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PRE -LIVE-POST GIUGNO-LUGLIO 2023 AUTOMAZIONE OGGI 447 | 29 il proprio mantra ci sono figure maggiormente coccolate, trattenute e ricercate, quelle che ven- gono definite i ‘talent tech’. In Advantech, so- stiene Nacawa , vengono ricercati “professionisti abituati a lavorare in un ambiente multinazio- nale e multi-culturale, proprio perché Advan- tech è una società che solo in Europa vanta una presenza di più di 40 nazionalità differenti all’in- terno del proprio organico. Che abbiano capacità di adattamento, passione per la tecnologia, forte propensione all’innovazione e alla soddisfazione del cliente per tutti i ruoli, anche non di vendita in senso stretto. E soprattutto che abbiano l’am- bizione di raggiungere obiettivi e crescita profes- sionale”. Ma anche “candidati che riconoscano e trovino nell’azienda i loro stessi valori oltre alle giuste competenze tecniche. Devono avere vo- lontà, determinazione e devono essere in grado di saper ‘scegliere’ in modo responsabile il loro progetto professionale” sottolinea Pomari . “Ma la caratteristica principale che noi cerchiamo soprattutto nei giovani talenti, è quella della co- stante e continua curiosità da soddisfare, quella curiosità che ci fa innamorare del nostro lavoro e che lo fa diventare divertimento e passione” specifica Cavagnari. Certo non possono man- care anche le qualità ricordate da Marchetti “relazione con il cliente, empatia e capacità di ri- solvere problematiche che si riscontrano lungo il percorso” senza essere scollegati da quanto suc- cede in azienda. “E anche la disponibilità alla tra- sferta” che è stata dimenticata in tutto il periodo pandemico è un plus. “Viene richiesta poi anche la conoscenza delle tecnologie e degli ambienti di sviluppo di ultima generazione”. Dove cercare le figure del presente e del futuro? Certo è che l’innovazione tecnologica si evolve continuamente a un ritmo incalzante e il pro- blema principale per le aziende è quello di prevedere quali sono i talenti tecnologici che possono soddisfare un’esigenza attuale e allo stesso tempo essere rilevanti anche in futuro. Talenti che però devono essere cercati dalle aziende anche attraverso collaborazioni con università, centri di ricerca, istituti tecnici e pro- fessionali. Un coinvolgimento ‘do ut des’ che può sicuramente portare a un arricchimento per entrambe le parti, in quanto in ambiti diversi gli approcci alla conoscenza e ai problemi sono completamente differenti. In Wittenstein, ad esempio, come sostiene Alessandra Suriano, Media Relations & Communication manager di Wittenstein ( www.wittenstein.it ) , “offriamo la possibilità di supportare studenti per tesi di laurea o fare degli stage o tirocini. Più volte ab- biamo ospitato, ad esempio, alunni della Scuola Secondaria di Secondo Grado a indirizzo mec- catronico di Sesto San Giovanni che sono stati seguiti dal nostro service team. Unmomento per imparare a usare attrezzature e soluzioni colle- gate al loro programma di studi. Tutte azioni a ‘doppia mandata’: per i futuri esperti, avere un assaggio concreto di vita aziendale e, nella fatti- specie, di cosa significhi meccatronica in ambito industriale, per noi, la possibilità di venire a con- tatto con nuovi talenti”. Ma non solo, “offriamo una formazione, per così dire ‘diretta’, che pre- vede periodi di affiancamento alle figure senior e percorsi estremamente mirati”. “È importante” precisa Domenico Di Monte , head of Marketing di Pneumax ( www.pneumaxspa.com ) “riuscire a far percepire le opportunità che la combinazione di compe- tenzemeccaniche, elettroniche e digitali può ge- nerare. Ed è importante trasmettere la necessità di combinare il più possibile queste competenze per realizzare soluzioni di valore che creino suc- cesso. L’unico modo per fare ciò è intercettare coloro che si apprestano ad entrare nel mondo del lavoro prima possibile: da qui l’importanza di strutture come l’academy, e trasferire questo Alla video pillola ‘Formazione, reskilling e competenze - Gestire il capitale umano’ hanno partecipato Dario Nacawa di Advantech Europe, Roberto Pomari di Lapp Italia, Luca Cavagnari di Delta, Divisione IABG Italy, Fabio Massimo Marchetti di Var Group Alla video pillola ‘Formazione, reskilling e competenze - Trovare e attrarre i nuovi talenti’ hanno partecipato Alessandra Suriano di Wittenstein e Domenico Di Monte di Pneumax