzia come l’automazione permetta di creare prodotti o servizi personalizzati, ga- rantendo un impattominimo sull’ambiente. Accordo triennale fra Polimi e Ucimu Siglato un Accordo Quadro triennale fra Politecnico di Milano ( www.polimi.it ) e Ucimu-Sistemi per Pro- durre ( www.ucimu.it ) per potenziare dialogo e colla- borazione. Due le linee di intervento: la prima volta alla promozione di iniziative per favorire la conoscenza dell’industria della macchina utensile presso gli stu- denti dell’Università con il finanziamento di borse di studio, tra cui i Premi Ucimu, la realizzazione di tesi di laurea su temi di interesse congiunti, l’organizzazione di visite di studenti presso le aziende e alle fiere di settore e il coinvolgimento dei laureandi in attività di tutoraggio destinate agli alunni delle scuole superiori; la seconda volta a stimolare la collaborazione delle parti sul piano tecnico-scientifico per la realizzazione di progetti di studio e di ricerca di interesse comune. L’ac- cordo mira anche a sviluppare alcune attività volte a evidenziare le opportunità occupazionali offerte dalle aziende associate a Ucimu, anche attraverso l’utilizzo del servizio di placement, stage e tirocini e con la par- tecipazione a Career Day organizzati dal Politecnico. Iungo ha identificato alcune tendenze nel procurement che nel 2024 aiuteranno le aziende a prevenire le fluttuazioni del mercato: dall’intelligenza artificiale all’analisi predittiva, dalla sostenibilità alla visibilità Micaela Valent Procurement, i sei trend del 2024 C risi del Mar Rosso e tensioni geopo- litiche, progressi tecnologici, atteg- giamento di prudenza da parte dei consumatori e impegni di sostenibili- tà stanno disegnando una nuova era economica, caratterizzata da volatilità, catene di fornitura regionalizzate e dominio dell’AI. Da uno studio di McKinsey sul procurement, eletto a vei- colo cruciale di generazione di valore per il merca- to globale della supply chain, emerge come que- sto sia il segmento maggiormente impattato dalle sfide del periodo, che si riflettono in carenza di competenze e di talenti, necessità di acquisti sem- pre più consapevoli e di una maggiore intercon- nessione a livello locale. Ma quali novità dobbia- mo aspettarci nel 2024? Iungo ( www.iungo.com ) ha identificato sei trend che caratterizzeranno il procurement nei prossimi mesi. Il primo riguarda l’intelligenza artificiale, che attra- verso l’analisi dei dati relativi ai processi di acquisto velocizza le decisioni, riduce i rischi e contribuisce a una gestione più agile e informata della supply chain. Può inoltre migliorare l’efficienza attraverso la previ- sione della domanda, l’ottimizzazione degli stock, la selezione dei fornitori, l’automazione dei processi di approvvigionamento e il monitoraggio in tempo reale della catena di fornitura. Al secondo posto troviamo l’analisi predittiva che, combinando dati storici e in realtime, sfrutta sofisti- cati algoritmi per ottenere previsioni accurate della domanda e ottimizzare la gestione dei carichi e degli stock riducendo i rischi. Un terzo trend riguarda l’integrazione di pratiche so- stenibili ed etiche negli acquisti, che può favorire la selezione di fornitori responsabili, ridurre l’impatto ambientale e sociale, migliorare la reputazione azien- dale e garantire la conformità normativa. La consi- derazione di criteri etici e sostenibili nelle decisioni di acquisto contribuisce inoltre a costruire dei valori condivisi tra cliente e fornitore, promuovendo la re- sponsabilità sociale d’impresa e mitigando i rischi as- sociati a pratiche non etiche o non sostenibili. Quarto, la visibilità nella supply chain: questo fattore consente ai buyer di essere proattivi nei confronti delle fluttuazioni del mercato e di non farsi trovare im- preparati. Migliora poi la pianificazione e la gestione degli stock, riducendo il rischio di interruzioni della catena di fornitura. Grazie a una maggiore traspa- renza, i buyer possono identificare tempestivamente i problemi, ottimizzare i processi e prendere decisioni informate, contribuendo alla creazione di una supply chain più resiliente. Il quinto trend concerna la formazione, soprattutto se improntata all’innovazione tecnologica e alle best practice degli acquisti, in quanto assicura l’acquisi- zione di competenze avanzate per massimizzare i ri- sultati. Le aziende si trovano infatti oggi ad affrontare una duplice sfida: formare le risorse, per poter per- formare in un contesto diverso, e favorire il ricambio generazionale, conservando il proprio patrimonio di conoscenze. La praticità, infine, favorita da una conoscenza ap- profondita della teoria e degli strumenti di lavoro, si traduce in processi semplificati, decisioni agili e imple- mentazioni efficienti. Fonte: foto Pixabay